理財週刊/西門町正在香港化 旅店投報勝包租公5~10倍

2011年六月開放陸客自由行後捷運觀光人潮吸引特色商旅進駐西門町,而店面投資者及各大品牌也爭相來此卡位,讓西門町大復活,風華再現。

文、攝影.顏瓊

目前在臺北市西門町擁有兩家小型商旅的許先生,來自桃園中壢地區,大學唸的是觀光系,畢業後在大飯店見習四年後,看到觀光商機所帶來的小型商旅的大好機會,先是在新竹及中壢各開了一家中小型商旅後,四年前北上,挑戰戰況激烈的西門町商旅戰場。「更實際一點說,我其實早在五年前就想到西門町大展身手!」許先生談到,在2008年金融海嘯過後,他就看到觀光業有大好前景。捷運西門站人潮帶來錢潮

他回憶五年前從捷運板南線西門站六號出口往外一站,到處都是「人」,尤其是拉行李箱的人,這些人大都是年輕的揹包客,甚者,有三~四成以上是外國面孔;有着敏感嗅覺的他下定決心:「我一定要在這裡佔有一席之地。」不過,他前前後後花了一年的時間找點,到處找老旅社遞名片,希望房東或旅社老闆能跟他聯繫,但都石沉大海。「不能怪那些員工,他們也許怕老闆換人,就沒頭路做!」許先生最後才找到成都路內江街附近的點,開起小型旅店,而該飯店因爲是仁濟醫院的地上權案,上面的建築較老舊,他花了數千萬元,重新進行外觀的拉皮及內裝的翻新工程,他坦言,因爲房東人好,租金低於行情,讓他很快就回本。

小型旅店拚平價 吸揹包客青睞進而在去(2013)年、今年初,在西門站一號出口不遠處的漢中街小巷弄內,再成立「銀河mini」小型商旅;而mini顧名思義就是很「迷你」,他笑着說,不能讓旅客網路上看到房間照片,感覺很大,但住進來後大失所望。「銀河mini」有五層樓,房間數二十三間,每天住宿費約在二千元上下,許先生談到,因爲口袋不夠雄厚,因此,只能聚焦在「平價、較親民」,符合揹包客中意的中低價位市場,且不跟大品牌搶生意。

根據瞭解,目前西門町的商旅,以晶華集團旗下副品牌「捷絲旅」及國賓旗下「意舍amba」的檔次較高,房間坪數約七~十一坪,平均房價約在三千四百元至三千八百元間,至於許先生所開的小型商旅,主要是要吸引一些不想把太多錢花在住宿費上的揹包客。永慶房屋資產服務中心大同一部業務主任張育賢談到,你可能想像不到西門町這片廣場後面,藏着六十七家旅館,各式各樣新潮、精緻的旅館,隨着陸客、港客及新加坡、馬來西亞等國揹包客涌入,就連國賓及晶華等一線品牌都來卡位,發展副品牌,成爲臺灣密度最高的旅店聚落。

許先生表示,他非常看好這一波觀光商機,因爲2008年,外國旅客來臺人數才五百多萬人,開放陸客觀光後,逐年急增至去年的八百多萬人,觀光局喊出今年要破九百萬人,他認爲,明年絕對會突破一千萬人。

千萬投報率 旅店勝包租公

他還說,如果有機會,還會繼續在西門町拓點,因爲外國旅客來臺,必定造訪臺北,而他們都想看屬於臺灣的「特色」,西門町從極盡繁華到沒落,又在近十年復甦,風華再現,都讓外國旅客來此駐足,且西門町交通非常方便,不僅有板南線,等松山線在年底通車,更有雙捷運站的特色。

但他卻嘆口氣說,現在競爭者魚貫而至,加上不少老旅館的房東都「待價而沽」,房租比以前高太多,他撥了撥算盤說,很怕賺的錢都給了房東,爲房東打工,變成做白工的情況,不過,話雖如此,他卻透露,開小型商旅的利潤,要比一般的包租公還好。

他談到,很多包租公花了一、兩千萬元在臺北市買小套房做出租,裝潢好一點或是近捷運站,租金收入可能有2~2.5萬元,非市中心區,買一整層隔個四、五間,每間房月租金八千元或一萬元,每個月租金收入大約2~5萬元。

反觀,他花一千多萬元的成本(含押租金、飯店外觀拉皮及房間重新裝潢費用)租舊飯店,改裝做小型商旅,以「銀河mini」來說,每間房每天的房價約二千多元,一個月就有六萬元的收入,假設扣掉給房東租金、人事成本等多項支出後,每間房的月淨利有二萬元來說,乘以十八(二十三間房,以住房率八成計),則月淨利可以到三十六萬元,要比「包租公(婆)」的投資報酬率好五~十倍。

雖然包租公會說,平日除了賺租金外,還可以賺到房子的增值,而他是租房,並未持有房子,但他認爲,就資金的投資來說,能夠在最短的時間創造最高報酬率,且能靈活運用的話,會比死守一間房來得有效益。他透露,早期的投資,兩年就能夠回一個資本額

像許先生這樣的投資人,還真不少,關鍵即在於「看得到未來性!」永慶房屋高資產服務中心大同一部店長林秉璋提到,現在西門町最搶手的商品就是四、五樓高的舊透天產品,有人買下來,重新拉皮,看是要做商務旅館,還是分層出租。

張育賢也說,西門町以往沒落時,只有一樓的店面好租出去,二樓以上幾乎是閒置,但隨着陸客觀光熱潮,現在走在西門町,已經跟以往大不相同,除了一樓的店面仍搶手外,二樓以上也有不少業種進駐,而最多的是髮廊,像李奇、亂剪、集色尚洋發藝等,約有六、七十家,其次就是燒烤店或是餐飲品牌。(文未完)

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