{時間：2008年2月6日}
{地點：中國}
未來可期，只是離可期的未來還需要努力走上一段距離。但目前的路，還算走的相當穩健。
心中默默唸過這句話後，寧子默轉頭看向王堅。
這位前世“騙”了馬芸的心理學博士，在這一世的這個時刻卻是容光煥發的模樣。
見到寧子默轉過頭看向他，王堅徑直開口道：
“目前我和潘宇、保羅三人分工明確，分別在負責中國、歐洲、美國三塊主要業務，而在技術領域上，我們除了有所劃分外還有所融合。
去年年初，我們ACS最重要的事情是推出了簡單數據庫服務這種分佈式數據庫服務。而相同的服務在亞馬遜雲中是今年1月才真正達到，這讓我們先一步將與AWS的競爭中佔到先機，目前我們仍然在技術上與亞馬遜雲有2年的領先時。”
王堅還是那個王堅，轉過一世來到帝企鵝旗下，在年終盤點這麼重要的時候他依舊執着於自己的技術。
不過，ACS雖然區分了歐洲和中國部分，但總體業務一直都是潘宇掌握這進度。
隔着屏幕，潘宇都知道寧子默在想什麼。
他在王堅做了彙報後馬上接話到，“王堅博士說的不錯，因爲你把帝企鵝旗下的Gmail、雅虎郵箱、多寶盒、WeGame和掘寶商城等公司的服務器都存放在AWS上，還替我們談定了淘寶這種大客戶量的存儲、交互的客戶。
去年的2007年，我們ACS拿下全球雲服務市場至少70%的份額。尤其是歐洲和中國市場的佔有率，我們ACS至少佔據80%以上份額。
所以，我們ACS在2007年總共拿下3.7億市場份額，並獲得1.11億的利潤。而根據普華永道的分析，沒有對外宣佈財報的亞馬遜雲應該只拿到1.3億左右的市場份額。”
帝企鵝一直與普華永道有着緊密的合作關係，對於亞馬遜雲這種不願意透露份額的公司，帝企鵝每年都會花費一筆錢去購買分析數據，目的就是爲了充分了解競爭對手的銷售額好做出對比。
寧子默點了點頭說，“目前整個市場除了ACS外，就只有亞馬遜雲能稍微有些威脅。因爲其他諸如HP和IBM之類的大型系統廠商對公共雲市場的興趣不大，因爲看不清形勢的他們會覺得雲計算按照企業基礎架構標準屬於低利潤業務。”
頓了頓，寧子默又說到，“但我堅信雲服務是大勢所趨，而各國的政府和大企業用戶也是未來的潛力市場。你們三人一定要抓住這個部分的客戶，讓明年的ACS市場份額再上一個臺階。”
“嗯，我們已經在落實了，目前歐洲這邊經由我們的業務團隊已經拿下了德國、英國和法國幾家政府單位的訂單。雖然訂單金額不到1000w，但這一塊的業務已經在開展。”
“嗯。”寧子默點了點頭，“有關ACS雲服務的發展，這個項目雖然已經拿下3.7億元的銷售額和1.11億美金的利潤。但整個雲服務市場其實都屬於孵化期，真正爆發的時間還在2010年之後。所以只要ACS團隊按照目前的節奏向前，未來ACS這個品牌一定能在國際上佔據相當大的份額。”
容光煥發的王堅聽到寧子默的話後，臉上的笑容更真切了。
而他身邊，正是笑容滿面的李凱復。
他接過話頭，“必應中國在2007年收益只有1.3億美金，環比2006年增長30%。但我們必應一直都是輕資產運作。盈利部分雖然沒有超過弘毅那邊，但9750w美金收益，四捨五入也是1個億。”
四捨五入就是1個億這個話，被寧子默帶的，如今已經成了還沒有破億收入的團隊梗。
寧子默笑了笑說，“沒關係，必應中國從我們建立之初就已經定下了輕資產運作戰略。目前相應資源的流量更多也是導入至雅虎中國，所以必應能拿下近1億的利潤已經是相當不錯了。”
頓了頓寧子默才又說到，“必應亞太研究院我看目前的成績不錯，靠着在歐美兩國積累的名氣，必應對於學者和人才的吸引力還要強過雅虎中國。必應身負Python的推廣大任，只要能把人才都吸引過來將Python推廣出去，必應在未來纔會真正爆發。除此以外，必應在軟件生態上的佈局，一定要步子邁的再大些。”
“說到這點就很頭大，”周弘毅插嘴到，“我們雅虎中國目前發展不錯，但從創客大賽第二屆開始，必應對於人才的吸引力越來越大。以至於這兩年好的人才大部分去了必應，少部分纔到我們雅虎中國。國人現在這個崇洋媚外的精神，怎麼就不能改改呢？”
周弘毅撇着嘴但眼角都是笑意，畢竟帝企鵝旗下子公司雖然存在很小的競爭關係，但誰都知道，那一方面是和大當家的佈局有關，一方面也是爲了前進的路上不至於丟失目標。
但對於周弘毅的問題，寧子默卻還有不同的解釋，“必應入華除了站臺外還有重任在身，因爲Python是和金山一起合資創辦“辦公會”的利器，而未來星火的QNX和豌豆莢手機系統上線後，也需要大量相關的從業人員。
如果不靠着必應這塊外企的金字招牌去早些推動這些技術，那未來我們沒有足夠多的人才，又能如何去和蘋果、微軟競爭？
再者說來，中國企業在當下的號召力還是不足。如果是我們去拉扯操作系統聯盟，歐美企業多數是不買單的。”
一個大型生態除了帝企鵝外還要有足夠多的周邊企業和相應的從業人員，這纔是寧子默推進必應進入中國的真正原因。
道理他知道，
李凱復知道，
周弘毅也知道。
所以國人普遍有些崇洋媚外的心態，也只能用當下這種方式善加利用。而至於未來想要扭轉這個局面，只有國家真正強大起來纔能有所轉變吧。
至於寧子默藏在話裡另外一層意思，他也不好直接說出來。
因爲對於當下的中國而言，歐美國家依舊是歧視的，更重要的也都是帶着敵視情緒的。如果是由帝企鵝去拉開手機操作系統的聯盟，除了不會有多少人相應外，摩托羅拉、諾基亞、愛麗信以及蘋果，都會從中作梗。
與其在這種關鍵時期加大推進難度，不如隱匿中國企業的身份藉助黎穎旗下的美國星火去推行此事。待未來開花結果的時候，在考慮向世人揭開。
畢竟，再活一世，自己又不是什麼熱血小青年？
埋頭十年與敵人擡頭相見，有些事必須要能沉得住氣！與此同時，悶聲發展和合理佈局纔是發展至高無上的硬道理啊。
寧子默心裡想着，那邊周弘毅卻笑道，“其實我知足了，畢竟人和資源方面，凱復雖然佔了一頭。但當下國內的大部分資源全都給我們雅虎中國。我們旗下用雅虎門戶整合了Gmail中文版，雅虎郵箱，貼吧、一號通，以及265和4399等站點。
2007年雅虎中國收益1.7億美金，比2006年增長23%。盈利部分正好過億，達到1.05億美金。如果再把人力資源佔完，我可不好意思和他說話。”
周弘毅說完就笑了，李凱復也在一旁呵呵笑着。
“國內我們有個基礎就好了，畢竟bing的主戰場還是在國外啊。”頓了頓，李凱復才說到，“路總那邊因爲忙着上市的原因參與不了這個會議，所以就由我代表他彙報Bing的工作。”
李凱復說到這裡，就把右手伸出來理了理衣領。
他這個動作一出現，衆人不由地就緊張一份。
過去兩年Bing收入激增，衆人都期待今年的Bing能拿出一個更誇張的數字。
“截止2007年12月31日，bing在全球市場共計拿下161億美金收入。其中廣告收益佔據整體業務的85%，歐洲市場奉獻35%，米國市場奉獻55%。在佔有率上，歐洲的搜索佔有率達到50%，而美國方面則達到41.7%。”
李凱復刻意頓了頓道，“目前，bing在美國的搜索市場已經佔據最大份額。比排名第二的雅虎美國高出了15個百分點，比我們以前最在意的第三名谷歌，要高出24.6%。而我們的利潤達到26%，淨收益達到40億美金！”
轟……
就算是高層會議，
寧子默的董事長辦公室還是炸了鍋。
要知道，Bing去年就差點邁過了100億美金收益的這條線。而今年不僅邁了過來，竟然相較去年增長了60%還多！
算下來，Bing的淨收益已經是帝企鵝旗下最高的部分。
不過，相較於其他人的震驚寧子默卻非常淡定。
搜索引擎作爲流量入口的前端，未來的市場份額只會比這個數值還高。Bing在2004年就開始逐漸搶奪谷歌的市場，05年youtube上線後，視頻流量入口又被Bing牢牢掌控。
雖然谷歌曾想通過MySpace來搶奪社交流量平臺的，只可惜那一筆10億美金的廣告費，註定因爲Facebook的逐漸崛起做了無用功。
“如今的MySpace在新聞集團的手上已經是日薄西山，而Facebook從05年開始連續三年的高速增長給bing帶去了不少流量。”寧子默笑着說，“也到了Bing該爆發的時候。”
前世的谷歌在06年接連投入MySpace廣告和收購youtube平臺，雖然MySpace爲他們帶來的流量不如預期，但走對youtube這步棋還是爲他們打下了良好的流量基礎。
可惜這一世陳士駿就是自己的死黨之一，youtube在bing生態圈裡註定要發揮更大的作用。而05年收購Facebook後，Facebook也從獨立體系被納入到Bing生態圈中，也爲bing當下的強勢增長注入更大的能量。
但是，這樣的形式並不會保持太久。
“Facebook今年要和MySpace進行最後的決戰，所以今年開始Bing要向Facebook反向輸送流量。”寧子默對李凱復說，“你和盧大哥要做好準備，今年Bing的任務很重。
同時星火旗下的QNX操作系統已經接連聯繫了不少周邊廠商加入聯盟，硬件、軟件等周邊生態，QNX都要與他們達成合作推廣關係。接下來，我會與國內幾家公司洽談合作事宜。”
頓了頓，寧子默繼續說到，“蘋果已經於去年發佈了第一代蘋果手機，看樣子他們是準備3G時代到來之前先將智能手機展現在衆人面前。
但對於這個問題我們不用太急，因爲蘋果的IOS系統註定是一個獨立的體系，但星火的QNX也不會太差。因爲，今年星火將聯合各大廠商正式發佈第一代操作系統。
至於我們帝企鵝旗下的iPhone，也會於明年正式發佈第一款3G手機。也就是說今年我的主要工作都會放在iPhone品牌手中，同時我還會提前佈局iPad這款平板產品。所以大家各司其職，做好自己手上的事情，做好各種準備迎接3G時代的移動互聯網時代。”
衆人不禁咋舌在心中默默算了筆賬。
如果將今年所有項目的盈利部分參考掘寶貿易的利潤抽取方式，15%用於再投入，5%用於分紅。
那這筆抽取的資金將達到40億美金之多！
而這筆錢有大部分都要投入到智能手機當中。
這意味着，這是帝企鵝旗下又一個大項目啊！