全臺逾500社創組織 積極參與企業CSR

根據經濟部中小企業處社會創新平臺統計，全臺至今已有超過500家社會創新組織在社會創新組織登錄資料庫中，且持續有更多社創組織成立及加入，提供不同議題的社會創新解方。例如，資訊工程師出身的蜂巢數據科技執行長林泰佑創立「阿龜微氣候」平臺，運用AI&物聯網技術來協助農友因應極端氣候所帶來的衝擊，並打造直接交易模式讓城鄉創生有效連結，也創造企業與土地的連結。

林泰佑希望，透過數據化的智慧農業，讓農夫的辛苦容易被看見，尤其現階段氣候極端化已直接影響農業，臺灣去年更面臨60年來首次二期稻作停灌狀況，民衆吃不到想吃的米。因此他希望建立這樣的工具，打造土壤養殖器讓農夫更容易掌握生產要素，改變以往「靠天吃飯」的情況。

綠色能源是近年來諸多企業積極跟進及採購的方向之一，在電業法修法後，開始有社會創新組織擔任中盤商的角色，協助媒合企業客製化採購綠電，達成企業永續的指標。「瓦特先生」共同創辦人範旭承表示，臺積電已宣示2050年將全面使用再生能源，連臺灣指標龍頭都做出這樣的承諾，顯見這是臺灣所有企業不可避免的責任，而瓦特先生成立的初衷，就是要協助企業彈性採購綠電、商辦採購綠電及企業公益綠電專案等客製化服務，讓企業成爲永續的領頭羊。

除了用電要綠，日常的飲食也要永續。擁有多項、多國專利技術的巨田潔淨技術創辦人黃千鍾，以農業廢棄物資源化爲目標，透過回收農業廢棄物再製成環保且可100％分解的吸管。此外更與咖啡廳業者合作，回收咖啡渣將其變成咖啡吸管與杯蓋回到咖啡廳使用，達到真正循環永續的理念。

專攻數位醫療的新創公司鳴醫透過數位醫療的手段，打造有別於傳統醫療系統的線上心理諮商及看診平臺，鳴醫執行長謝懿表示，臺灣醫療管道雖然便利，但也因此難以在醫病之間建立深度連結，爲此鳴醫發展出以患者爲中心的心理諮商平臺，如今一個月已可達2,400多筆諮商筆數。相較於傳統與醫生一對一看診，不僅增加醫療體驗與管理效率，也減低媒合諮商的成本。

安侯建業表示，面對新冠疫災後充滿不確定、反覆無常的新現實，企業界勢必得面對這場「ESG」的臨時抽考，爲締造企業ESG成效差異化，最大的潛在機會與訣竅就在於如何善用與本身就是以環境（E）、社會（S）議題爲創業訴求的社會創新企業進行合作，共同創造正面且共同分享社會影響力。

此外，KPMG也在全球推動KPMG IMPACT計劃，透過專業服務專注於ESG與永續、經濟與社會發展、永續金融、氣候變遷與脫碳、影響力衡量與透明、確信等領域，支持客戶達成聯合國永續發展目標SDGs，爲世界和人類社羣創造更多正面價值。