不多時，又一名顧客出現在店裡，表情有些驚喜的樣子，直接拿着一部華風手機的模型機說了句：
“終於找到你了。”
“這臺手機很好？”
導購的一個小姑娘忍不住問了一句，緊接着這個小姑娘就意識到，自己的身份問出這個問題真的很不妥。
“呵呵。”
顧客一愣，旋即笑道：
“你這是問我嗎？”
“當然是表示肯定。”
曹世茹不知何時，出現在了導購員的位置。
他對顧客微微一笑，然後轉頭壓着嗓子，用鼻音怒吼一句：
“愣着幹什麼，還不叫人補貨！”
導購小姑娘們呆了一下，這才注意到，本來擺滿華風手機的貨架已經空出一半了。
這只是一個開始。
當賣場手機專櫃最前排的貨架上重新擺載華風手機，還沒過兩個小時，華風手機竟然再次銷售出一半！
“補貨！”
曹世茹幾乎是吼的！
賣場員工們目瞪口呆。
誰也沒想到，預期市場完全不被看好的華風手機，今天才剛發佈，竟然直接就被賣爆了！
“這才四個小時不到吧？”
負責補貨的員工表情古怪。
四小時不到就補貨了兩次，這是爆款手機纔會有的待遇啊，之前不是很多人都說華風手機不行？
這尼瑪也叫不行？
那你行一個給我看看？
而就在貨架再次補滿了成批的華風手機之時，門外忽然一道身影竄了進來，幾乎是飛奔到曹世茹身邊，語氣非常急切：“曹總您怎麼不接電話呀？”
這人正是紅旗大賣場南京路旗艦店的店長，兼中海地區區域經理張全軍。
曹世茹所有注意力都放在華風手機上面，哪有心思管自己的電話響沒響：
“沒注意，什麼事兒？張總？”
“火了！”
張全軍興奮道：“華風手機徹底火了，現在爲止中海其他幾個分店全部勢頭火熱，幸虧您一口氣定了100萬臺，不然這幾個分店現在都得缺貨了！”
張全軍說完，終於氣喘勻了，接着道：“今天，華風手機線上線下同時發售。但是，它的網上銷售渠道——淘寶官方旗艦店出問題了。”
“啊，什麼問題？”
“支付出問題了。”
張全軍笑道：“因爲同時購買的用戶太多，網絡擁堵，不少用戶反映支付失敗。有心急的用戶就直接到線下實體店來購買了。”
“我明白了。”
曹世茹恍然大悟，難怪剛纔那個顧客，進門就喊：“終於找到你了”，直接拿起手機就付款購買。
原來是網上早就看好了的。
她記得葉風曾說過，華風手機將來的銷售渠道主要在線上，而不是線下的實體店。
線上每個月都會開放100萬臺，接受用戶預約。”
聽說這次第一批生產的200萬臺，100萬臺給了她紅旗大賣場，另外100萬臺就留到了線上賣。
沒想到，竟然線上渠道出問題了。
曹世茹的語氣都有些顫抖：“其他分店也……”
其實她通過這裡發生的一切已經大概猜到其他分店的情形了，但聽到張全軍這麼一說還是忍不住心潮澎湃。
她這波賭贏了！
張全軍敏銳的察覺了曹世茹言語中的那個“也”字，稍微一扭頭，就看到不遠處有好幾位顧客都在跟導購員去前臺那結賬，手中所拿的盒子赫然正是華風手機。
各大分店都爆了啊！
這比諾基亞出新款還要火！
他忽然渾身一個激靈，朝着曹世茹高高的豎起了大拇指，一連串的馬屁已經響起：
“曹總您果然是高瞻遠矚，原來您早就看穿了一切，這個世界沒有人比您更懂華風手機！”
“你昨天可不是這麼說的。”
張全軍一滯，旋即苦笑道：“所以我只能當個地區經理，您纔是咱們大賣場的總經理嘛，我們整個紅旗大賣場都欠您一句對不起，是我們有眼無珠，看不出曹總的高瞻遠矚、雄圖大略！”
曹世茹下意識地立正身姿。
她猶如三伏天吃了口無籽的冰鎮西瓜，渾身上下透着股舒爽和快意，只覺得熬夜之後帶來的疲憊都一掃而空了，看來今晚可以睡一個好覺。
賣場受損？？
100萬臺庫存？？
30億貨款？？
要把自己埋葬？？
不好意思，這100萬臺華風手機就是我曹世茹的慧眼識珠的證據。
按每臺400元的毛利，這一波淨賺4個億。
集團總部不把我的年終獎翻倍可別怪我發飆！
一念及此。
曹世茹忽然想起之前通話時，曾李清的那句經典臺詞：“信我晴風智造者得天下，信華風手機者得永生！”
這句話不錯。
但現在是我的了。
她語重心長的拍了拍張全軍的肩膀，淡淡道：“信華風者得天下，信我曹姐者得永生！”
“高，實在是高！”
張全軍頓時高山仰止。
曹世茹沒搭理張全軍的馬屁，她突然很好奇，不知道全國其他手機商場是什麼感想，他們貌似就進了那麼一點點貨啊，夠賣嗎？
……
一家歡喜一家愁。
華風手機賣得好。
紅旗大賣場高興。
淘寶網憂愁。
眼睜睜地看着有成交賺錢的機會，卻因爲支付失敗的問題，遭到用戶投訴甚至反感。
這時。
葉風突然出現在金江科技園淘寶大廈12層。
隨着淘寶業務增加，淘寶的員工多了起來。
支付寶團隊也整體搬到了淘寶大廈獨佔一層。
整棟淘寶大廈被人們塗上可愛的黃色，室內裝修也以黃色爲主。
唯獨支付寶所在的第12層，被團隊領袖周信偉塗成了蘭色。
在他看來，蘭色代表的是冷靜和可靠，擔保交易不算產品意義上的重大創新，而是交易流程的重組，卻觸及了交易的本質——信任機制。
可靠是人們的第一選擇。
葉風進門就大發一通脾氣：
“爛、爛、爛到極點。”
葉風帥氣有臉龐都氣紅了，他用力地揮舞着右手道：“你們再不重視，明天的今天，就是支付寶的忌日。”
葉風對面，溝寶網總裁孫德棣、支付寶正副兩位負責人周信偉和李行軍如坐鍼氈。
面對突然爆脾氣的葉風，他們不敢直視葉風的目光。
他們很清楚。
支付寶的問題確實很大。
以前沒有爆發出來，那是因爲支付寶擔保交易單筆成交額不夠大、不夠密集。
這次價格高達3500-4000元一臺的華風手機網上開賣，問題就徹底爆發了。
自從支付寶推出以後，
它就是銀行和網絡首當其衝的交疊地帶。
它既是傳統金融的基石，也是新技術跨界顛覆的支點。
只要衝破這一隘口，用戶消費行爲就可以被沉澱，纔可能踏進大數據風控、徵信、理財等豐腴之地。
銀行卻不那麼樂見其成。
華國擁有世界上最富的國有銀行，卻沒有相匹配的市場化程度。
互聯網支付必定會削弱其物理網點和網銀，最終失去對客戶的控制，淪爲通道。
因此，在相當長一段時間裡，爲保住“護城河”，銀行對支付寶等第三方支付平臺只願以網關模式進行有限合作。
這導致用戶要多次跳轉網頁，外加只支持IE瀏覽器、插U盾等諸多限制，體驗相當災難。
支付成功率也長期徘徊在50%左右。
這扼住了全行業的咽喉。由於上下游不通，技術也失效了。
支付寶曾組建專門的技術團隊幫助華國銀行提高支付成功率，最後也止步於60%左右。
其餘各國有銀行成功率更低得髮指。
李行軍很影形象的比喻道：“整個行業都很焦慮，像被困在一個黑屋子裡，四周都是牆壁。”
到2006年初，支付寶與電商業一起水漲船高，支付寶用戶數已然數以千萬計，日交易量超過了一億元，交易成功率卻仍止步不前，像一個膨脹的大個子搖搖欲墜地支在一雙筷子般的細腿上。
隨時都會暴露問題。
葉風看沒人說話，冷冰冰地丟下一句：“不行就換人！”