戴文淵：AI決策能做到量變到質變 AI浪潮才真正來臨

6月23日，2021第四範式發佈會暨企業智能化轉型峰會在京召開。峰會上，第四範式創始人兼首席執行官戴文淵提出，AI的發展經歷了“高期望-能否落地-落地是否有用”等多次潮起潮落。今天，AI的價值再次引發一些討論和懷疑，第四範式認爲只有AI決策幫助企業經營從量變到質變，才能真正釋放AI的價值，帶來AI發展的新浪潮。

據介紹，率先轉型成功的企業，皆利用AI決策賦能關鍵業務場景，最終突破業務臨界點，實現質變。如在消費互聯網領域，內容分發作爲關鍵業務場景之一，傳統的分發方式受限於人工編輯，而上線AI決策後，分發規模不斷增加，決策準確度不斷提升，當最終邊際成本下降爲0的臨界點時，用戶規模的指數級增長，引發了企業實現“質變”。

在發佈會上，第四範式全新發布了企業級AI操作系統4Paradigm Sage AIOS 2.0及企業級智能應用市場4Paradigm Sage App Store，聯接打通了應用、數據、算力三者間的屏障，此外，爲了支撐企業全面的智能化轉型，以Sage AIOS App Store平臺爲基礎，擴展爲應用聯邦、數據聯邦、算力聯邦三大網絡。

此外，第四範式也面向開發者社區開源AIOS底層的技術能力。第四範式宣佈將開源OpenMLDB機器學習數據庫和OpenAIOS人工智能操作系統內核，並開放上線了基於機器學習數據庫和AI操作系統內核的AIOS社區版，讓更多企業、個人開發者在“避坑”的同時，能夠正確高效的構建智能化應用。

關於人工智能落地案例，發佈會現場，百勝中國IT資深總監孫磊表示：比如外賣餐點派送從原來每個餐廳專人來分配配送，現在都是AI系統在做訂單分發，且配送效率高；再如每家餐廳的外送商圈從專人維護，到智能商圈系統的AI自動規劃，保障了全局效率最優。AI幫助着百勝各個業務領域包括線上、線下、供應鏈、食品安全、客服、培訓等提升，最終會覆蓋全價值鏈，覆蓋公司的所有業務範疇，幫助公司提升消費者體驗，同時降低成本。

在永輝彩食鮮CTO喬新亮看來，在AI決策的協助下，1個採購員可以完成100個採購員的工作，3000人變成能做100倍的生意，最終企業增長不再受制於人力與成本。