洪清華拿什麼拯救景域驢媽媽？
洪清華著作權風波前，你有多久沒有聽到驢媽媽了？
欄目 | 文旅商業故事
領域 | 在線旅遊、景區
誰的著作權？
過去數天，輿論場裡出現了一個有些不同的洪清華。
不同於加諸在洪清華身上的上海市安徽商會會長、上海市領軍人才、景域集團董事長，驢媽媽旅遊網創始人等諸多光環，一場歷時2年的著作權權屬、侵權糾紛一案讓洪清華多了一層“被告”身份。
“後院起火”的是洪清華那本代表作《旅遊，得IP者得天下》。
旅界獲悉，在這場歷時2年的官司中，根據上海市徐彙區人民法院的一審判決結果顯示，該書的著作權歸張棟平享有，且洪清華應於判決生效之日起10日內向原告張棟平支付4771.22元書籍銷售收入。
一石激起千層浪，一個更爲尷尬的現實難題擺在洪清華面前：如果沒有了《旅遊，得IP者得天下》著作權，天天把“旅遊IP”掛在嘴邊的洪清華與驢媽媽乃至景域旗下從事旅遊景區規劃設計的奇創又該何去何從？
一審被剝奪著作權後，爲了澄清自己的侵權嫌疑，景域集團迅速做出反應。
一份該公司旗下驢媽媽負責人發給旅界的聲明顯示，“早在2016年1月，洪清華先生在業內就首先提出了“旅遊IP”的概念”，“《旅遊，得IP者得天下》該書是張棟平先生根據洪清華先生委託所創作”等理由對張棟平進行駁斥。”
同時，該負責人表示，“網上搜不到任何關於張的IP言論。”
對此，張棟平向旅界出示鳳凰網等2014年發佈的文章截圖表示，“旅遊IP只是個‘口號’，和書中的‘觀點’是兩碼事，自己早在2014年開始就在媒體上發表過書中的多條類似觀點。“
張棟平提供證據
旅界查閱該案一審判決結果亦發現，上海市徐彙區人民法院注意到涉案書籍所載表達，明顯不屬於記述洪清華經歷的個人自傳，亦非公文報告或講話稿，故該辯稱主張缺乏事實依據。
《旅遊，得IP者得天下》一書一審對著作權歸屬解讀
此外，張棟平向旅界出示的證據顯示，其在2017年8月多次向自己郵箱發送過稿件的初稿到修改稿到定稿等相關文件，用來佐證該書是由自己獨立創作而成。“
一名法律業內人士金暉認爲張棟平能拿出原稿是非常有力的證據，他稱，“著作權是指著作權人對其創作的文學、藝術和科學作品等智力成果依法享有的專有權利，而非僅僅喊出幾個口號，提出幾個概念。“
對此，金暉舉例解釋，“比如我提出了去火星的概念，然後馬斯克所有去火星的事實就是我的？這是不可能的事情。”
驢媽媽到底有沒有IP？
這已經不是洪清華和景域集團首次陷入此類糾紛。
企查查數據顯示，上海景域文化傳播股份有限公司涉及的法律訴訟高達416起，其中涉及侵害作品信息網絡傳播權高達211起，著作權糾紛、侵權糾紛也多達20起。
張棟平對洪清華本人的起訴，則讓這場沸沸揚揚的“著作權“風波中的洪清華和景域集團再次出現在世人眼前。
以體育特長生考入大學的洪清華頗有商業頭腦，他創業始自2004年，那一年他創辦了上海奇創旅遊景觀設計有限公司，開始做政府生意，2008年，洪清華又正式註冊驢媽媽，瞄準自助遊，以景區門票爲切入點。
在那個龍頭輩出的年代，08年前後的OTA創業者中，洪清華與吳志祥（同程創始人）、陳罡（馬蜂窩創始人）等人相似，大多出身平常、白手起家，靠機遇與堅持打出一整片天下。
很長一段時間裡，洪清華均被視作旅遊IP“教父”級的人物，他喊出了“旅遊要happy，必須要IP”的口號，那也是他風光無限的時期。
但對於《旅遊，得IP者得天下》著作權的爭奪，景鑑智庫創始人周鳴岐分析稱，“不同於復星有ClubMed、亞特蘭蒂斯、太陽馬戲團等全球知名IP，華強方特有亦重金打造的熊出沒，景域集團沒有大IP是事實，景域喜歡炒作IP概念也是事實，要去造IP概念就得有這麼本書，僅靠口號可撐不起來。“
三亞亞特蘭蒂斯酒店
總是把“IP“掛在嘴邊的洪清華，在這輪官司中似乎忘記了原意爲“知識財產所有權”的“IP”是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權利。
周鳴岐認爲這本書的價值其實並不能簡單地從書籍本身的銷售利潤來看，“景域集團出這個書實際上炒作的是其商業模式，靠包裝IP，吹噓IP，獲得了很多商業利益，主要還是爲了拿地方政府項目。”
事實上，景域自身打造的“IP“也面臨頗多質疑之聲。
在一些業內人士看來，這些年，景域雖然與衆多地方政府簽約，但其打造的景區、酒店、小鎮的形象知名度在行業內並不高，能讓業內人士、C端用戶留下深刻印象的更是鳳毛麟角。
一位專注於知識產權研究的人士李華欣認爲，“對於一個有價值IP來說，起碼應具有高知名度、唯一性、高引流性和高附加值，正如冰雪奇緣、漫威對於迪士尼，變形金剛、哈利波特對於環球影城。”
李華欣補充道，“景域這些年打造的東西只能稱之爲商標，而商標本身很難產生衍生價值。”
一個有含金量的品牌或者IP，是以幾十年以上持之以恆的鑽研和投入所創造出來的。
從IP角度，周鳴岐對景域集團的帳篷客酒店提出質疑，“安吉的那幾個帳篷有IP價值麼？景域自己也是山寨國外的概念。如果帳篷客真如景域宣傳得那麼好，爲何帳篷客從2014年開業至今只開了一家？”
“可見景域自身沒有任何IP，也沒見其獨家買斷某個知名IP，屬於典型的少什麼吹什麼。“周鳴岐表示。
靠什麼拯救？
今年之前，洪清華每年都要站上演講臺幾次。
演講是他經常做的“工作”之一，他從媒體峰會講到各級市政府，再從辦公室一路講至坐滿人的四面舞臺上。
高臺之上，少有挑戰者，實際的經營環境則不然。
當下的在線旅遊企業如果分級：攜程、美團毫無疑問身處第一梯隊，同程藝龍、飛豬緊隨其後，驢媽媽則只能歸入“其他”
去年3月，一份Fastdata的旅遊報告顯示，2020年在線旅遊企業中，攜程、美團、同程、去哪兒四家佔據了82.5%市場份額，而包含途牛、驢媽媽等企業在內的“其他”僅僅佔據17.5%市場份額。
事實上，即使是疫情前，驢媽媽在OTA市場佔有率方面也是極小份額，2015年攜程鞏固了龍頭老大的位置，彼時，途牛和同程的市場份額都有一定提升，而驢媽媽的市場份額只有3%。
經過疫情洗禮，一位接近驢媽媽的人士林友會透露，“上海嘉定江橋鎮政府對外招商廣告一直把驢媽媽打造成當地互聯網大廠，再加上疫情影響，地方政府對企業維穩、保就業上面都有任務，所以驢媽媽到今天還能活着。”
林友會直言，“現在江橋鎮已經劃入大虹橋板塊且擁有更多資源，驢媽媽應該用不了多久就會結束了。”
拯救日薄西山的驢媽媽成爲洪清華一件迫在眉睫的事情。
而接下來的問題是洪清華如何救？拿什麼救？
一位驢媽媽的昔日供應商徐舒晴向旅界透露，驢媽媽對客房、門票的銷售能力遠不及美團和攜程，但以前每次融資，賬面現金充裕後，就開始買斷合作酒店，景區保量，再簽訂一些高於市場的保底銷售合同。
“到年底完不成保底業績，驢媽媽就得和我們賠付，“徐舒晴直言自己佔過驢媽媽”不少便宜“，他認爲驢媽媽爲了融資經常不擇手段的原因是，”這裡面有人情幫忙，也有的是利益互通。“
即使如此，驢媽媽距離上一次融資也已經過去了近5年時間。
5年時間，驢媽媽已經看不到攜程的車尾燈，美團、同程、飛豬也早已站在驢媽媽一眼看不到的山頂，昔日的股東們與景域集團心生嫌隙，其股權結構和當年新三板掛牌期間早已天翻地覆。
2021年3月4日，中國裁判文書網上的一則浙江華策影視股份有限公司起訴景域集團的二審判決書（終審）文書披露了景域集團與股東的緊張關係。
此前，華策公司向一審法院起訴的請求包括要求查閱經營情況報告、財務會計報告、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、公司章程及章程修正案、銀行賬戶清單、銀行對賬單、銀行明細賬以及相關協議等資料。
唯一聊以心安的是，景域也不是沒有高利潤的盈利版塊，如奇創、景域營銷等，而周鳴岐認爲，“此類項目往往過於依賴政府關係，受市場總量限制，成長空間有限是其致命傷，更難以從困境中拯救驢媽媽。“
萬事懸而未決，沒人敢預測明天。
洪清華在其2009年新浪博客的一篇博文裡寫道，“人生拒絕抄襲！我們的職業也要求我們不要抄襲別人的成果。“那時，他恐怕不會想到，某天會因爲著作權引發一輪新的輿論風暴。
你如何看待驢媽媽的運營現狀？歡迎在下方留言框與旅界君互動。
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