郝藝想要買下亞視，並非一時之間的心血來潮，而是經過多年的觀察，甚至，還提前做了一些準備。
爲了規避香港政策上不允許非香港居民控股當地的電視媒體，郝藝也是效法臺灣的旺旺集團主席蔡衍明。蔡衍明並非香港居民當時有意控股亞視，爲此成立一家在香港註冊的公司，即可規避這個政策。
郝藝在計劃併購亞洲電視之前，已經開始在香港註冊了一家股份制公司——亞洲星藝傳媒集團公司。星藝傳媒公司在幾個月前，已經不斷的招攬亞洲電視現任的高管和員工。不少被欠薪，對未來沒有多少指望的亞視員工，在星藝傳媒的高薪拉攏下，早就有不下五十多人提前加入了星藝傳媒。若是加上，以前離職亞視的員工加入人數，星藝傳媒規模近百人，絕大多數都跟亞視有點淵源。
接下來，郝藝以星藝傳媒以8.8億元的現金，買下王徵手裡面的52%的亞洲電視股權。
一夜之間，香港市井和華語地區的媒體震動了。即使亞洲電視再落魄，它曾經的名聲和影響力，依然是一張虎皮。
現在，郝藝成爲了亞洲電視的老闆，顯然比王徵更受人關注。
“郝先生，爲什麼你會購買亞洲電視？是幫助小夥伴集團，買下一家電視臺嗎？”一名香港媒體人士問道。
“這跟小夥伴無關，是我自己決定，想要開創屬於我自己的事業。無論成功，還是失敗，至少證明，我曾經奮鬥過！”郝藝解釋說道。
“是否因爲小夥伴集團的創始人內部不和？已經開始分道揚鑣？”一名八卦媒體記者問道。
“沒有，至今我還是小夥伴集團的股東，在小夥伴集團還保留着高級合夥人的身份。”郝藝笑道，“小夥伴是我們的家，在外創業。並不意味着跟家裡人斷絕關係吧？”
“亞洲電視近些年每況愈下，換了一個又一個老闆，也不見起色。您爲什麼會有自己比其他的亞視老闆更了不起的感覺？”又一名媒體記者問道。
“我並不是認爲自己了不起，僅僅是進行一場人生的賭博和冒險。”郝藝說道。
“亞視這些年不斷欠薪。郝先生是否會解決薪水問題？”
“等我正式接受亞洲電視的經營管理工作，會在今年以內統計所有的欠薪，明年第一季度發放歷史欠薪，假設有現員工和離職員工，被拖欠的薪水未被統計到。可以到公司反饋，只要確有其事，都可以補發。另外，在我正式接手之後，亞視不會再有拖欠薪水問題，每個月會穩定發薪，這一點請亞視同仁們放心。”
實際上，對於亞視很多員工來說，現在最頭疼的問題不是誰來當老闆，而是薪水的問題。
誰當老闆。可以保證把過去欠下的薪水全部發放，並且，今後不再拖欠薪水，很容易即可收買整個公司的人心。
……
在新聞發佈會不久，郝藝隨即宣佈以星藝傳媒公司的名義，拆借10億免息貸款給亞視，不僅僅解決了亞視員工薪水問題。
另外，亞視隨後宣佈，以電視劇製作爲經營之本。不僅僅不會削減自制電影局的預算，而且。當年既投資3億元，啓動10部電視劇的拍攝計劃。
10部電視劇裡面，來來自於網絡文學的ip有不少，其中回到明朝當王爺、史上第一混亂、琅琊榜、花千骨等等起點和晉江的優質ip。都是以友情價100萬元一部的價格授權給了亞視。
類似於這些的網絡文學版權，小夥伴公司要多少有多少。有的版權，限於國內的文化政策，即使非常火，但也難以改編。
比如回到明朝當王爺這種穿越劇，而且。對於歷史都進行大幅度的修改了，國內是不可能拿到攝製許可的。但大幅度改變歷史，本身就是一個非常爽的爽點，假設，把這裡面的yy元素去掉了，那就是一部水平不咋樣的三流歷史劇，失去了賣點，前途未知，
就連甄嬛傳之類的穿越劇，對於歷史改動很一小，格局都是在宮鬥，並沒有改變什麼歷史大事件，這也一樣被批評，隨後，穿越劇就開始被政策封殺，不允許拍。
姑且不論甄嬛傳這樣網絡時代的穿越劇，就是尋秦記這個黃易在武俠時代寫的穿越作品，改編出來的作品，收視率當年可是非常爆棚。
投資這種歷史穿越劇，其實非常容易獲得收視率的題材。暫時國內政策是不可以拍攝，但亞視可以試水拍攝。
可以拍攝的題材方面更自由，也許，這是郝藝投資亞視的初衷吧。
……
“郝藝，這一回，你可玩大了。不僅僅香港幾百萬市民在關注你，國內的新聞媒體，你的新聞也不斷上頭條！”小夥伴影視娛樂集團的總經理於冬笑道。
“還要你於老闆照應啊！”郝藝笑道。
“滾，你纔是幾大老闆之一，我只算是打工的。”於冬笑道。
“至少，你現在在全世界的娛樂圈，都算是位高權重的了！”郝藝笑道，“如果想要潛規則幾個女明星，一天睡一個，一生都不重樣。”
“你纔想要潛呢。”於冬笑了笑。
小夥伴公司的風氣比較正，集團比較正規，雖然不免有一點教條和官僚氣息。但是，管理正規的大集團，已經很少有人能靠着潛規則上位。
另外，每一個公司合夥人，不僅僅可以獲得權利，而且，還可以分享不俗的利益。就拿於冬來說，跟公司的創始人們沒得比，但是，現在他身價也是幾十億，跟自己創業獲得的回報也沒什麼兩樣。而且，在小夥伴旗下做事，承擔的風險，也遠遠比自己創業更低。
即使很多人選擇做一點事業，多半也開始在小夥伴平臺內部進行投資創業，很少有魄力獨立在外創業。
於冬和郝藝見面。隨後，雙方又舉辦一場新聞發佈會。宣佈小夥伴娛樂集團，跟亞洲電視達成超級戰略聯盟。
戰略聯盟一開始主要的合作計劃是：1、電視和機頂盒硬件方面的合作。2、渠道方面的合作。
小夥伴公司已經開始研製成功基於xos系統的互聯網電視和電視機高清頂盒。
亞視將成爲小夥伴x超級電視和x機頂盒的首個合作者，將會負責在香港地區銷售電視和機頂盒。
香港地區以前的電視收視率確實是以免費的無線電視爲主。只需要有電視，接受到地面臺的無線信號，即可收看到免費頻道。
但發展到現如今，免費收看的幾個頻道，早就不能滿足香港市民的觀看需求。基本上。大多數的用戶都是安裝有線電視和機頂盒。名義上，tvb和亞視是拿免費電視牌照的電視臺，但實際上，除了廣告費之外，兩大電視臺更多是賺用戶的月費費。每月每戶100多元的基本月租，可以觀看大多數的免費頻道，此外，更多的頻道是要額外花錢纔可以訂購節目的。
tvb一家獨大，因爲它不僅僅收視率驚人，而且。大多數的香港市民是接入了tvb的有線電視，向tvb繳納有線電視的月租。
不繳月租是可以，但是，僅能收看幾個地面臺的免費節目，而且，還不是高清的，誰能受得了？
正是因此，大多數的市民早就轉化爲有線電視的用戶，名義上還是免費電視臺稱霸，但免費電視真的免費？！若真的免費的話。爲什麼幾百萬戶市民繳納月租呢？這個基本套餐月租的收入，既是有線電視的生命線。平均每個月，基本月租應該可以達到幾億元收入，全年應該可以有幾十億元的收入。靠着這個穩定的有線電視的月租。再輔以廣告收入，版權銷售收入，這纔是tvb至今活的比同城其他的電視媒體滋潤的原因。
亞視過去在免費電視爭奪收視率的階段，並沒有比tvb落後太多。但是，今日tvb坐擁百萬的有線電視付費用戶。而香港有幾個觀衆，是向亞視支付月租呢？
正是因爲。沒有穩定的有線電視用戶羣體，就不可能獲得源源不斷的月租。光靠不穩定的廣告收入，自然在市場大潮面前被打壓的非常慘淡。
不過，互聯網時代其實給亞視提供了一個新的機遇，利用互聯網渠道，直接彎道超車，超越tvb!
不需要傳統的有線電視網絡，不需要傳統的有線電視用戶。只要有家裡面介入了網線，可以上網就可以了！
“x超級電視和x超級機頂盒，是我們小夥伴公司今年雙十一發布的新產品。”於冬表示說道，“跟傳統的電視機頂盒差別主要是，它是一款真正的互聯網機頂盒。使用網線接入機頂盒，即可把普通的一臺電視機，改變成爲網絡電視。機頂盒可以像電腦、智能手機一樣安裝應用軟件。可以使用電視瀏覽器訪問網頁，也可以使用下載的app，比如視頻類型的app、音樂類型的app、天氣預報類的app……目前，x超級電視和x超級機頂盒的平臺，已經有嗶哩嗶哩網、flix等等內容網站。接下來，亞視、嘉禾也會緊鑼密鼓的開發繁體、粵語地區的app應用。”
“請問，超級電視和盒子分別賣多少錢一臺？”一名用戶問道，“電視盒子呢？”
“盒子免費贈送。”郝藝說道，“香港地區用戶，目前可以選擇跟亞視籤一年的套餐，每月僅68元即可免費獲得x超級盒子的上門安裝。”
“電視呢？”
“32英寸電視，籤兩年的套餐，每月僅支付100元，可以獲贈。其他尺寸的43英寸、55英寸都是有相關套餐，具體價格，我們會發放宣傳資料，上面有更詳細的信息。”
簡單說，郝藝試圖憑藉新的機頂盒和電視終端硬件的吸引力，在香港地區發展收費的會員。每月穩定的支付月租的會員，遠遠比廣告用戶更靠譜和穩定。
而使用的策略，跟電信運營商類似。電信運營商經常搞終端產品免費贈送，但卻是需要籤一份套餐合同。套餐合同不外乎是按月支付月租，送硬件和其他的包月套餐基礎服務。如果套餐到期了，用戶繼續續費使用服務，那就是非常划算的賺錢生意。若是用戶合約到期之後，不再續費，就會造成運營商的損失。。