大廠在裁員，互聯網小廠悶聲賺錢

6月炎夏，蒸烤着打工人的身心，外面是40度的高溫，很多公司裡面，卻涌動着寒流。

上個月，阿里巴巴傳出裁員，大廠程序員們還沒來得及反應，先嚇壞了杭州二手房的業主和中介；沒過幾天，馬化騰的一條朋友圈又刷了屏，“收緊隊形”四個字，被解讀成騰訊要裁員的信號。

這兩條消息後來都被闢了謠，阿里說，“我們還在繼續大規模招聘”，騰訊說，“這是對外部公司說的，不是對騰訊”。

作爲中國互聯網行業雙巨頭，兩家公司多年來爭鋒不斷，但在裁員這件事上，都是“口嫌體直”。最近一年，阿里員工減少近兩萬人，騰訊也減少了一萬人，連帶着字節、美團、京東、拼多多，互聯網大廠同時達成了共識——形勢變了，想要活下去，就得主動收縮戰線、降本增效。

擴張時代裡，互聯網大廠是創新的策源地，一個商業模式被驗證，即便短期無法盈利，也可以通過燒錢搶佔市場；如果想在一個賽道後發追趕對手，也需要投入更多的資源，反饋在財報上，往往是持續的虧損。

以前的大廠，養着許多不賺錢的業務和不賺錢的人，習慣用簡單粗暴的高薪從競對公司挖人，但現在，這些不賺錢的人、不值那麼多錢的人，最先被“優化”掉，曾經兵精糧足的大廠，也成了裁員的重災區。反倒是一些早已消失在公衆視野中的小公司，有些甚至被提起來會讓人覺得，“這個公司竟然還活着”，事實上，它們不僅活着，還活得很滋潤。

我們盤點了一些默默賺錢的小公司，以及它們賺錢的辦法，有的靠着曾經享受過的時代紅利，積累下資本，有的業務雖小但無法被替代，能持續賺錢。它們可能也會裁員，但開銷少、現金流穩定，在寒冬來臨時，對比動盪的大廠，顯得更加從容。

文 |盧枕

編輯 |趙磊

運營 |圈圈兒

錢生錢，永遠有錢

羅敏的煩惱，可能跟其他老闆不太一樣，別人愁的是怎麼少花點錢，他愁的是錢沒地方花。

今年一季度，金融科技公司趣店進賬2190萬，刨除各種開支後，竟然還有4個億的利潤，定睛一看，原來是賬上現金太多，靠着銀行利息和投資收益，錢生錢，利滾利，硬是又支棱了一回。

這50多億現金，都是趣店前幾年積累下的財富。2017年趣店上市之後，市值過百億美元，寒門出身的創始人羅敏成了億萬富翁。那時的他還沒有現在這麼多煩惱，踩中了互聯網金融風口的趣店，靠着借消費貸給大學生，實際放貸利率踩在年化36%的合規紅線上，每天都有幾千萬進賬，一年下來，利潤能有二三十個億。最後，趣店還把金融壞賬的債權賣了出去，又攢了不少家底。

消費貸的生意做起來太輕鬆，人和公司，就容易迷失。後來，趣店負面纏身，虛假宣傳、高罰息、誘導學生過度消費和借新還舊，甚至騷擾、暴力催收，幾乎透支了趣店的信用資產，給大衆留下了惡劣的印象。

這幾年，趣店嘗試過多個新業務，大多沒離開老本行，比如汽車分期項目“大白汽車”、奢侈品電商“萬里目”，還有打算支持10萬寶媽創業開線下店、趣店提供無息貸款的預製菜項目。但消費者們確實不如大學生好騙，壓根兒不買賬，羅敏也變成了一個屢戰屢敗的“連續創業者”。

目前，趣店擁有的金融牌照已經全部註銷，從去年開始，趣店就停止了信貸業務，一季度的財報裡，信貸業務收入爲零，2000多萬的收入主要是靠賣預製菜，不過，這個曾被寄予厚望的業務，也快被趣店放棄了。

但羅老闆不想躺平。他確實不缺錢，推出萬里目的時候狠砸幾個億做宣傳，結果打了水漂，搞預製菜又在抖音直播間豪擲過億，後來還被拉來助場的賈乃亮、傅首爾拉黑了，現在，他又打算去海外做快遞和生鮮電商。

不管成功與否，趣店作爲一家上市公司，靠吃利息苟活，確實不是長久之道。好在趣店錢多，如果實在自己做不出來，也可能哪天收購一家業務還不錯的公司，改頭換面，成功轉身，羅老闆還是成功的企業家。

靠資產活得滋潤的公司，搜狐也可以算一個。許多老闆也羨慕張朝陽，並不是因爲他把搜狐做得多麼好，畢竟這家曾經的門戶網站巨頭沒能搭上移動互聯網的快車，被騰訊本站遠遠甩在了身後，股價也隨着業務停滯不斷下跌，但張朝陽當年買下的幾棟寫字樓，可是實實在在吃到了房地產的紅利。

2006年，搜狐一次性動用30%的現金儲備，斥資18億買入位於北京五道口的搜狐大廈。緊接着，2010年搜狐在中關村核心區域自建了搜狐媒體大廈、花9億元從融創手裡買下位於石景山區八角東街的搜狐暢遊大廈。曾有人給這三座大廈估值，高達近70億人民幣，而搜狐的市值，近幾年最高時也只有50多億，現在就剩下27億。