北海保經新總座鄭詠升鼓勵年輕人 有儲蓄習慣勝過任何投資報酬
國寶集團公開宣示重整子公司北海保經業務通路，消息已在保險圈傳開，而且還邀請曾在磊山保經擔任業務副總的鄭詠升，出任總經理。鄭詠升首要任務就是結合殯葬禮儀與保險知識打造專業團隊，讓「生老病死終」的服務更加圓滿，而他給自己買的壽險保額目前累積到1,500萬元。
鄭詠升提到他民國94年進入壽險業，以醫療險而言，當時着重在終身醫療，把住院日額買高，讓自己的醫療險至今日額累積到一天住院1萬元。但二代健保開始，醫療品質注重在先進科技，動輒自費10到20萬，若缺少實支實付根本無法補足。
▼國寶集團董事長邵明斌（左）、北海保經總經理鄭詠升。（圖／記者湯興漢攝）
一般的消費型保險應該着重在彈性度跟調整度，要隨着時代變遷方便調整。因此在保單的規畫，還是要「以終爲始」，人的一生能確定的就是一件事情「死亡」。要怎麼規劃纔會讓這件事有最大效應，就是一般理財規劃較在意「最大報酬率」。
鄭詠升提到他自己現在的壽險額度爲1,500萬元。「當我離世時候，不用擔心留給至親許多壓力，也無慮自己花了多少的醫療費用，因爲這筆錢足夠負擔一切。」
▼北海保經總經理鄭詠升。（圖／記者湯興漢攝）
他建議初入社會的新鮮人可以先養成儲蓄兼具高額壽險的保險商品，建立儲蓄習慣，勝過任何的投資報酬，存下的每一分錢纔是真正擁有的。投資報酬要是無法妥善管理，最終是曇花一現。網路泡沫、亞洲金融風泡與雷曼兄弟，就是最好的證明，因爲一個人最大的資產就是自己，要是連自己最終的價值都無法設下目標，怎麼去拼搏自己想要的人生。
鄭詠升強調，未來的15年除了長照，最重要的議題就是「終」。由於戰後嬰兒潮至今，臺灣步入超高齡社會。目前最重要的就是如何規劃長輩們最期待的圓滿人生。圓滿人生不是留了多少資產，最重要的是家庭和樂，如何分配纔不會引起紛爭。
▼鄭詠升。（圖／記者湯興漢攝）
由80年次的孫字輩來爲祖父母甚至父母來規劃，就是最貼近需求的，因爲他們才能最貼近需求。鄭詠升並趁着這次接受ETtoday新聞雲專欄《名人談保險》採訪，邀請對服務有熱誠，又兼具金融背景的社會新鮮人，加入北海保經，來爲自己、家族打造最好的財務規劃和圓滿人生。