2012年11月，小夥伴翻譯公司如同插旗一般，在全球成立了多個翻譯基地。
翻譯基地採取尋找當地優秀的出版編輯和資深翻譯家擔任中心的負責人，之後，以簽約的方式，向一些合格的翻譯們們徵稿。所以，小夥伴號稱上萬名翻譯，其中大多數都是分成機制的，有單子做纔會付錢。翻譯公司真正的員工，不會超過500人。
當然了，小夥伴國際文藝翻譯公司各大分公司都是落戶在發達國家，辦公成本也相對比較高，其中最高的成本是房租。所以，分公司還未營業之前已經斥巨資買下了辦公場地。寧可一次性支付更多的先進，也不會採取租房。小夥伴公司在日本、美國、英國、法國、德國、韓國等等多國，斥資買樓的資金就達到4億美元。
剩下的1億美元的資金，纔是真正用於翻譯業務。畢竟，翻譯業務不需要什麼設備和廠房，主要不外乎是人力成本，花錢不是太多。更何況，花出去之後即使一開始虧本，但還是會有業務收入的。這些業務，即使是虧本，但想要把1億美元全部虧掉，恐怕還是需要有幾年功夫。
如果每年可以把20億中文作品翻譯成爲海外各國的文字，那麼，五年時間虧掉1億美元，換取100億文字被翻譯成外語進行出版發行，這就是一項非常值得的投入了。
按平均一部小說300萬計，屆時大體上可以翻譯3000多部熱門小說。基本上，中國市場上有代表性的高人氣作品，全部都可以翻譯成爲外語，出版到全球市場。
這裡面即使沒有出現《哈利波特》那麼火爆的作品，但是，只要是出現一批銷量百萬冊以上的作品，即可大大的增強中國的小說在全球市場的影響力。
在進行了大量的投資灑出去一部分資金之後，小夥伴公司繼續在全球市場發行債券。歐元債、日元債總計又發行了15億美元。
一方面日元、歐元等等非美元貨幣，未來是貶值的。而人民幣跟美元匯率大體上同步。比日元、歐元等貨幣堅挺。
不僅僅日元、歐元等等非美貨幣未來會採取激進的放水政策，造成了匯率貶值。除此之外，這些地區的利率也是很低的——目前歐元區已經進入負利率階段，日元接近於零利率。很快也會進入負利率階段。
歐洲和日本，既是進入低利率甚至是負利率，貸款的利率自然是很低了。小夥伴公司可以很容易獲得不到2%的歐元和日元的商業貸款。
這些貸款，即使是是什麼都不用做，借來之後。躺在銀行賬戶上，再過幾年還款，扣除了利息之外，還能有賺呢！
這些賺，既然是貨幣貶值，匯兌造成的利潤。假設，把低利率甚至會貶值的市場的貸款，拿到高利率貨幣升值的地區存入銀行或者投資，未來甚至不僅僅賺每年的利差，加上貸款的貨幣貶值。就更擴大的獲利的規模了。
大體上，王啓年知道這個佈局，未來幾年內，光是匯率上賺的錢，就可以對衝掉投資虧本潛在的損失。
這種先知先覺帶來的策略，未來幾年內，王啓年會更多的運用，在先見之明的眼光失效之前，給小夥伴公司積累更厚實的本錢。
目前，小夥伴公司的規模雖然已經很大。但王啓年感覺到，除掉負債之後，硬資產並不是很多。要做到，還掉所有負債。扣除所有的房產方面的投資。其他產業的資產規模，可以真正的排在世界頂級，那樣王啓年纔會放心。
……
小夥伴目前還是一個蒸蒸日上的帝國，全球很多的小夥伴分支機構，都充滿開疆拓土的銳氣。
這種銳氣，讓真正有事業心的人。獲得了最好的舞臺。想要混日子的人，在小夥伴公司似乎也找不到價值。
當然了，一部分小夥伴的老員工，過去的功勞是有的，但不少人隨着心思不在工作崗位之後，小夥伴公司在戰略上也進行調整，讓他們成爲公司合夥人。不僅僅是持有公司股權，獲得分紅的合夥人。
而且，小夥伴公司給與這些老員工們衆多的投資機會，畢竟，老員工們錢多了，再讓他們當普通的員工，大多數人都覺得心有不甘，更何況，隨着有些人銳氣的失去，霸主位置也不合適。
比如，公司的創始人郝藝，目前就是合作人，用手頭的資金參與小夥伴公司的項目。
這樣一來，作爲一名投資人，他也不用完全被王啓年的光環所遮掩。與此同時，他也可以做一些想要做的事情。
“年哥，近期我跟王徵談電視臺的業務，他早幾年，投資了香港的亞視，買股票成爲大股東倒沒花幾個錢。但是，成了大股東之後，他自己持續的借錢給亞洲電視臺，不斷的燒錢之後，不僅僅他的股權價值貶值的更加不值錢，亞洲電視即使破產清盤，估計也還不了他借個亞視10億元的債！”郝藝顯得頗有興趣說道。
“怎麼？”王啓年愕然。
“我想要買下亞洲電視！”郝藝野心勃勃的說道。
“……”王啓年原本不想要說，但還是忍不住說道，“你覺得亞洲電視歷屆的大股東，誰賺了錢？”
邱德根、林百欣、陳永棋、蔡衍明、查懋聲、王徵……亞洲電視的歷屆老闆都是雄心裝飾，試圖打造一個亞洲頂級的電視媒體。但是，他們每一個少則虧了幾個億，多則向這個無底坑砸幾十億元，最終，都是血本無歸，以更低的價格尋找下家接盤。
其實，別說是亞洲電視這個燙手山芋，基本每一任老闆，在這個公司都沒有討到好處。
就是TVB現在也是日薄西山，雖然，TVB還是有盈利能力。但是，其製作的劇集越來越不好賣，連自己放的劇集，已經越來越採用韓劇和大陸引進的聚集。
TVB的當紅明星們，都把TVB當作跳板，合約到期之後，不少有魄力都跑到內地來接戲。畢竟，內地拍戲給明星的身價，至少比香港高几倍至幾十倍，即使片酬高了，內地拍戲還更容易賺錢，拍出來的作品不愁不能賣個好價格。
腦子有坑，纔會想要投資香港地區的電視臺，而且，即使投資電視臺，不是更應該投資老大電視廣播（TVB）公司嗎？如果，市場有前景，老大肯定也混的滋潤。如果，整體市場都衰敗不可挽回，老大都混的不如意了，其他的小弟們恐怕都要破產。
“這個，我覺得他們投資的策略不對！”郝藝說道，“有的是因爲市場限制，沒有成功在海外和內地市場獲得份額。有的則是因爲投資戰略有問題，光是想靠傳統的電視業務轉型，沒有想到，轉型以互聯網爲主！而且，香港的電視臺市場既然已經是雞肋，那麼，跳開電視臺這個雞肋，電視臺最大的資源是什麼？自然是那些員工、製作人、演員等等。香港的普通職位的薪水或許比內地更貴，但主持人、製作人、導演、編劇、演員等等專業人才的薪水，有的甚至比內地還要廉價的多！你看，現在很多香港的演藝界人士，紛紛到內地混飯吃。但更多，沒有能力或者沒有魄力到內地重新開始發展。收購一個亞視，我可以獲得廉價的節目和影視製作團隊，然後，700多個亞視的職員，如果激發他們的士氣和創造力，把節目搞好，轉型給互聯網平臺供應節目，還是很有希望賺錢的！”
“好吧！”王啓年想了想說道，“真要投資亞視，我也不反對，反正你是以自己的錢投資。買下來之後，《我和殭屍有個約會》賣給小夥伴。這個系列版權，給你3個億！”
“沒問題！”郝藝點頭同意，《我和殭屍有個約會》這個當初亞視經典神劇，被視爲拯救亞視的作品。但是，依然沒有挽救亞視一年不如一年。
這個版權留在亞視也沒多少價值，賣給小夥伴公司，小夥伴雄厚的資源，可以讓它重新煥發生機。除此之外，3個億的版權轉讓協議達成，至少可以保證亞視一年業績不虧！(。)