當然隨着環藝的估值的走高，新世紀遊戲開發公司的估值也一樣隨着增高，能夠運作的資本和貸款也會越來越高，倒是不慮資金缺乏的問題。
蔣大剛是軍防工程大學派駐新世紀軟件開發公司的代表，目前擔任行政總監的崗位，但事實上現在的事務是宋君管理着。
他的思維是典型的國內管理思維，和新世紀公司這種融合21世紀後以及港城管理理念催生出來的公司環境和文化格格不入，目前正在接受公司的各種學習和培訓，具體承擔工作，恐怕還得好幾個月。
這還是兩家公司組建以來的首次正兒八經的工作總結會議。
陳諮來自後世的效率理念在兩家自己的公司都得到了徹底的貫沏執行。
因爲這時候國內的企業流行長編大論和沒玩沒了的會議，這是未來科技競爭時代的公司絕對要避免的。
一個企業的特點從建立開始，創始人你就得認真的規劃和小心翼翼謹慎的維持。
否則等幾年後形成，你又需要改的話，那花費的力氣可真不是一般的大，而且很容易改出一個四不像來。
所以本身作爲資深的管理者，陳諮一開始就規劃好了自己知道的方方面面的框架，細節留待後來的管理者填充。
“各位，我是第一次參加兩家，哦！三家公司的工作會議，那我們就直接開始，先從行政後勤工作開始，會議主題綱要應該大家都有，每個人發言不超過15分鐘，太長的話題放在專門的主題會議和相關聯絡人主題會議。“
陳諮說完就示意宋君。
宋君笑笑道：“今天是第一次大股東參加的會議，就由我代表行政後勤部門給大家做一個整體的彙報，讓所有的同事心裡有個底。”
“首先，新世紀軟件開發公司目前有行政後勤人員共13人，運營和銷售人員目前只有個架子，等待研發部門的產品。”
“開發部門現有全職人員55人，博士學歷及以上研發人員33人，平均年紀32歲，專家9人。”
“兼職人員67人，博士學歷及以上37人，……”
“新世紀遊戲公司後勤人員7人，全職研發人員32人，兼職人員43人……”
“未來三個月內兩家公司合計的需求人員還有20幾人，……”
宋君的彙報建立在整體基礎上，她說完就示意姚書蘊接着彙報財務情況。
“財務開支方面，兩家公司職員薪水2月份共7萬3千塊上下，行政開支……，新世紀軟件開發公司負債2000萬，新世紀遊戲開發公司負債500萬。”
“收入部分，新世紀軟件開發公司收入爲零，支出133萬，新世紀遊戲開發公司按收付實現制也是收入爲零，按權責發生制（上市公司財務制度，折算法），2月份收入需要掛鉤環藝財務，預計收入爲600萬左右。“
姚書蘊打開自己的筆記本，以財務人員特有的調子彙報完畢。
陳諮皺皺眉頭，強忍着心裡的不適和落差，環藝在外面幾億幾億美元的狂撈，自己的公司卻還在負債再負債。
目前新世紀軟件開發公司估計純粹投入至少需要好幾個月，即使是真好吃快餐和雲頂連鎖的管理軟件和ERP軟件研發成功，預計很長一段時間也就這兩個客戶，沒法盈利。
目前國內的企業得益於全面的改革開放解綁，即使是粗放經營都可以大把的賺錢，誰有興趣去買一套管理軟件來節省成本，用起來還縛手縛腳的，簡直是出錢買罪受，何必呢。
新世紀遊戲開發公司不一樣，這次做出來的拳皇，陳諮是瞄準歷史上的拳皇97去的，但是欠於灣灣形象電子的借鑑卡普空CSP1的結構的性能瓶頸，並不能完美運行97版本。
事實上是縮水版的，比歷史上的拳皇94完善和先進，但是卻也只有97版本的百分之六七十的效果。
所以新世紀公司的開發任務其實一直都在，就是先把拳皇97版的完全版本或者強化版本先做出來。
至於硬件版本就看環藝公司的研發了。
財務情況一通報出來，除了陳諮、宋君、姚書蘊還淡定外，其它的人都一片譁然。
他們看到報紙上環藝的盈利分析，以爲作爲環藝股東之一的新世紀遊戲開發公司，應該一樣的大把賺錢，哪知道完全不是這麼回事。
因此他們這些項目負責人，平常只以爲公司有錢，項目上非必要的開支都給審批了，財務預算審批人員以經提了好多次了，他們都沒當回事。
只以爲以公司的利潤不算啥，就像土豪換車換房一樣隨便。
哪知道真像是如此的殘酷。
作爲開發部門的頭，何從初不可能不知道公司的情況，所以這會兒臉上發燒，又是很不解的道：“姚總監，咱們環藝公司不是收入那麼高嗎？爲何新世紀遊戲開發公司居然沒有任何收入。”
好吧！如果是後世，作爲一家公司的高管不懂這環節，早被開除好多次了。
但是這時代，還真很多的人是不知道的。
“何部長，環藝和新世紀遊戲開發公司在法律上都是獨立的公司，所以財務數據是獨立的，環藝的收入不等於是新世紀遊戲開發公司的收入，需要等到分紅之後，該有的利潤纔會進入新世紀遊戲開發公司。“
這一番話解釋，讓國內的這班傢伙才恍然大悟，原來錢是賺來了，但卻不一定是你現在能夠花的到的。
姚書蘊不管他們一幅原來如此的模樣，接着說道：“就着陳總在這裡，我剛剛好需要和開發部協商一下非必要開支的問題……”
……
陳諮重申了開支必須公開、透明、鬆緊適度的態度。
感覺新世紀兩家公司的人，心態都有點飄了。
還好這個財務總監不錯，冷水潑的很適時的。
陳諮趁機敲打了一圈。
但是心裡的擔憂卻並沒有放鬆。
以前是擔心沒人，現在有點擔心項目太少，資本太小，人多沒事幹。
不過這個話題不宜現在談，需要單獨找何從初談，陳諮知道這時候國內企業人浮於事的慣例，但是在自己的企業裡絕對不允許存在這樣的狀態。