唐朝汽車公司的所有車型，哪怕是放到21世紀都是豪車名車了，在九十年代真可以稱得上是現象級產品。與同類產品形成了代差，唯一的缺點就是太貴了，不怎麼親民。
不過，長勝投資集團一直就是這樣，他們從不做以量取勝的事，每一款產品都是精雕細琢，不夠優秀，根本過不了沈丹青這一關。有他這麼一個完美控的當家人，漸漸地也形成了長勝投資集團有別於其它公司的企業經營理念，追求卓越，引領潮流。
中國雖然還不是很富裕，但有錢人並不少，因此，銷量出乎了春天商貿與唐朝汽車的預料。當然，銷量最高的還是春天品牌的幾款車。五十萬以下價位的車，一直是市場的主流，頂級豪車只是圖個名，比如，那款唐朝A8防彈版，就只賣出了一輛，哪怕利潤最高，又賺得多少錢？連研發成本都收不回。
但帳也不能這麼算，首先，沈丹青需要一款這樣的座駕，其次中國也需要一款這樣的頂級豪車作爲大國的象徵。而且它還真的有提高品牌影響力的作用，與一個城市的地標建築有異曲同工之妙。
唐朝汽車就這樣開始了自己的處女秀，效果非常好，可以說一下子就打開了知名度，這是別的汽車品牌花再多的心思也無法比擬的，因爲他們身後站着長勝投資集團這家超級巨無霸企業，民衆信賴它。
到了六月底，一年也已經過去了一半，沈丹青也放假了，他帶着家人高高興興的回了長沙。
見到了半年未見的父母，兩老又似乎蒼老了一些，歲月催人老，半點不饒人。父母的兩鬢也悄悄的添上了幾縷白髮，眼角的魚尾紋似乎更深了，這是歲月刻下的痕跡，只會越來越深，醜陋且無法抹去。
在家裡只陪着家人呆了一天，沈丹青就去公司上班了。學校放暑假，公司可沒放假，他既然回來了就該履行老闆的職責。
將李想、劉志宏、彭斌三人召喚到辦公室坐定之後，沈丹青就問他們道：“三位，去年商議的幾項投資，現在進展如何？”
這三項投資，是他們三人分別建議的，因此，後來他們也是每人管了一攤子。
李想職位高，因此由他開頭向沈丹青報告道：“老闆，經我們三人商議，由我主管107湖蘭廣東段國道改高速路的投資。我年初就親自拜訪了兩省的主要領導，獲得了領導的首肯，才正式與兩省交通主管部門協商。由於涉及到政府部門，有許多文件和手續，而且還要得到交通部的批覆，因此進展比較慢。
總算還是不負老闆所望，已經完成了所有手續，與兩省交通主管部門，共同投資成立了一家合資公司。叫做湖廣高速投資建設有限公司，我們出資三百億，佔股60%，兩省交通主管部門不出資，以老路入股，各佔20%，也就是說，廣東也要出湖蘭一樣長的國道，一直通到惠州。
情況就是這樣，也就是說，現在還沒有開始勘探，要想全部修好，可能要到了2000年以後。”
沈丹青聽完李想的報告，讚許的點了點頭說道：“很好，抓緊時間進行吧！僅靠長勝建工一家公司，無法完成這麼大的工程，他們可以分包下去。不過分包企業一定要是比較優秀的建築公司，比如：中國建築這一類的特級建築資質的公司，要把質量放在第一位，由長勝建工和長勝質量檢驗實驗室分級監管。長勝建工作爲甲方負責監管，長勝質量檢驗實驗室作爲監理單位，單獨負責監管，向總公司負責。
這條107國道是中國的交通大動脈，也是我們公司的交通大動脈，不容有失。賺錢還是第二位，質量纔是第一位。”
“好的，我知道怎麼做了。”聽到老闆做了高屋建瓴的指示，李想連忙又站起來應承道。
第二個向沈丹青報告的是劉志宏，他負責的投資部分是船舶重工。情況比李想還不如，單單一個船廠選址就忙活了半年。不是說中國沒有適合建大型船廠的海灣，而是劉志宏還是想將船廠建到惠州大亞灣。惠州是長勝投資集團的大本營，幹什麼事情都方便和安全許多。到其它的地方建這麼一家大廠，還真不安全。
大亞灣，礁石密佈而且水淺，無法通行十萬噸以上的船隻，因此必須改造，人工挖掘出一條海溝。這樣一來，工期就長了，而且費資很大。於是劉志宏就親自與惠州市政府商議，由長勝投資集團和政府合資，挖一條海溝。這樣一來，長勝投資集團就可以在大亞灣建船廠，惠州也有了一個深水港出口碼頭，不需要再轉到深圳去出口了。兩方是一拍即合，而且兩方都有錢，於是當即就合資成立了一家海溝挖掘公司。長勝投資集團出資五十億，點股百分之三十，惠州市政府出資二百億佔股70%，只不過這個股份只是出錢，沒有什麼直接經濟利益，至少短期內沒有。這項工程，浩大且複雜，長勝建工沒有相關技術，只好釆取全球招標的辦法，交給相關領域的公司去幹了。說來說去，船廠也還停留在紙面上，半點進展也沒有。
彭斌最後向沈丹青彙報工作，他負責籌建長沙和惠州兩家職工福利醫院的工作，因爲是純投入，倒沒有遇到什麼困難，進展順利。
首先當然是建設兩家醫院，他把工作交給了長勝建工負責，他自己就負責醫生護士招聘和購買醫療器械設備。
醫生護士招聘，很好笑，招聘廣告都還沒有貼出去，光長沙本地醫院就有大批的在職醫生護士排着隊來報名了。
這是因爲公司內部員工有的娶了長沙本地的女孩，將消息提前泄露出去了。當然這也不屬於違反保密紀律，因此，彭斌也沒有追究誰的責任。反正要招聘，招聘長沙本地的在職醫生護士也沒什麼，不過他要求被聘用者必須與原單位協商清楚，不能惹來後患。
長沙本來人，誰不知道長勝投資集團的員工，工資高啊！而且高的不是一點半點，普通員工都至少上了五千塊一個月的收入，稍微好一點的都上萬了。
這可是九幾年，內地平均工資還只有一百多兩百。你想想這個誘惑力之大吧！長勝投資集團的產品都是國際名牌產品，利潤很高，單位生產力還要超過國外同行業的一流企業，說白了就是自動化成度高。因此企業的利潤還要超過國外同行業的一流企業，自然可以給員工很高的工資。
這個工資不是隨便給的，而是佔該企業一個固定比例的純收入，員工的高工資，由公司全體員工去共同創造。每人分多少錢，都有條例規矩，不能人爲更改。
長勝投資集團能這樣，長沙本地的其它單位和企業只能瞎瞪眼，九十年代，正是國企倒閉潮，他們混日子都混不下去了，工資都發不出。這完全是發達國家和貧窮落後國家的區別，差距太大，難怪那些在職醫生護士會搶着來應聘，比後世的公務員考試還競爭厲害。
事實上，李想他們就受到了相當大的壓力，長沙市政府與他們協商，要長勝投資集團解決一些就業崗位。
這本來無可厚非，當地企業爲政府解決就業崗位是沒毛病。但問題是這些待業人員都不是什麼貧困家庭人員，相反都是一些家庭條件不錯的幹部子女。
比如長勝投資集團要去哪個主管部門要批文或蓋章，在這裡就是一個新情況，官員不需要請吃，也不需要送禮，只提一個要求，要招工名額。有招工名額什麼都好辦，沒招工名額，對不起，還需要研究研究。
這不符合沈丹青的招工標準，他們不敢答應啊！於是他們趁着老闆在場，將這個新問題報告給了他。
沈丹青也覺得這個問題很棘手，主要還是貧富差距太大引起的。不解決是不行的，矛盾會越來越大。他用手指無規律的彈着大腿，思考良久，終於做出決定道：“今後公司旗下各企業都定一個標準，給當地政府20%比例的招工名額，統一歸政府去分配。
但是，所有被招聘人員，都必須重新培訓，熟悉公司的規章制度，跟公司其他員工一樣的待遇，沒有任何特權。違規的員工，道德分被扣光的員工，一樣開除，把這個指標，再返回給政府。”
沈丹青幾乎是一個字一個字的吐出來的，可見他的內心也做了相當大的決戰。沒辦法，辦企業的，有時也需要做出犧牲和變通。
這種新情況只有在長沙纔出現的，在惠州之所以沒有，是因爲惠州的最低保障工資都上了1500了，差距並不太大。而長沙正常工資都還不到200，這個差距就好大了。這就是新形式下產生的新矛盾，必須解決。
沈丹青的這個決定，很巧妙，他把這些招工名額，委託給了當地政府。事後有什麼後遺症就不關長勝投資集團什麼事了。將開除的員工名額又返回給政府，第一是堵住了政府的嘴，第二是又把矛盾踢給了政府，讓他們內部去爭論去，總之，保證了長勝投資集團能置身事外。
……未完待續
第二更送上。