星期一上午9：00，第一監獄辦公樓，第二會議室，周例會。
監獄長趙觀瀾，主管生產的副監獄長，管教副監獄長、公共關係部長、各職能處室處長、各監區監區長、管教副監區長等出席會議。
第一監獄的周例會和其他單位的例會似乎沒有多大不同。無非就是上週的工作總結和下一週的工作安排，存在什麼問題，尋求解決辦法等。
當然，有時候也不免在會上發生吵架事件。
比如，今天，九監區的段監區長就和獄政處閆處長大吵了一架。
原因是3天前，九監區的幾個犯人因爲開玩笑過火了，就打了起來，然後，獄政處來人把那幾個犯人給押到小號裡去了。
幾個人當時正在幹活，又都是生產骨幹，於是監區就沒有往上交，做出了讓幾個人坐半天小板凳反省，扣除當月獎分的處理決定，就讓幾個人第二天就趕緊出工了。
從處理權限上講，九監區是有這個權力的，按照幾個犯人的違紀情節，這個處罰也算是適當的。
但是，其中一個犯人認爲自己的處罰過重，而先動手打人的那個，沒有得到比自己更重的處罰，因而不滿。
於是就向獄政處舉報那個犯人私藏現金。
獄政處一見有私藏現金的，立即就奔赴九監區，把那幾個打架的押走，送進了小號。
同時，兵分兩路，一路到號裡，一路到生產現場，把九監區從號裡，到生產現場、儲藏室、休息室、庫房、洗漱室、廁所等各處給翻了個遍，結果現金沒找到，九監區的生產卻不得不停下來2個多小時。
這讓段監區長很是惱火。當場就和獄政處長吵了起來。閆處長沒找着現金，也覺得說話不硬氣，說了句：例行檢查不行啊？就灰溜溜地走了。
在監獄裡，清監查號，也就是犯人們平時所說的“翻號”，其實是一件很正常的事。
但是單獨翻某一個監區，就是有着明顯的針對性了。
九監區生產任務的排期本來就很緊，這個月又有了10多個出監犯人，再加上這兩天一折騰，按時完成任務的計劃就要泡湯。
月末一考覈，全體獄警的獎金和犯人的獎分就要打個折扣。
獄警獎金少點，雖然也會引起一些不滿，不過，解釋清楚了，發兩句牢騷，也就罷了。
工作該幹還得幹，畢竟，在第一監獄當個獄警，還是一份不錯的差事的。
可是犯人就不一定好辦了。
犯人的獎分雖然不是錢，但是，在犯人的眼裡，卻是比錢還要寶貴的。
在第一監獄，犯人的一分，就相當於一天刑期。一般情況下，一個犯人一個月大約可以加10分左右的獎分，這10分就相當於可以減刑10天。
所以犯人對每一分看的都很重。
如果因爲這次事件，這個月獄政處給九監區的獎分少了，犯人的獎分少了，勞動積極性就要受影響。
下個月的犯人管理和生產任務完成，就有許多困難了。
雖然勞動改造是犯人的義務，但是犯人自己積極主動去幹和被警察逼着去幹，無論從勞動質量、勞動效率、安全生產哪一方面看，差別都是巨大的。
如果犯人故意使壞，發現什麼隱患不報告、不處理，或者故意多出廢品、殘次品、多用原料、輔料等，都可能引起嚴重的後果。
就算犯人不故意使壞，而只是磨洋工，處理起來都很頭疼。
警察和犯人雖然是管理者和被管理者的關係，但犯人作爲弱勢一方也不是就沒有博弈的機會。
獄政處可以對犯人沒有那麼多顧忌，處理起來隨意性很大，但生產監區就不行，必須得兼顧方方面面。
段監區長跟閆處長吵起來後，也有些後悔。
一是今後用得着獄政處的地方還很多，關係弄得太僵了也不好。
二是爲了工作上的事，把私人關係弄砸了也不值得，畢竟個人之間雖然以往沒有多麼好，但也算不上有多大仇。
所以段監區長就給閆處長打電話，打算請嚴處喝一頓，希望緩和一下關係。
獄政處在監獄裡是個核心職能處室，在管教方面的獄政處，教育處，生活衛生處，獄內偵查處和刑罰執行處這五大處室裡，獄政處以人多勢衆，位高權重，隱隱排在第一位。
雖然沒有明文規定，但這個事實，無論是警察還是犯人，都是承認的。
所以，獄政處長就成了監獄裡比較有權勢的人。
所以，閆處長就有了直接掛斷段監區長電話的勇氣和行爲。
閆處掛斷電話，被段監區長視爲對自己的公然蔑視，於是心裡的負面情緒一下子被引發開來。
你獄政處牛什麼，個人上，都是平級，機構上也是平級。你人多，我手下還有400多個犯人呢，獄警加犯人比你獄政多得多。
我的犯人有點事，你就大張旗鼓地翻號，押人，你獄政處直屬分監區犯人違紀更多，怎麼沒見你去處理？
自己一屁股屎不擦，成天查那個查這個，吆五喝六的，還真以爲誰怕你怎地？
下週例會上，我就當着全體領導和中層幹部的面奏你一本，讓你吃不了兜着走也走不了。
創先評優，提職升級或許不行，若論起破罐子破摔，我“強姦大隊”“斷子絕孫”怕過誰！
所謂的“強姦大隊”和“斷子絕孫”，是在一監獄獄警和犯人中間廣泛流傳的兩個典故。
強姦大隊，就是現在的九監區。
20多年前，九監區還只是個維修隊。當時的強姦犯罪人較多。
性犯罪，包括強姦犯罪，歷來在犯人中不被人待見，經常受欺負。
爲了保證這些人的正當權益，也是爲了方便管理，就把所有的性犯罪犯人都放在九大隊。
因爲性犯罪中以強姦爲多，犯人們就把九大隊叫做“強姦大隊”。就連警察也受了這個說法的影響，在非正式場合，也都這麼叫。
如今，當初那些強姦犯早就放了，現在犯強姦罪的人也越來越少，雖然其他犯人對強姦犯仍然看不起，但是已經與以往的欺壓打罵有了本質上的不同。
看不起強姦犯，是因爲現在小姐隨處可以找，找了女人連幾個錢兒都不想花，也就活該進來打罪了。
再說，現在也沒有把強姦犯都關在一起的做法了。把九監區叫做強姦大隊，其實已經嚴重地名不副實。
可是，這個稱呼仍然頑強地保留下來，成了第一監獄監獄文化的一部分。無論是警察還是犯人，都願意把九監區叫“強姦大隊”。
這個名稱保留下來，還有一個原因，就是九監區的犯人和其他監區的犯人確實有些不一樣。
從九大隊，改爲九監區，名稱雖然變了，但押犯人數和幹警人數一直沒有多大變化。
直到3年前，第一監獄在生產經營上開始全面轉型，向服裝加工深度靠攏，加上趙觀瀾又談下了一個服裝大單，急需上馬一個裁剪車間。
九監區人不多，但閒置的廠房多，正適合做裁剪車間，只要把人充實進來，很快就可以走上正軌。
於是，段子爵被任命爲九監區監區長，但叫監區長實在彆扭，所以，人們還都是習慣性地叫大隊長，即叫：“段大隊”。
警察好配，可犯人難找，就算叫警察現去抓，也來不及。所以就只好從別的監區調。
雖然各個監區長都喊着自己的人不夠用，可還是在趙觀瀾的督促下，假裝非常不情願地同意放人，並且得到了以後再來新收時，給他們補充的承諾。
其實，他們還是很願意往外邊調出一些人的。
這種往外調人的方式，一監獄裡的叫法是“甩人”。
能夠順手甩出去的東西，自然是不太招人待見的。往外甩的人也是如此。
每個監區，都會有一些調皮搗蛋、奸懶饞滑、老弱病殘、溜邊打蹭之類的人。
有的有病殘，又不夠住院和進老殘監區，有的就是刺頭兒，總之就是犯人中的落後分子，壞人中的壞人，是監獄裡的差班生。
這些人不願意幹活，又總是惹事生非，還總是要一些條件，想着加高分。
總想要回報，又不願意付出，成了本監區的包袱，無論警察和犯人，都人人慾甩之而後快。
段子爵雖然知道好孩子沒有往廟上送的道理，也知道他接收的這些犯人的德行，但他一時之間也弄不到好人，也只能忍了，捏着鼻子接收這些各個監區不願意要的人。
因爲這些人許多是破罐子破碎式的人物，所以，一度有人把九監區叫做“破罐子”大隊。
但這個叫法沒持續多久，就再一次被“強姦大隊”奪回了冠名權。
也有人把九監區叫做養蠱大隊。
養蠱，是武俠小說中描寫的苗疆習俗，意思是把蛇、蠍子、蜘蛛、蜈蚣等各種毒物都集中在一起，讓他們自相殘殺，最後得出一個毒王。取全監的壞人都集中在了九監區之意。
實際上，事情遠沒有那麼複雜，這些犯人也並非就是那麼不好管理，九監區很快就走上了正軌。
關於段子爵鐵腕治理九監區的事，有很多傳說，已經無從考證，但是，段子爵這個“斷子絕孫”的外號卻是實實在在地坐實了。
說起段子爵的名字，還要追溯到上個世紀八十年代。
那時他還是個文藝青年，瘋狂地迷戀一部叫做《蘇城舞會》的廣播劇，裡面有個龍格衛子爵，是他的偶像，於是自己就堅決改了名字，叫段子爵。
一般人稱呼別人，總是儘可能的簡單，可是，幾乎所有的人在稱呼段子爵時，都變得不怕麻煩，不叫“段子爵”這三個字，而是叫“斷子絕孫”這四個字。
不知底細的，還興許會以爲這是個扶桑人的名字呢。不過，叫歸叫，段子爵還真不太在乎。
最有說服力的，也是最令他自豪的是：他真的沒有斷子絕孫，反而生了一對龍鳳胎，如今已經上了高中，兄妹倆學習成績優異。
其實，無論是“強姦大隊”還是“斷子絕孫”，叫的久了，最初的貶義幾乎已經不存在了，只是形成了一種習慣而已。
別人叫，不一定就有什麼惡意，自己聽，也不會生什麼氣。
但今天的例會上，段子爵就很生氣。而且越聽閆處長髮言就越生氣。
終於，他再也忍不住了，站起來和閆處長交戰。
“各位領導，各位同事，我是九監區的段子爵。雖然這樣的例會幾乎每週都參加，但是，主動站起來發言，我還是第一次。
剛纔獄政處的閆處長說了一些意見，我想說一下我的看法，供大家參考。
我承認，我們九監區的犯人素質要比別的監區差一些，當然，更不能和獄政直屬分監區的犯人比。
在嚴處看來，我們九監區的犯人都是垃圾，而他直屬分監區的犯人都是犯人中的精英。對於這個說法，我先不發表看法。
但是，我願意把我們監區的這些垃圾和獄政的精英們做一個比較，我相信，各位領導和同事們到時都會得出自己的結論。”
“首先，我們這些“垃圾犯們”都是沒有什麼背景的人，家裡的經濟條件也不好。
在我監所有的押犯單位中，“三無”犯人我們佔比最高，接見次數、郵包數量、匯款，我們最少。
我們這些犯人每年從家裡得到的物資、金錢覈算起來，平均每人不到400元。遠遠比不上獄政處直屬隊犯人平均每人每年42300元的水平。我們只是他的1%。
我們這些“垃圾們”，抽菸買不起捲菸，多數人只能自己捲菸絲和菸葉抽，比不上獄政的犯人，人人都抽20多元一包煙的水平。
我們多數人只能伙房給什麼就吃什麼，不像他們那樣，不吃勞改飯，成天在超市買燒雞、肘子、大蝦、螃蟹。
超市的賣貨車都不願意到我們“強姦大隊”去賣貨，因爲我們的犯人消費能力太差，除了必須的日用品，幾乎就賣不出去別的東西，我們王大隊低三下四地求了超市李經理三次，才繼續到我們那裡賣貨。
每次我們的犯人開飯都是在最後，因爲我們的打飯員想等其他監區打完飯後，把所有的鍋底都劃拉來，讓我們的犯人儘可能地多分一些。
每頓飯，我們都沒有剩飯剩菜，可是，直屬隊的水池廁所幾乎天天被剩飯剩菜堵死，成塊的米飯，整個的大饅頭，紅燒肉，雞塊都順手扔了。
穿衣服，我們是天天滿身油污，滿身線頭，滿頭棉花，自然比不上直屬隊犯人那樣個個光鮮亮麗，衣服熨的闆闆整整的，褲線筆直的，渾身一塵不染的。
穿鞋，我們穿的是監獄發的膠鞋，有的犯人鞋不夠穿，還到垃圾堆裡去撿其他監區犯人扔掉的鞋穿。
這點，自然也比不上直屬隊犯人們，人家嫌勞改鞋太難看，不穿，要穿就穿休閒鞋、旅遊鞋、磨砂皮鞋。
再說走路，我們得老老實實地三人同行，不敢越雷池一步，可人家的犯人卻可以雙手抄兜，自己一個人就可以從生活區到生產區隨便逛。
再說違紀的事，我們的犯人，就連犯錯誤，都是低級的，吵架，打仗，內務衛生差。
人家直屬隊的犯人乾的可都是大事兒，高級的事兒，文明的事兒，比如賭博、買彩票、喝酒、玩兒手機、兜裡揣着現金，養着小崽兒，定期不定期地過性生活。
我們的犯人吵個架，監區已經處理了，還得押到小號裡去，不僅連續三個月不加分，還得記大過一次，幾個犯人幾乎一年就白乾了。
可人家直屬隊的犯人，賭博、喝酒、私藏手機，今天押進小號，明天就大搖大擺放出來了。平時獎分照樣加，年底評優不耽誤。
刑期的事兒，說起來也有很多可以比較的。我們的一個無期徒刑，平均每個人只能減刑5年左右，爲了籌夠減刑材料，我們的犯人一分一分地算，連0。5分都計較。
直屬隊的一個無期罪犯，可以減刑8年，有的因爲減刑材料太多，都浪費了。
這些我們也不比，誰叫我們的犯人沒有一個當官的爹和大款的爸呢？我們的平均文化水平連初中都不到，人家可都是大專文化以上，碩士都有三個，博士都有一個，個個都有背景，有錢。我們拿什麼來和人家比呢？
我們穿的不如人家，吃的不如人家，我們認了。
違紀了，我們被處理了，人家沒有事兒，我們認了。
叫我們強姦大隊，我們認了。
我們出力流汗，人家遊手好閒，減刑時卻減不過人家，我們認了。
一個兜裡揣着手機和現金的直屬隊犯人，監督一個頭發稍微長了半釐米的九監區犯人，要求他認真遵守監規隊紀。這種荒唐可笑的事兒，我們也認了……。
我們什麼都認，可就有一點不認，那就是我們的犯人絕對不是你這個王八蛋獄政處長說的那樣，是什麼垃圾。
我們的犯人，吃的是草，擠出的是奶。
直屬隊的犯人，吃的是奶，別說連草都擠不出來，連人屎都不會拉。
要說垃圾，他們纔是真正的垃圾。
可笑的是，某個處長竟然還洋洋得意地把這幫垃圾視爲第一監獄犯人中的精英。
這簡直就是我們第一監獄最大的恥辱。而這個人模狗樣的獄政處長就是垃圾中的垃圾，恥辱中的恥辱！”