肯德基輕食升級擴店，是誰讓它如此瘋狂？

肯德基輕食要升級擴店了？

近日，肯德基KPRO在廣州和深圳相繼開出首家店。

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主打“能量輕食”的肯德基KPRO

肯德基KPRO是肯德基新打造的能量輕食品牌，以廣州首店爲例，店內主食類產品包括能量碗、帕尼尼、和牛堡、多多卷四類，共12款；飲品類包含超級酸奶杯、酸奶昔、咖啡、氣泡/茶這些低卡飲料，共有9款產品。加上各種小料，目前這家店有30個SKU左右。

圖源：內參君

其經營模式與近幾年大力推廣的KCOFFEE（肯悅咖啡）較爲類似，沒有選擇另外選址開店，而是依託於原本的肯德基門店，其色調與肯德基的經典紅白配色不同，用綠色來爲顧客營造出健康、輕盈的感覺。

圖源：廣州越秀髮布

在落地廣州和深圳之前，肯德基一直在不斷升級其輕食品牌KPRO的餐廳模式。

早在2017年，肯德基就已經推出了KPRO餐廳店型，並隨着環球影城店的成功開業，真正打響了知名度。

在今年6月於上海新開業的KPRO餐廳裡，肯德基對單品價格及就餐環境做出了調整。與先前在杭州、北京開設的KPRO餐廳相比，上海這家KPRO餐廳的多數單品定價爲30元+，相較於其他城市KPRO餐廳提供的百元左右的肉類拼盤、雙人餐以及50元左右的沙拉等產品，價格更爲親民。同時，與其他城市KPRO餐廳注重多人聚餐、美食分享的用餐場景不同，上海這家KPRO餐廳的菜品更適合一人食。

百勝中國方面向媒體透露：“上海首家KPRO餐廳是肯德基在原先KPRO餐廳嘗試的基礎上的一次全新探索，適應消費者對於健康飲食需求的增長。目前該模式仍處於探索階段，我們持續對這一新模式進行不斷的優化調整。”

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輕食是門好生意嗎？

無論是在互聯網還是現實生活中，輕食都是近幾年的熱門話題，“白人飯”不僅僅是健身一族的標配，也成爲越來越多年輕人和中老年羣體的日常選擇，它算得上是一門好生意嗎？

從市場整體來看，輕食的前景十分光明。

智研瞻數據顯示，2019年至今中國代餐輕食行業市場規模快速攀升，2023年整體市場規模達到了1760.46億元，今年Q1市場增長率達到了39.31%。

在那些成功案例裡，輕食看似回款快、易成功，但實際上對食材新鮮度、品質要求高，有季節性需求變化，對供應鏈的要求相比普通餐廳、外賣店更高。

同時，不斷營銷推廣、壓低價格的操作也會成爲常態，菜品必須頻繁推陳出新以適應消費者不斷變化的需求，因此長線運營並不是易事。

曾經的輕食界當紅品牌甜心搖滾沙拉已然倒閉，輕食鼻祖新元素也在2021年宣佈破產。

圖源：新元素

輕食店倒閉的原因有很多，論其核心。可能是大衆消費力與輕食價格不匹配。

相關報告數據顯示，輕食品牌門店客單價，大多都在20元-40元。綜合現實狀況，輕食對於大部分消費者來說，並非性價比之選。更關鍵的是，即便客單價高，輕食利潤空間仍然不太可觀。有媒體報道，一家在上海陸家嘴附近商場負一樓、面積在20㎡左右的輕食檔口店，客單價在30元左右，每月平均淨利潤率不到10%，盈利週期長達兩年。

但又因市場偏好，新入局的輕食店也源源不斷。根據紅餐數據，截至2023年9月，我國現存“輕食”相關企業超過1.35萬家。

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肯德基KPRO硬剛賽百味

肯德基KPRO門店的單品定價也在三十元以上，性價比同樣不高，據媒體報道，廣州新開的肯德基KPRO，店內購買和就餐的人數都比較少，那爲什麼肯德基還是選擇不斷擴店？

一方面，是爲了搶佔賽百味原本就不多的市場份額。

同樣是海外知名的連鎖快餐公司，賽百味作爲門店數量第一的世界級快餐品牌，在國內的路走的卻不如肯德基那麼順暢，去年以來賽百味進行了一系列資本、管理層，以及經營策略上的變動，呈現出蓄勢待發的新面貌，肯德基擴張KPRO，是希望在賽百味成長起來之前，就以更成熟的供應鏈狙擊其發展路徑。

肯德基2023年在中國總營收達到約82.4億美元，經營利潤增長76%至11億美元，核心經營利潤增長79%。完全有實力長期燒錢發展輕食業務。而且，KPRO餐廳是依託於原本的肯德基門店，這大大降低了運營成本。

圖源：肯德基

另一方面，在餐飲行業競爭加劇、連鎖餐飲品牌紛紛砸錢推出“窮鬼套餐”吸引消費者的當下，百勝集團也需要這樣一個新的子品牌來爲整個集團注入新的活力。

在當前健康餐飲潮流盛行的背景下，不僅肯德基，衆多連鎖餐飲品牌也都在積極或被迫地轉型，踏上健康餐飲的發展道路。

麥當勞在許多年前推出了500大卡套餐，袁記雲餃最近推出了兩款輕食餃子，老鄉雞、大米先生這些中式快餐早就有KOL搭配出了各種中式輕食食譜。像盒馬、奧樂齊、山姆等超市，也都在力推健康、美味的即食食品。

顯而易見，未來加入輕食市場的品牌會越來越多，競爭自然也會白熱化。不僅在產品質量上比拼，也將在價格上展開較量。

大品牌憑藉其優勢將佔據一定的市場份額，目前來看，肯德基具備成爲中國輕食市場領軍者的潛力。