直播帶貨的紅利消失，取而代之的是這3個新模式

李佳琦、薇婭、羅永浩等頭部主播，靠直播帶貨，年銷售額達到數百億，營收數十億。

看到這些數據信息，各界人士都進入了直播帶貨領域，都想通過直播帶貨，瘋狂撈金。

但事實不如人意，直播帶貨的紅利其實早已經消失了。

現在不論是實體企業、網紅，真正靠直播帶貨賺錢的，只有極少數頭部主播。

因爲，直播帶貨的本質跟傳統電商類似，都是靠流量與價格驅勢，所以在直播的紅利消失後，想要通過帶貨去賺錢，必須要認清這3個新模式，重新佈局。

1、私域流量+直播帶貨

在公域直播中，主播的粉絲多少，無法左右銷量。

因爲，每個粉絲的精力是有限的，他們關注了你，也關注了別人，所以即便你有100萬、1000萬粉絲，他們也不會天天看你直播，購買你的產品。

因此，在直播帶貨的競爭加劇下，想要生存，首先要注重私域粉絲的沉澱。

只有通過社羣、個人號與粉絲建立強關係，做老客戶維護，才能通過私域激活更多老客戶復購。

這就像電商時代，需要把客戶導入到羣裡，做客戶維護的到來一樣。

每當開播之前，都可以在私域流量發佈活動內容及連接，提升老客戶的回頭率，增加業績。

當然，除了私域流量+公域直播，還有一種私域直播的方式。

何爲私域直播？就是在私域流量場景，開通直播+小程序的帶貨模式。

每次在直播之前，可以在社羣、好友圈、等入口去預約老客戶，進入私域直播間，客戶在直播間選擇好商品後，可以直接跳入小程序去購物。

平時可以在社羣做營銷，通過內容、解決方案，滿足老客戶的內容需求，並通過互動，投票、等方式獲取用戶的反饋，挖掘喲用戶的潛在需求。

與老客戶建立關係，挖掘潛在需求，就能夠在直播帶貨的過程中，爲其推薦更精準的產品與服務，提升成交率與復購率。

2、私域直播+營銷

對於實體企業而言，未來想要靠直播帶貨賺錢，不要做直播帶貨，而是要注重直播營銷。

尤其是連鎖企業，可以把直播當作一種電視廣告，可以把圖文、視頻的營銷方式，轉化成爲直播。

當有新品上線、營銷活動的時候，可以在公域流量去做推廣，在私域流量激活老客戶。

比如，在自己的APP、社羣、私域流量，去做私域直播，消費者可以通過私域流量，在直播場景瞭解產品，在小程序下單。

也可以在直播場景瞭解產品，到所在地的連鎖門店，去購物、體驗線下購物的樂趣。在這種模式中，直播只是輔助實體店的一種方式。

以前，人們到直播入口購物，大部分人都看重的更多是價格優勢。

在直播場景消費過的都知道，主播銷售的產品都是市場最低價的，只要這樣才能吸引來粉絲，產生銷量。

隨着消費升級的到來，人們的購物不但注重產品的功能與價格，而是更在意產品以外的附加值、文化、體驗。

因此，消費者更願意到直播入口去了解產品，到線下實體店花費更高的溢價，去消費產品與服務。

3、私域直播+全民營銷

未來直播帶貨會像電商一樣，進入嚴重的紅海狀態。

因爲，當所有人都在做直播的時候，直播本身就失去了優勢，企業想要生存，必須要注重供應鏈的打造、並挖掘新的獲客入口。

對於傳統企業而言，想要實現上述的目標，就要通過私域直播+全民營銷的模式去實現。

何爲私域直播+全民營銷？

格力董明珠在2020年疫情期間，做了5場直播，第一場賣了20萬，最後一場賣了102.7億。

之所以業績有如此大的差價，跟全民營銷有關。

董明珠運用全民營銷+私域直播的模式，讓所有的員工、經銷商，甚至客戶，都參與到直播的推廣中，藉助全員的力量打通更多人的社交關係鏈，連接大量的私域直播。

這其中不但經銷商囤積了大量的老客戶，而且每個員工、用戶，其實也都是一個流量入口，都能夠通過社交空間，連接潛在的人羣，實現流量與業績裂變。

在全民營銷的過程中，只要參與推廣傳播的人員，都可以獲取獎勵與分潤。

這種私域+全民營銷代表的是一種新引流方式，可以代替公域直播。

其次，有了強大的供應鏈，及經銷商支持，才能用更高的性價比，爲消費者提供更優質的產品與服務。這是纔是未來！