而且眼下的中國，因爲國際形勢沒有後世惡劣，使得遠沒有後世封閉。每年來國內旅遊和訪問的外賓，數量雖然並不算大，但是總體數量也並不算少。尤其是各大城市，這些外國人來華沒有出租車很不方便。
眼下全國只有北京有一個規模不大的，只有幾十輛波蘭製造的華沙汽車的出租車公司，這麼幾十輛老式的汽車連北京地區使用都不夠用，更何況其他地區？而且引進小轎車生產線需要花費外匯，那麼現在進口轎車作爲領導人和政府部門的使用汽車，就不花費外匯了？
都是花費外匯，那麼進口只供應領導人和一定級別幹部使用，無法創造任何經濟效益的原裝車。與引進生產線，自己生產和製造可以出口創匯創造經濟效益的汽車，那個對中國的經濟更有益？
最關鍵的是，在楊震看來小轎車是一種商品。那麼既然是商品，也可以對外出口的。國內的生產工藝在短時間之內的確不如西方發達國家，但是無論是人工還是原材料的來源，也比西方便宜的多。
只要大致的質量過關，價格制定合理，就算搶佔不了高端汽車市場，但是中低檔的汽車市場還是沒有問題的。楊震不相信採取了德國工藝，德國技術生產的性能優良，但是價格低於西方國家產品的中國人自己製造的小汽車，在國際市場上就一點銷路也沒有。
後續事情走向，的確也基本上按照楊震預想的發展。讓開國總理和黨內經濟學者沒有想到的是，這批在他眼中至少在現在還沒有任何用處的小轎車、電視機、電冰箱生產線建成之後，帶來的效益卻遠非他預想到的。
尤其是楊震堅持在汽車上安裝他自己設計的，其他國家小轎車還沒有安裝的外置倒車鏡，以及生產幾種小排氣量的汽車，在國外市場上大受歡迎。特別是在石油危機之後，中國人制造的小排氣量汽車出口數量可謂相當的驚人。
除了以價格和耗油量低搶佔了一部分西方國家中低檔市場，以及中東和南美的部分市場之外，還基本因爲質量過硬，外觀遠比東歐生產的家用轎車時髦，基本上打垮了東歐的家用轎車行業。每年向東歐國家出口的小汽車數量，就達到了十幾萬輛。
特別是在東德市場，幾款中國製造的擁有他們西德兄弟血脈的小汽車，極其受到歡迎。每年在東德的銷售量，就達到了七八萬輛。整個東德的大街上，跑的全部都是中國轎車。因爲歷史和車輛本身性能的原因，蘇聯轎車在東德基本上是相當不受歡迎的。
不僅僅是在東德，就是在其他東歐國家，也因爲當地民衆對蘇聯歷史上的反感，而市場被中國貨給搶佔。蘇聯人生產的各種汽車，只能利用其對東歐國家的控制採取政治上的高壓，才勉強保住了政府用車的市場。
甚至就連蘇聯本國的市場，也被中國貨給搶佔了很大的一部分。如果不是蘇聯人嚴格限制了中國汽車的進口數量，恐怕他們國內的什麼莫斯科人、嘎斯汽車基本上沒有什麼銷路。蘇聯人引進意大利生產線和技術，生產的拉達轎車恐怕也很難銷售出去。‘在國際市場紅火的同時，隨着在國內市場放開允許私人購買汽車之後，市場表現也沒有預期的那麼糟糕。每年的銷售額，雖然比不上出口的數量，但是連同作爲出租車在內，十萬輛的銷量基本上還是能做到的。尤其是那些手中有一定積蓄的高知識分子，成爲第一批購車的主力。
這些小轎車生產線，在正式投產之後僅僅不到五年的時間，就基本上收回全部投資並創造了鉅額的外匯。而且帶動了上下游的中國汽車發動機工業，以及鋼鐵工業的發展。這都是當初反對他的人，沒有想到的。唯一有些鬱悶的就是那位石油工業部長，因爲汽油的供應問題，他可沒有少捱罵。
當然除了爲國家創造的這些財富之外，負責談判的楊震私人來說也不是沒有一點收穫。他的另外一個重要收穫就是，他在來華談判的德國人得到的評價，並沒有比蘇聯人和美國人對他的評價好到哪裡去。
雖說沒有蘇聯人那麼惡毒，但是也沒有好到哪去。甚至還在德國人那裡得到了貪得無厭的敲詐者，以及黑手黨這兩個相當響亮的外號。以表彰他在此次談判之中，對德國人幾乎是敲詐一樣的交換條件。
不過這幾個外號，要比被他硬生生的賴掉了戰爭期間三十多億美元租借物資費用的美國人。給他起的該永遠下地獄的吸血鬼和滿洲無賴，可惡的超級流氓，或是芝加哥街頭的惡狗這幾個綽號要好聽的多。
在德國人眼中這個年輕的傢伙，要比那些可惡的蘇聯人更加難以對付。因爲他總是知道自己該要什麼，什麼樣的東西纔是最適合他們的。最關鍵的是，這個可惡的傢伙，對德國甚至整個歐洲的科技發展水平，似乎相當的瞭解。而且手段可謂極多嗎，讓人簡直是防不勝防。
引進原本並不在德國人談判範圍之內的大噸位載重汽車、新型柴油機技術的時候，這個傢伙在酒桌上，將德國負責談判的經濟部一個副部長，以及德國兩家大公司的執行董事，灌了一個酩酊大醉之後，才哄騙當時腦袋已經無法進行任何思考的當事人簽字，造成了一個既定事實。
和他談判，對於他的對手來說，可謂是一個苦差事。最後甚至連中方的宴請，聽到有楊震參加，都儘可能的拒絕。實在拒絕不了的，不是派出酒量最大的去應付，就是到了宴會上無論中方人員怎麼勸，就是滴酒不沾。
沒有辦法，楊震這個中方的首席談判代表是大將軍銜。只要他參加，夠資格參加這種宴會的都是有一定級別的人。而楊震手中掌握着近十萬德國人的命運，又讓德國人不能不去。可如果去的人級別低了，那是對中國人的侮辱。
而這個傢伙酒桌上不僅在勸酒上花樣百出，總有辦法讓你喝酒。而且本身的酒量，用德國那位率團的副總理的話來說，就是一個酒桶。在德國人眼中，無論怎麼喝都喝不醉。參加那麼多的宴會，就沒有看到過他喝多的時候。
他是喝不多，但是把你灌多了，他又指不定搞出什麼花樣來。所以德國人在吃了一次大虧之後，對於參加楊震的宴會是百般警惕，想盡了一切辦法以免上當。但即便這樣，也沒有完全逃脫。
最後一筆一億西德馬克的貸款，就是那位經濟部長被灌多了之後，在楊震的鼓動之下，稀裡糊塗就答應了。而原本這筆貸款，並未在德國人的計劃之中。這次談判的結果是中國得到了極大的好處，基本上達到了自己的目的。
而對德國人來說，可謂是損失慘重。回國造成了一位副總理、一位經濟部長、兩位副部長，財政部和技術部、國防部的各一位副部長，兩名國務秘書，五名國會議員辭職。四位大公司的執行董事或是總經理被解職。也就是說，這次德國人來談判的代表團幾乎全軍覆滅。
其實德國人並不知道，在酒宴上給楊震倒酒的酒壺是特殊製造的。把手上有一個小小的機關，而酒壺之中是分爲兩格的。一半是茅臺，另外一半是白開水。而身邊負責倒酒的服務員，也是經過特別挑選之後特殊訓練的。
只要楊震一使眼色，他就知道該往楊震的杯子裡面倒酒還是倒水。否則楊震哪會真的有那麼大的酒量，能放倒一羣對手。要知道德國人的酒量雖說比不過對酒精天生有免疫力，拿伏特加那種幾乎就是酒精的蒸餾酒當做白開水喝的蘇聯人，但是在歐洲國家之中也不算淺的。
以楊震的酒量，放倒一個也許還有可能。放倒一羣，那就沒有那個本事了。而且由於戰爭期間長期超限額工作，以及在當時環境極其惡劣的新疆擔任了整整五年的軍區司令。在任期間親自帶隊踏遍了新疆每一個角落，同樣一直在超負荷工作。
再加上戰爭期間，曾經受過的重傷一直沒有徹底的調理好。在此前新疆軍區司令員任上，被主席指名抽調回京，以國防科工委副主任的名義負責對德談判之前。楊震的身體也不是很好。長期的神經衰弱，以及飲食的不定時，使得他的身體很差。醫生，也嚴禁他大量的飲酒。
但是在面對着生性嚴謹，考慮事情極其全面的德國人談判，想要在籌碼並不是那麼充足的情況之下，搞到自己想要的東西，不採取一些必要的手段是不可能。要知道十萬德軍戰俘，還不值得德國人付出這麼大的代價。
而剛剛建國還不到六年，還未能完全醫治完幾十年戰爭創傷的新中國，也一下子不可能拿出太多的財力，去引進西方的先進設備。而且先不說有沒有那個財力，就是有很多東西尤其是先進的生產技術，也是人家不會出售的。
西方雖說沒有貓教老虎上樹的寓言，但是人家幾百年勾心鬥角的資本主義競爭，也不是白給的。想要儘可能的少付出代價，多獲得一些先進技術和生產設備，只能多想一些辦法。楊震也是出於無奈，纔會想出這個損招來。
雖然他玩的這些手段對於習慣了在酒桌上談事情的中國人來說，這倒不算什麼稀奇事情。但是對於德國這樣的西方人來說，還很不習慣這種做法。所以酒桌上，也就成了楊震下手的最好地方。反正該提的條件，在正式談判的時候，已經說清楚了。剩下的事情，就是討價還價而已。
不過雖說在德國人眼中，楊震並不是一個好的談判對象，對其的印象可謂是相當的惡劣。但是德國人卻又喜歡在一些事情，與楊震打交道。因爲他們認爲楊震這個傢伙，雖然貪婪、可惡。
但是他沒有其他中國人的古板和傳統，思維方式更加的接近西方人。更不會像其他中國人那樣。一件簡單的事情，非得要七拐八繞，才說清楚自己的目的。雖說做事有些不擇手段，畢竟和他談判要省力氣很多。該讓步的時候，這個該死的傢伙也不是寸土必爭。