天下/林弘全:羣衆募資 就是「標會 2.0」

作者攝影天下雜誌

網路時代最創新的募資型式,其實一點也不創新,臺灣羣衆募資網站flyingV創辦人林弘全表示,羣衆募資其實源自傳統的「標會」,透過互助來創造機會。這種「去中間化」的過程,正是最重要的聯網思惟

臺灣羣衆募資網站flyingV創辦人林弘全,今天(7/23)在2015天下經濟論壇(CWEF)夏季場,專題論壇4「無疆界數位創新想像」,以「合作式的經濟型態爲題進行演說,羣衆募資其實源自傳統的「標會」,透過網路後,它代表着由消費驅動的新型態,「中間商」慢慢消失,消費者更需要共同合作。以下是林弘全演講摘要:

羣衆募資可用一個新的名詞來解釋它,就是「collaborative economy ,合作式的經濟型態」,過去談產業整合,都是談上下游整合,現在很多產業不能用單一的行爲框架定義它,所以延伸出來一個生態系

flyingV自2012年上線以來,大概成功募資了超過600個成功案例,有1000多個案子在此上架,將近五成的成功率,募集總額大約2.16億臺幣會員數超過18萬,是亞洲最大、成長最快的回饋型羣衆募資平臺

很多人覺得臺灣市場太小,可是2300萬人,也是能養活1500多家上市櫃公司,內需市場大小很難說。但是,2300萬人的市場,剛好是非常好的測試地點

從我們自己數據來看,泛亞洲來看,中國日本東南亞,我們在最短時間募到的資金,比他們本地羣衆募資網站都多(flyingV在750天募得1.2億臺幣、中國Demohour在800天內募得6000萬臺幣、日本Campfire在820天募得5500萬)。不是說我們做得特別好或是臺灣市場比他們大,而是臺灣消費族羣很願意接受新的消費模式,臺灣是很適合做創新的地方。

去中間化 直接面對消費者

羣衆募資,其實它一點都不創新,它就是有個產品創造者,把點子放到這個平臺,有人看到了,認同它,給你錢。創造者可以設定一個金額,如果達到這個金額,投資者給的錢就可以透過平臺拿到,如果沒達到,平臺就退錢給投資者。

其實它就是傳統互助會,五○、六○年代,人民想做個小生意,銀行借不到錢,只好去標會。即便是現在,沒有背景、沒有資產中產階級,也是沒辦法在傳統金融體系借到錢。它是在正常環境無法取得資源的時後,讓中間階層互助系統協助彼此改變現況、創造機會。

這個「去中間化」的過程,也是我認爲網路在整個產業最重要的事。傳統的方式商品製造好了,纔開始銷售,現在可以先賣再製造。互聯網思惟最重要的是,以人爲核心的思惟,迴歸消費者需求,由消費者驅動,因爲中間商的消失,讓許多產業都得直接面對消費者。

站在消費者角度來看,變成很多事都得靠自己,所以除了經濟效應,我們也得關心其他議題,例如全球暖化、貧窮,這些關於生死的問題,還有一些本地的、沒有那麼大的議題,例如生活品質、文化,這難道不是必須關心的事嗎?這些問題誰要來解決?是身處在這個生態系的我們要解決。

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