蘇寧易購引入國有戰略投資，張近東仍爲第一大表決權股東
2月28日晚消息，蘇寧易購發佈復牌公告，宣佈引入國有戰略投資。本次交易完成後，深國際控股（深圳）有限公司（以下簡稱“深國際”）將持有蘇寧易購8%的股份，深圳市鯤鵬股權投資管理有限公司（以下簡稱“鯤鵬資本”）持股比例爲15%。
公司控股股東、實際控制人張近東先生及其一致行動人蘇寧控股集團、蘇寧電器集團持股比例爲21.83%，張近東先生及其一致行動人蘇寧控股集團、蘇寧電器集團持股比例爲21.83%，張近東仍爲第一大表決權股東。
蘇寧易購表示，本次引進國資戰略股東，有利於公司進一步聚焦零售服務業務，夯實全場景零售核心能力建設，提高公司資產及業務的運營效率和盈利能力，不僅符合公司未來戰略發展方向，更能夠推動企業長期戰略的實施落地。
蘇寧易購還談到，深國際的加入，也意味着蘇寧與深國際在物流領域將全面戰略合作。物流是流通的核心競爭力，此舉可以進一步強化蘇寧的物流能力、提升物流效益和價值，夯實蘇寧易購的核心能力。深國際是一家治理規範的港股上市公司，物流倉儲業務佈局已覆蓋上全國熱點經濟區域和重要物流節點城市，在深圳乃至華南地區尤其擁有領先優勢。其以粵港澳大灣區、長三角和環渤海地區爲主要戰略區域，通過投資併購、重組與整合，重點介入城市綜合物流港及收費公路等物流基礎設施的投資、建設與經營，在此基礎上向客戶提供高端物流增值服務，業務領域拓展至物流產業相關土地綜合開發、環保產業投資與運營等多個細分市場。
引入鯤鵬資本，則有助於和深圳本地企業的深度協同，深耕華南市場。鯤鵬資本是一家以股權投資管理爲主業的企業，爲深圳市屬國有全資私募股權投資基金管理人，服務於深圳市國資國企改革和產業轉型升級，集合了深圳市最優秀的國有企業的資金和資源，致力於通過母子基金聯動整合優質資源，推動深圳市產業佈局優化和協同發展。
本次交易實施完畢後，上市公司原控股股東、實際控制人張近東先生及其一致行動人蘇寧控股集團持股比例爲16.38%，蘇寧電器集團持股比例爲5.45%，鯤鵬資本持股比例爲15%，深國際持股比例爲8%。
公告顯示，本次交易完成後，深國際、鯤鵬資本作爲產業投資人，將與其他深圳市屬國企共同圍繞商品供應鏈、電商、科技、物流、免稅業務等領域，對公司進行綜合賦能；協調相關方爲公司及其業務發展提供必要的政策、稅收、金融等方面的支持。
同時，蘇寧易購還表示，將在深圳設立華南地區總部，充分依託產業投資人的本地資源優勢，全面提升公司在華南地區尤其是在大灣區的經營能力及企業品牌知名度，有效提升市場佔有率。
蘇寧易購表示，本次股份轉讓完成後，深國際、鯤鵬資本還將積極推動公司治理的規範化建設，完善管理體制和激勵體制，保持公司核心管理團隊的穩定，促使公司進一步聚焦核心主業，實現整體業務的高質量發展。
以下爲公告全文：
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蘇寧將在深圳設立華南地區總部
《科創板日報》28日訊，蘇寧易購發佈復牌公告，宣佈引入國有戰略投資。公告內容表示，蘇寧將在深圳設立華南地區總部，充分依託產業投資人的本地資源優勢，全面提升公司在華南地區尤其是在大灣區的經營能力及企業品牌知名度，有效提升市場佔有率。（《科創板日報》記者 戚夜雲）
深圳國際擬148.17億元收購蘇寧易購23%股份
北京商報訊（記者 趙述評 趙馳）2月28日，深圳國際發佈公告稱，公司間接持有的全資附屬公司深國際控股及深圳市鯤鵬作爲受讓方。與張近東先生、蘇寧控股集團有限公司、蘇寧電器集團有限公司及西藏信託有限公司作爲出讓方。就深國際（深圳）及鯤鵬資本分別可能收購蘇寧易購集團股份有限公司的8%及15%已發行股份訂立一份股份轉讓框架協議。
根據框架協議，深國際（深圳）及鯤鵬資本計劃，分別擬按每股人民幣6.92元（框架協議日期前60個交易日目標公司股票交易均價的90%），收購目標公司的7.45億股及13.97億股股份，佔目標公司於本公告日期總股本的8%及15%。交易分別作價51.54億元及96.63億元。
據瞭解，深圳國際是一家以物流、收費公路爲主業的企業。以深圳及粵港澳大灣區、長三角和環渤海地區爲主要戰略區域，通過投資併購、重組與整合，重點介入城市綜合物流港及高速公路等物流基礎設施的投資、建設與經營，在此基礎上向客戶提供物流增值服務，業務領域拓展至物流產業相關土地綜合開發等多個細分市場。鯤鵬資本是一家以股權投資管理爲主業的戰略性基金投資管理平臺，致力於通過母子基金聯動整合優質資源，推動深圳市產業佈局優化和協同發展，深圳市人民政府國有資產監督管理委員會直接和間接持有鯤鵬資本100%權益。
本站體育2月28日報道：
在2021年中國三級職業聯賽准入的最後一天，中超衛冕冠軍江蘇蘇寧官方宣佈，俱樂部停止運營。俱樂部公告稱，在停止球隊運營的同時，將在更大範圍期待社會有識之士和企業洽談後續發展適宜。
江蘇足球俱樂部其前身江蘇省足球隊成立於1958年。1994年，江蘇邁特成爲江蘇省第一家職業足球俱樂部和中國甲A聯賽的創始球隊之一，後歷經江蘇、江蘇金陵石化加佳、江蘇舜天、江蘇國信舜天、江蘇蘇寧時期。
1994年甲A元年，江蘇邁特排名墊底跌入甲B。1995年8月，邁特公司退出江蘇足球，江蘇邁特足球俱樂部也更名爲江蘇足球俱樂部並參加了剩餘的比賽，賽季結束幸運保住甲B席位。
1996年1月，由江蘇電視臺、金陵石化公司烷基苯廠、江蘇省菸草公司、江蘇省國際投資公司和江蘇省足協5家股東聯合組建了江蘇金陵石化加佳足球俱樂部，並將隊名變更爲江蘇加佳。股東改制後的江蘇加佳依舊未能扭轉頹勢，俱樂部資金困難的狀況更加嚴重，球隊最終排名甲B墊底降入中乙。
1997年，江蘇金陵石化加佳俱樂部得到太湖水的冠名，以中乙冠軍的身份迅速回到甲B。此後，江蘇足球在次級聯賽一待就是11年，期間得到一品梅、天潤的冠名，舜天集團在2000年接管俱樂部。2008年，江蘇舜天國信以中甲冠軍的身份重返頂級聯賽。2012年，江蘇國信舜天獲得中超亞軍，歷史上首次獲得亞冠資格，並獲得超級盃冠軍。
2015年12月21日，蘇寧集團舉行“江蘇足球傳承儀式”，全面接手原江蘇國信舜天樂部，新的江蘇蘇寧俱樂部正式開始啓動。2014-2016年，江蘇連續3個賽季打入足協盃決賽，並在2015年捧杯。2016年，蘇寧接手江蘇足球首個賽季就獲得了中超亞軍。2017年，江蘇蘇寧易購歷史上首次從有亞冠小組出線打進淘汰賽。2020年，在俱樂部財政遇到困難的情況下，江蘇蘇寧易購歷史上首次獲得中超冠軍，以“全華班”收穫足協盃亞軍。
需要指出的是，江蘇蘇寧易購是在欠薪的情況下拿到了中超冠軍、足協盃亞軍。傳說中的2000萬中超奪冠獎金，最終被一張意義不大的賀信取代。原本跟俱樂部還有一年合同，但冠軍教頭奧拉羅尤不得不離開。江蘇蘇寧易購中的5名外援，特謝拉合同到期，桑蒂尼加盟奧西耶克，埃德爾、米蘭達合同到夏天目前也在鬧離隊。還有2年合同的瓦卡索，江蘇蘇寧俱樂部還試圖賣人換回點銀子。國內球員中，吉翔、周雲、顧超、楊博宇均已到期，其中楊博宇已經無限接近武漢。外援基本全部離開，國內4名冠軍主力成員合同到期遲遲未能續約，江蘇蘇寧易購的命運早已註定。
蘇寧易購正在籌劃股份轉讓事宜，根本無法顧及江蘇蘇寧俱樂部，足球已成爲一個沉重的包袱，甚至包括意甲領頭羊國際米蘭。在江蘇有關方面的幫助下，蘇寧不是沒有轉讓的機會，省內包括蘇州、無錫等企業有意收購。據稱，蘇寧開口要價就喊了20個億，嚇的無錫方面退避三舍。
今年1月20日，江蘇蘇寧俱樂部在南京市雨花臺區市場監督管理局完成了“江蘇足球俱樂部”的名稱變更。今年2月1日，江蘇蘇寧足球俱樂部有限公司官方宣佈：正式更名爲江蘇足球俱樂部有限公司。
在江蘇足球的歷史上，中超獲得1冠2亞，足協盃獲得1冠3亞，超級盃獲得1冠2亞，亞冠3次參賽1次打進16強。作爲頂級聯賽衛冕冠軍，江蘇隊投資方無法繼續支撐宣告停止運營，這在全世界足壇主流聯賽中難得一見。江蘇蘇寧易購在更名爲江蘇後，還沒有開啓衛冕之旅就宣告停止運營，令人唏噓不已。
【蘇寧易購擬籌劃控制權變更，傳江蘇國企財團介入，公司迴應以公告爲準】
21世紀經濟報道
21財經APP朱藝藝 杭州報道
2月25日早間，深交所官網發佈，蘇寧易購（002024.SZ）擬籌劃控制權變更事項，根據《股票上市規則》和《深圳證券交易所上市公司信息披露指引第2號——停復牌業務》的有關規定，經公司申請，蘇寧易購於2月25日開市起臨時停牌，待公司通過指定媒體披露相關公告後復牌。
市場有傳言稱，蘇寧易購或考慮出售上市公司19.99%的全部或部分股權，交易對手方可能是來自江蘇國企等組成的財團，目前正在討論的估值範圍大約在80億元至100億元人民幣。
上述傳言稱，該財團包括江蘇省國信集團有限公司、江蘇交通控股有限公司、江蘇省農墾集團有限公司和南京新工投資集團有限責任公司。
2月25日上午，21世紀經濟報道記者就此致電江蘇交通控股有限公司，對方表示，“不清楚這件事”。
此外，江蘇國信方面人士也表示，對於控股股東江蘇省國信集團層面的事，不瞭解情況。
【蘇寧張近東：針對不在零售主賽道的，該關的關該砍的砍】
2月19日，大年初八，蘇寧全員開工第一天，蘇寧集團董事長張近東圍繞2021蘇寧要堅持什麼、相信什麼、倡導什麼發表了團拜講話。張近東再次強調，2021年蘇寧要牢牢把握“聚焦”和“創效”兩大發展主基調，實現從商業模式向盈利模式的轉變、從零售商向零售服務商的升級。
張近東發表新春團拜講話
“內外部多種因素交織的2021年，註定會成爲蘇寧發展過程中意義特殊的一年，也必將是蘇寧近十年發展的轉折之年”，張近東指出，唯有保持定力、迎難而上，才能抵禦外部的不確定性，纔有機會實現新一輪的向新而生。
“第四個十年，蘇寧正在卸下包袱、輕裝上陣，但同時也沒有了迴旋的餘地。”張近東表示，針對不斷變化的市場環境，蘇寧將堅持聚焦零售賽道的優勢業務，堅持效益優先的發展導向，既要有“寬路當窄路走”的定力，更要有“窄路作寬路行”的能力。
據瞭解，2021年蘇寧將大刀闊斧進行業務變革，加快開放賦能、優化線下店面結構、推動大快消供應鏈融合、推進物流網絡的結構調整；將聚焦家電、自主產品、低效業務調整以及各類費用控制四個利潤點，強化蘇寧易購主站、零售雲、B2B平臺、貓寧四個規模增長源。
張近東強調，要自上而下聚焦零售主航道、主戰場，深挖供應鏈、全場景運營、用戶服務、零售技術的護城河，凸顯區域管理網絡的特色化優勢，“針對不在零售主賽道的，就要主動做減法、收縮戰線，該關的關，該砍的砍”。
對於蘇寧的戰略聚焦，張近東總結道：“該中路開團的時候，就不要分路帶線，只有懂得集中火力強化攻勢，蘇寧才能夠在覈心戰場實現突圍。”
團拜講話中，張近東對春節期間堅守零售服務一線的蘇寧人表達了感謝。
數據顯示，蘇寧門店導購的預約接待人數同比增長350%，線下門店銷售迎來高速增長，家電、3C類商品增幅超過40%，特別是一站式以舊換新服務的訂單增長89%。
張近東稱，新時期要持續在業態拓展、供應鏈建設、場景運營、終端服務等“戰場”打造蘇寧“鐵軍”，而與之匹配的，就是要通過高回報的獎勵來推動優秀團隊氛圍的延續和傳遞。據悉，2021年，蘇寧將進一步加大股權激勵、專項激勵等獎勵的範圍和力度。
對此，2月25日上午，21世紀經濟報道記者向蘇寧方面求證，對方僅表示，“以後續公告內容爲準”。
（作者：朱藝藝 編輯：朱益民）