遠見雜誌/從「狗猛酒酸」到「神去村」

文/楊瑪利

本期《遠見》製作臺灣從自由貿易港區進階到自由經濟示範區機會挑戰時,我有機會跟多位政府官員企業界人士訪談。

一位企業家引用了「狗猛酒酸」的中國寓言故事,來形容目前的困境

「狗猛酒酸」成語來自宋朝,訴說一位賣酒人,賣的酒十分好喝,總把店面打理乾乾淨淨,門口高掛「天下第一好酒」,卻門可羅雀,最後一罈罈酒都酸了。

賣酒人十分不解,爲何大家都不來買酒?他好奇詢問左鄰右舍,大家才告訴他,他的看門狗太兇了,只要有人靠近就狂吠,甚至跳起來想咬人,誰還敢去打酒?

這位受訪者用這句成語形容,其實臺灣先天優勢非常好,不管是推動自由貿易港區,或是進階到自由經濟示範區,應該非常有吸引力,但卻像門口有惡犬般,海內外企業都不進來。原因就是很多法令、限制、與民粹等壓力,讓自由貿易區根本不自由。

遠雄企業集團董事長趙藤雄承接桃園機場內自由貿易港營運九年,已慘賠15億;可以蓋30多萬坪的園區,只蓋了3萬多坪,需求冷清,爲什麼?如果這樣,臺灣如何奢言發展自由經濟示範區?

關心臺灣悶經濟,該如何靠自由經濟示範區、桃園航空城等來重塑競爭力,不再落入「狗猛酒酸」,本期有詳細報導

讓臺灣成爲擴大版「神去村」 不過臺灣也不只有悶消息。就在6月25日,新竹縣邱鏡淳與同屬於阿曼(Aman)頂級度假村創辦人創辦的世界前三大國際度假村GHM、臺灣業主圓方創新,共同舉辦記者會,宣佈在新竹縣竹東打造臺灣第一個國際級度假村。

圓方創新董事長徐翊銘爲這個度假村取名「神去村」,意思是神也想去的地方,而且一去就不想離開。

在當天記者會前夕,從新加坡總部來臺的GHM總裁漢斯(Hans Jenni)接受《遠見》專訪,漢斯在GHM1992年創辦時就擔任總裁至今,觀察亞洲旅遊市場幾十年的他,五年前也曾經來臺灣繞一圈,但直到近年才覺得臺灣具備成爲國際觀光景點的機會。

他的觀察是有根據的。過去五年來臺灣觀光客已倍增,達700多萬,三年後可望達1000萬。他認爲,接下來臺灣需要到國際上宣傳,除了讓亞洲人瘋臺灣外,也要讓歐美人也想來臺灣。

他很有信心的說,GHM來了,接下來FOUR SEASON(四季)、BYRON TREE(悅榕莊)也都會來,愈來愈多國際品牌來臺灣後,臺灣就愈能在國際觀光市場上被看見。期望有一天,能用好山好水、熱情美食、文化,讓臺灣島成爲擴大版的神去村!

其實本期封面故事〈愈在地愈值錢〉,正是相同概念的延伸。當臺灣整體很悶的時候,我們還是看到希望,在臺灣各個角落找到食衣住行育樂產品的在地經營者整理出十大感動成功方程式解構他們的成功之道。當別人銷售都不好時,這些在地商家不僅能做出感動人的產品,在臺灣熱銷,還能熱銷到國際上,爲什麼?

本期越洋專訪則拉到繼金磚四國後,新崛起的新新興市場中的柬埔寨。當臺商愈來愈無法忍受大陸的高成本時,柬埔寨已成爲臺商新熱門據點。

【本文摘自遠見雜誌7月號;更多文章請上遠見雜誌網:www.gvm.com.tw】【免費參加 7/12 19:30遠見編輯會客室,記者與您一起深入探討在地經濟:http://www.gvm.com.tw/event/conf/201307/index.html】