興隆縣聯社推進財務會計精細化管理

興隆聯社從強化會計人員隊伍建設抓起，注重加強人本管理，持續推進財務會計精細化管理，加大內控管理力度，提高風險防範水平，促會計質量提升。

強化委派會計管理，構建基層風險防控管理防線。在委派會計的考覈中，設立加減分項，將日常重點工作納入考覈，並根據各項工作完成情況隨時調整分值，提高日常高管理成效。在委派會計檢查、賬款質量等項目的考覈中，採取檢查結果與業務量掛鉤，按比例計算得分的方法，免除了大社會計的幹多錯多的後顧之憂。

加強營業櫃員管理，築牢規避操作風險基礎。強化櫃面操作風險防控，組織做好櫃員日常培訓，完善考覈，調動櫃員工作的積極性。一是開展星級櫃員評選，提高櫃員工作積極性。積極開展了星級櫃員評選活動。通過對櫃員業務量、賬款質量、業務知識技能和日常行爲的考覈，量化考覈指標。二是加強日常管理，防範操作風險。

加強會計人員隊伍建設，提升會計人員履職能力。注重人才的培養，有針對性地開展日常培訓工作。爲更好的做好新員工責任意識與效能提升,興隆聯社利用四天時間對2015年、2016年、2018年、2019年、2020年入職的新員工進行了政治思想、風險警示、業務技能全方位培訓。強化專業技能考覈，提升會計人員綜合素質。多方面分層次地對會計人員進行提出技能要求，促進會計人員成爲專業性強的金融從業人員。