遊子曰：戳中傳統留學服務的痛點
任秦彬說，在加利福尼亞大學洛杉磯分校（UCLA）攻讀工程碩士時認識的同學，最後都選擇在美國就業，回國創業的就他一個。“很多都去了Google、Apple、Amazon、Facebook或是Qualcomm，現在也都混得挺好。”但1989年生人的他，不甘願只做一枚優秀的螺絲釘。
2013年年底，任秦彬選擇回國創業。2014年，“遊子曰”正式創立，這是一個以留學生優質用戶爲平臺的垂直社區社交留學網站。網站上線半年，註冊用戶2萬多人，日活躍用戶3000左右。
爲什麼選擇留學市場
任秦彬的解釋是，國內還沒有一個平臺來承載龐大的“留學需求”。據教育部統計數據顯示：目前，中國留學行業產業規模約達到了2,000億人民幣。而據中國教育在線發佈的《2014年出國留學趨勢報告》：中國赴美留學人數，八年增長了三倍；且近幾年，赴美讀高中人數劇增，留學低齡化趨勢顯着。
面對中國龐大的留學羣體，國內留學中介服務市場呈現的卻是一番亂象：粗放型經驗公司佔主導，行業集中度較低，互聯網程度低，更沒有垂直社區。
全國具有留學中介服務資質的公司便有上千家，而根據教育部官網數據，自2005年來，通過審批的中介不過50家。行業中充斥着“黑中介”、“虛假廣告”、“過度宣傳”等令人不愉快的體驗。
任秦彬認爲：“行業魚龍混雜”、“市場分散”、“費用高”、“重服務”就是痛點，就是市場潛力，也是他的機會。任秦彬熟悉留學中介。在美國留學期間，他和同學創辦在線留學服務項目，短短兩年裡賺得百萬。
任秦彬希望靠垂直搜索引擎來破：通過每個頁面動態生成的評分，客觀地比較信息資訊數據，提高留學者獲取信息的效率，讓學生或家長有一個初步的定位。
建立第一個頁面生成數據系統，就花了他2-3個月。任秦彬將這個自主建立的數據庫，稱爲遊子曰的“殺手鐗”。爲了保證數據真實性，這些數據都來自於經過認證的名校學生，或往屆畢業生沉澱留存的資料。
值得關注得是，平臺利用了用戶生成內容（UGC）模式，留學生可以分享自己的留學經驗，遊子曰提倡的是：人人都可以是留學諮詢師。相比一些線上傳統老牌論壇：例如太傻等此類BBS，從海量的帖子裡找到有價值的猶如大海撈針，而平臺的優勢就在於信息細分。
根據他的判斷，遊子曰是所有網站中學校點評最多的。評分體系實則是爲順應大衆的互聯網化決策習慣，通過用戶的評價、打分等指數顯得重要，直觀顧問口碑也更爲靠譜。
除了戳中了傳統平臺界面內容不佳的問題外，遊子曰平臺搜索引擎同時擔當比價角色。
據中國教育在線調查數據顯示：目前各留學中介對於留學中介服務費用的報價從1.5萬到6萬不等。中介慣用“業務分包”，它們穿着正規中介的外衣，讓消費者掏了腰包，賠了時間。
而任秦彬則要憑藉遊子曰實現留學申請“去中介化”，即利用互聯網讓模糊的國外學校資訊清晰化，用開放的信息打破中介最賺的“信息差價”。而顧問也自願加入這個平臺，因爲與線下的中介機構相比，不收取任何中介費用的模式創新，讓他們的收入比之前多了20%。
低齡化留學生渴望社交是剛需，但需求遠遠大於供給。
留學行業是一個非高頻，時季侷限，不存在用戶黏性的行業，但它又是一個經久不衰，具有話題性的行業。遊子曰靠線上社區製造社交機會，希望通過興趣社交的方式，聚合那些對留學和留學話題有興趣的人。不過，建設社交平臺絕非一蹴而就。
最後，任秦彬透露未來平臺的盈利模式將基於以後的增值服務。與那些試圖做到面面俱到的競品相比，遊子曰更注重“本土化”與“個性化”，用戶擁有可以自己DIY添加自己需要的項目增值包。他公開透露，20多項增值內容將在今年春季招生前推出。
任秦彬表示，在這半年內，自己做的是規模與口碑；即使被抄襲，後來者照葫蘆畫瓢也需要半年時間。規模會是遊子曰以後唯一的壁壘。