SBL／聯賽求新求變 屬地、門票收益是關鍵
籃協將於22日與SBL參賽5球團、行銷單位舉行會議，共商下個賽季走向，但無論賽制革新，或是開放外籍生甚至中華白國家2隊參戰，都只是短時間應急作法，SBL要想由衰轉盛，各球團能否落實屬地主義，增加聯賽品牌價值，同時獲得門票實質收益，這纔是最大關鍵所在。
近年來SBL討論及關注度都不斷下探，連帶也讓國內籃球發展出現停滯，即便HBL、UBA等學生聯賽蓬勃發展，但身爲臺灣籃球最高殿堂的SBL卻不斷面臨挫敗，也讓球隊出現出走或退出狀況。
對於是否走向職業化，臺灣籃球眼前最該做的，就是落實屬地操作模式，讓各球團建立出自有的屬地主義文化，重新吸引球迷向心力，同時搭配相關行銷策略，纔是重新吸引球迷關鍵。
至於落實屬地主義文化，球團在付出資源情況下，勢必也需要獲得回報，在門票收益部分，如何擺脫現有由籃協取得所有門票收入作法，或許也是落實主、客場制一大關鍵。
就球賽內容及品質來看，SBL整體強度與可看性並不算差，但如何「把餅做大」，或許相關主事單位與各球團該如何拋開成見，共同營造最好的籃球環境，改變才值得期待。
▲該如何創造聯賽更優質環境，成爲SBL眼前最大課題。（圖／資料照）
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