工廠寢室裡一共有六位同工廠的女工，都是年青人，30歲以下，其中5位是未婚女性。陳玫瑰雖然有自己的性格，但合羣性較好，沒有幾天，她就與同寢室的工友成爲了好姐妹。陳玫瑰對粵語興趣如初，每當有空閒時間或有交流粵語的機會，她都主動與人用粵語交流。有一次，工廠辦公室管理人員到車間檢查工作，帶頭的是辦公室主任，名叫餘良昀，是一位約有40歲左右的**人，對組裝車間不滿意，用半普通話，半粵語加上幾個英文單詞，發了一通火。車間其他同事傻傻地站在那裡，這時陳玫瑰走到那個**人跟前，用粵語回答了他的問題，同時，她不失時機地指出組裝車間存在的弊端以及自己的一些看法。那個**人火氣頓時消了一半。
“你是什麼時候進工廠的？”餘良昀好奇地問陳玫瑰。
“今天剛好是我進工廠3個月零3天。”餘良昀哼了一聲，帶着檢查組離開了組裝車間。
陳玫瑰工作的工廠是一家知名的**公司在深圳投資設辦的“三來一補”企業。深圳工廠主要是根據**總公司訂單要求，將來料生產、組裝和加工成成品後，返銷到**。近期深圳工廠訂單生產合格率下降，引起合作商的不滿，總部責令深圳工廠限時整改。這天上午，工廠經理會議就是研究如何整改的大問題。
“欲治兵，必選將！現在幾個車間組長都是從內地來深圳不久的，帶隊經驗明顯不足。”
“但**總公司職工都不願到大陸這邊上班啊！”
與會者在討論車間組長人選問題。
這時辦公室主任餘良昀說話了：“我上次檢查工作時，在組裝車間認識一位女工，名字叫陳玫瑰，來工廠才三個月，但她很有自己的想法，建議人事部考察一下。”工廠總經理祝天理也是**人，他平時很愛看三國，崇拜曹操的用人之術。曹操雖奸，但重視人才的選用。周公吐哺天下歸心，是祝天理的座右銘。
“人事部可以考察一下，我們要優先從工廠選拔合適的人才…”關於下一步如何選拔人才，祝天理總經理作了近半個小時的闡述。散會後，人事部等部門按照會議精神各行其事了。
人事部調出了陳玫瑰的人事檔案。高中畢業，人事部主任有點遲疑，於是他就陳玫瑰之事專門向祝總經理作了彙報。“我們要看重真才實學，不唯學歷論，諸葛亮是什麼學歷？鄉野人士，沒有官方學歷。人事部首先要看一下陳玫瑰進廠以來的工作表現，本人的潛質如何，今天就辦，要不拘一格降人才，才能長久發展啊！”祝天理是一位中國通，引經據典那是一套一套的。
通過人事部的全面考評，陳玫瑰優勢很明顯，是一塊埋在地下的金子：一、她外表大氣美麗，與人打交道有禮有節，是其他女工所不能達到的；二、精通粵語，這樣與管理層及集團總部溝通沒有障礙；三、本人上進心強，好學習，也善於學習。目前女工存在的最大的問題是不愛學習，上進心不強，現在提拔陳玫瑰，可以起到榜樣的效果。鑑於以上幾點，總經辦任命陳玫瑰爲組裝車間代組長，試用期2個月。
時學齡聽到這個消息，很替陳玫瑰高興。但陳玫瑰沒有覺得有什麼可喜可賀的地方，她的腦子不停地在想，要問具體在想什麼，她自己也說不清楚，總之，她老父親經常嘮叨的一句話“萬里長征只走完第一步”，確實實在的被她認可了。
今天是陳玫瑰就任組裝車間組長的第三天，她仔細看了組裝車間生產報表和下單計劃。“下單計劃和生產計劃不匹配！”陳玫瑰在車間早會上嚴肅地對大家說。
“6號訂單組裝箱還沒有到我們車間，我們只能生產後批的訂單。”一位老員工如是說。
“怎麼會出現這樣的問題？這是生產事故！向車間主任反映過了嗎？”陳玫瑰直視那名老員工。
“沒有反映。”另一位女工答道。
陳玫瑰轉身去了車間主任辦公室。車間主任不在辦公室，她問了幾位女工都不知道車間主任去哪了。陳玫瑰心想，生產豈能耽誤呢，要分秒必爭啊！她想到這裡，就徑直去了二樓的工廠生產辦公室。出樓梯時因走得急，也沒有看前面，迎頭撞上了一個人，把這個人手中的大哥大都撞落到地上。當時此人正準備進電梯。陳玫瑰很不好意思地撿起那黑色的大哥大，遞給這位約50歲的男人，說了聲對不起，轉身想走。
“爲什麼這麼火急火燎的？是不是有什麼着急的事？”陳玫瑰跨出電梯時聽到被她撞的人在問，就回頭說了聲：“我找生產部長有急事，對不起了。”陳玫瑰很快就到了生產部辦公室，直接把組裝車間問題擺出來。生產部長聽了陳玫瑰的陳述後，馬上派人去找車間主任，儘快按訂單序號來安排生產，以免組裝的產品發貨期錯配。
“陳小姐，你做的很好！謝謝你了！”生產部長也是爲**人，名字叫潘偉，40來歲，和藹可親的樣子，給陳玫瑰留下了極好的印象。
這幾天訂單安排得滿滿的，工人加班很多。晚上陳玫瑰加班到十點以後，回到自己的寢室。有兩位工友已經睡了，上白班的；另外三名工友還在加夜班。陳玫瑰小心翼翼地走到自己的牀前，拿起一本《W電腦操作方法教程》。自上次公司安排過一次電腦培訓後，陳玫瑰直覺告訴自己，操作電腦將是未來的必備技能，需趕快學會操作，於是她就買了這本《W電腦操作方法教程》。陳玫瑰堅持每天學一點電腦知識，已堅持一個月了。今天晚上看了約一個小時，陳玫瑰上牀睡覺，她明天早上七點之前要到車間，處理增單的問題。
三
自從陳玫瑰就任組裝車間組長後，客戶對產品質量及交貨日期投訴明顯少了很多。祝天理總經理對組裝車間的工作進步當然滿意許多。有一次，他在對董事長彙報這個問題時，說到了陳玫瑰，一位內地來深圳不久的姑娘。董事長名叫谷超飛，**A集團董事長。這個人一向行事低調，他到各車間查看工作時，連車間主任都不通知，也不帶上秘書，獨自一人，東看看，西看看。當祝天理說到組裝車間組長陳玫瑰時，谷董事長突然想起了一件事。好久以前，他查看生產部，剛準備進電梯，被一位急匆匆出樓梯姑娘迎面相撞，給他留下了深刻的印象。“我下午到車間去看一看，你不要通知任何人。”董事長對祝天理說道。
下午約三點鐘，董事長從四樓一直看到一樓的組裝車間。谷超飛慢步進入組裝車間隔斷後的簡易辦公室，看到一位年輕姑娘正在一塊白板前講話。陳玫瑰看到陌生人進來，停下來準備招呼，谷超飛示意她繼續（此時，陳玫瑰等不認識谷超飛，以爲是生產部巡視人員）。
“14號訂單已經完成，按車間排班表，檢測人員應該是牛燦燦的，但是你們看下打印包裝箱檢測人員是誰？”陳玫瑰直問。
“牛燦燦印章壞了，所以就打印了孫衛霞的印章。”其中一位女工答道。
”檢測人員要對出廠的產品質量負責，像這樣替代蓋章不利於責任管理。“陳玫瑰繼續說：“14號訂單檢測單要重換，是牛燦燦負責檢查的產品，一定要打印牛燦燦的印章，沒有變通的餘地！”
“但返工計時怎麼算工資？”一位女工問道。
“像這種返工計時，不符合計算工資制度，不能計算工資，相反的，還要予以處罰！”
“啊？！”和陳玫瑰說話的幾位女工都驚訝了：“以前沒有這樣做過啊？”
陳玫瑰堅定的回答道：“以前是以前，現在是現在！”
谷董事長聽到這裡，也沒有說話，點點頭又出車間門了。
今年深圳的夏天是燥熱的，接連幾周的無雨天，再加上所有的辦公場所冷氣全開，使室外的空氣更加讓人看着就有窒息般感覺。今天早上室外氣溫照樣的高得很，但參加工廠總經理會議室的人們還是西裝革履，只是會議氛圍似室外的氣溫一樣，熱火併激烈。對於提名生產部長人選，與會人員爭論不休，最引起會議關注的是，現任生產部長潘偉提名組裝車間陳玫瑰爲生產部長人選。
“人事部符主任發表一下看法吧！”今天這個會很特別，決定生產部長人選本該是深圳工廠總經理的職責，但A集團董事長谷超飛今天破天荒地參加了這次人事會議。同時也顯示A集團對深圳工廠生產部門的重視。
“陳玫瑰進工廠還不到一年時間，資歷也淺，我部認爲她還不具備擔任生產部長的重責。”人事部符主任直來直去的表達自己的意見。
“那麼你的生產部部長的標準是什麼？”谷董事長問道。
人事部符主任想都沒有想，直接回答道：“起碼要在本行業工作二年以上，起碼要受過一定的管理知識的培訓才行……”
谷董事長打斷了符主任的發言，問道：“陳玫瑰入職一年以來，人事部與她談過話嗎？”
“在晉升車間組長時談過一次。”符主任回答。
“是誰找她談的？”谷董事長又問。
符主任回答“是周生……”
“周生向你彙報過談話結果情況嗎？”谷超飛繼續發問：“是什麼一個情況？”
“……”符主任啞語，因爲人事部周生確實沒有專門向他彙報過與陳玫瑰的談話情況。
谷董事長站起來。A集團高管都知道谷董事長的行事風格，開會時，一旦他站起來說話，那必有“大事”發生。
“我們今年外銷收入增長只有8%，什麼原因？是訂單不足嗎？不是！”谷董事長自問自答：“是我們生產不出來，或生產出來了，被退貨了！我們在東莞的工廠明年還不能投產運營，也就是說，深圳工廠明年的生產任務要大大高於今年！”谷超飛停頓了一下，繼續說道：“按照現在深圳工廠的管理狀況和生產進度，明年能否完成集團增長15%目標？”
谷超飛這麼一問，與會人員都低頭不語，會場鴉雀無聲。
“我在這一個月的時間裡，來深圳工廠已經有4次了，對各生產車間瞭解得還是比較多的。員工生產積極性不高，獎罰不分明，薪酬體系也有問題！有沒有大鍋飯？幹多幹少一個樣?員工的工作效率怎麼樣？與同行比，我們處於什麼一個生產水平？”谷董事長連珠炮般的發問後，停了一下，繼續說道：“每週有幾個車間管理人員在研究分析生產情況？我到車間這麼多次，我只看到組裝車間，也就是陳玫瑰小姐那個車間，那個白板上，桌子上，有！其他的車間我沒有看見！有哪個員工爲了某個特定的訂單，敢於直接向生產部反映實際情況？”谷超飛說的員工敢於向上反映實際情況，指的是上次與陳玫瑰不期而遇的那一次了。
“我們要選聘一位忠於公司，敢於管理，願意管理，能管理車間的人，來當這個生產部長！對於那些用人的條條框框，可次要考慮。”
“董事長說的完全對！”祝天理接着谷超飛的話：“上次晉升陳玫瑰任組裝車間組長時，就有不同意見，事實證明，我們不拘一格降人才的理念和原則是對的，我們要高度重視董事長剛纔的指導和教導。”
“這次會議以後，我希望人事部還要重新考察生產部部長人選的標準。目前是工廠用人之際，人事部要開放，要善於、敢於用人，用能人！”谷超飛將“用能人”三個字音量提高了一倍，會場響起了一片掌聲。谷超飛有一項對自己的約束性規定，凡他講話，無論在哪裡，不允許本公司員工鼓掌，今天與會人員不自覺的鼓起掌來，也算是破例一次了。
選拔生產部部長的工作還在有序地開展，陳玫瑰自己並不清楚工廠已在考察她，她還在一心一意地研究組裝工序流程。很多組裝細節她都親自動手操作過，她越來越覺得工序流程有問題。陳玫瑰還計劃在一週內與本組員工一道，把組裝車間的工序流程優化一下。
“玫瑰！辦公室叫你去一下！”當陳玫瑰在車間督工時，女工小汰接到電話後叫了一聲陳玫瑰。陳玫瑰將手上的工作表放到車間辦公室後，就急匆匆地乘電梯去了五樓辦公室。用“急匆匆”三個字來形容陳玫瑰的走路姿態是最合適不過了，很多員工與她同路，都要小跑似的，否則趕不上她。
陳玫瑰來到了工廠辦公室，小心地推開們。“小陳來了啊！”人事部小周客氣地說。陳玫瑰點頭笑了笑，算是對小周的迴應。“到符主任辦公室去一趟唄”小周細聲地對陳玫瑰說道。陳玫瑰也沒有多想，就直接向符主任辦公室走去。人事部主任符善章，**人，曾就讀美國沃頓商學院，在日本三菱公司工作過五年，是一位資深的人力資源管理者。
“陳小姐，請坐下。”符主任滿面笑容地對陳玫瑰說。陳玫瑰就勢在一組沙發上坐下來。符主任辦公室她是頭一次進來，平時和符主任面對面說話的機會也很少，或者說沒有發生過。但今天陳玫瑰很平靜，沒有任何下對上而有的緊張感。
這時，辦公室小周給陳玫瑰端來了一杯茶，陳玫瑰接過來，又向小周點了點頭，算是謝謝的表達。
“陳小姐來工廠多少時間了啊？”符總主任明知故問。
“12個月零9天，符主任！”陳玫瑰精準地回答了來工廠的時間。
“家裡有些什麼人啊？你是一個人在深圳嗎？”符主任像拉家長似的。
“家裡父母雙親都在，在漢中興東縣，我是一個人在深圳。”陳玫瑰如實回答。
“以前你在國營單位做過，現在和以前有沒有感覺到什麼不同啊？比如工作環境、工作內容、公司文化等等。”符主任問的這個問題，正式陳玫瑰來深圳之後經常想的。深圳與興東完全不一樣，這裡的企業活力，管理方式，對客戶服務的用心程度，那是興東無法比擬的。
陳玫瑰清了清嗓子，把她在深圳一年來的所思所想所看，實實在在地向符主任作了較全面的陳述。符主任邊聽邊記，同時也驚訝。工廠員工特別是中層管理者以下員工，100%都是從內地過來的，像陳玫瑰這種平時思考問題的人並不多。符主任面含微笑，喝了一口水：“事情是這樣的，工廠呢，生產部長崗位要重新選聘，按照集團的意思，是要從我們工廠內部選聘。你來工廠工作時間不長，但成績是有目共睹的，總經辦祝總希望你呢，參加這次競聘，我們人事部也是這個意思，你個人的意思又是怎麼樣呢？”陳玫瑰聽到這個消息有些吃驚，又不太驚訝，她隱隱約約地感覺這個生產部長就應該是她自己來擔當。不過陳玫瑰自己對自己還是清醒的，當她聽符主任這麼說的時候，笑笑地對符主任說：“符主任，首先我感謝工廠對我工作的認可，但我來工廠時間較短，而且只負責過組裝車間，還有四個車間我都是不瞭解的，能否勝任生產部長這個重要角色，我本人真沒有底呢…”
“你說的這個關於你自己的問題，其實我們考慮得比你自己還多。對於你的情況，我說真話，工廠也有不同意見，但集團董事長，祝總經理都是相信你能做好的，對你抱有很大的希望和信心的啊！”符主任接受的是西方教育，在管理上有話就說，有錯就改，祝天理總經理賞識他的就是這種工作風格。
“董事長認識我？”當陳玫瑰聽到董事長認可她，確實吃驚不小。
符善章笑了笑，沒有直接回答：“事情是這樣的，明天呢，集團人事部萬總和工廠高層都過來，你做好準備，他們想聽你對生產部長這個崗位的看法，我們呢，都要珍惜這個機會，你覺得如何？”
符主任是說對了，這個機會對陳玫瑰來說，是千載難逢的。
“好！無論怎麼樣，我要試一試，接受集團及工廠領導的檢驗！”陳玫瑰略放大了音量回答道。
“好！好！那明天上午9點整，我們五樓會議室見了？”符主任站起來。
“好！”陳玫瑰也站起來，果斷地迴應符主任的話。
上午9點整，會議室坐滿了人。前排有集團谷董事長谷超飛、深圳工廠祝天理總經理、集團人事部萬總經理等人，前排後面是工廠中高層管理幹部及員工代表參加。
陳玫瑰非常平靜的走上前臺。昨天晚上她花了幾個小時擬了一份演講稿，反覆修改了幾次。“各位領導、各位評委！上午好！今天我能站在這裡，我首先要感謝我的同學，老鄉，時學齡小姐，是她介紹我到工廠工作的。一年之前，我從興東來到深圳，由於學歷較低，找工作很難，甚至被騙過一次…”陳玫瑰說到這裡，顯然有點激動，她索性把演講稿放在演講臺上，直接放開來講：“所以，我很珍惜這份工作。”陳玫瑰略微停了一下，繼續說：“來深圳一年來，我的父母打電話問我過得怎麼樣，我回答說，我現在的工資是以前的五倍。以前我很空虛，上班不知道做什麼，現在我的事情做不完，每天都很充實。以前我不需要學習的就能工作，現在我必須每天都要學習…”
“昨天符主任找我談話了，希望我競聘生產部長。這是一個好信息，我把這個消息打電話告訴了我父親，一位參加過抗美援朝的老戰士。我父親問我是否有信心，我說我沒有，他聽我這麼說，就教訓我，說他在朝鮮抗美援朝時，他的連長只有20歲，軍齡比所有連隊的戰士都短，但戰士們都服從連長的指揮，爲什麼，因爲連長上戰場，衝在最前面的就是他！生產部長不是官，而是責任，能否做的好，能否服衆，關鍵是你是否衝在前面了！”
“生產部長不是官，是責任，我父親的話深深地觸動着我。所以，我決定，我要競聘工廠的生產部長，因爲我願意承擔也敢於承擔這個責任！…”
臺下響起了掌聲，谷超飛也鼓掌了。
經集團谷董事長提名，競聘委員投票，最終以6票贊成、3名反對，通過了陳玫瑰生產部長的任命。
生產部長潘偉今天來得比以往早，今天是他與陳玫瑰工作交接的日子。潘偉是臺北大學畢業，母親是臺灣人，父親是**人，他來工廠擔任生產部長已有兩年了。潘偉一直對陳玫瑰的工作都是支持的，現在她接替自己的工作，潘偉覺得陳玫瑰是實至名歸。
陳玫瑰到辦公室比潘偉晚一點。“潘部長，早上好！”陳玫瑰進來就打了聲招呼。“早上好！”潘偉熱情地迴應道。“陳部長，各生產車間生產進度、下單安排、勞工情況、備料庫存等情況，我都整理好了，你先看一下。”“謝謝！”陳玫瑰邊說邊對着電腦看。陳玫瑰天生就是管理生產製造的料，A集團深圳工廠生產規模很大，流程工藝很複雜，對一般的高中水平人來講,要想看懂這些生產報表數據，沒有十來天是做不到的。但對陳玫瑰來說，這些展現在她面前的生產數據就是一幅活畫面，好像一個個車間在運行，一名名工人在操作，毫無生疏晦澀感。
“潘部長！這是去年和今年的數據，能否把所有年度生產數據都給我呢？”陳玫瑰看了一會生產方面的電子資料後說。
“可以！可以！不過電子數據只有三年的，以前的都是紙質報表，在我檔案櫃裡，我帶你去看看。”潘偉邊說邊起身，帶着陳玫瑰去檔案室了。
檔案室裡堆得滿滿的，相當凌亂的樣子，看來已經有好長時間沒有人進來過。
“這邊全是以前的生產報表數據，這邊是工時記錄和員工考勤記錄表。考勤表上的員工有一大半已離開工廠了。”
陳玫瑰看過檔案室後，又回到辦公室，對生產部各車間的制度規定，也仔細聽取了潘偉的意見，還有一些其他事項也進行了交接。部長交接工作持續了整整一天，第二天陳玫瑰算是正式履行生產部長的職責了。
這一天上午，焊接車間女工小李來到了生產部長辦公室，陳玫瑰正好到其他車間檢查工作，不在辦公室。“爲什麼扣我的工資？我上個月工資與工時對不上！”小李對着生產部管理員施維婷大喊道。
“小李，你看一下你的工作質量檢查表，錯了很多，從上個月起，焊接不達標要責任到人，與工資掛鉤了，所以…”施維婷解釋道。
“別人扣過嗎？以前扣過嗎？這個焊接爲什麼只扣我的工資，其他人呢？”小李還是不服。
正當女工小李與施維婷爭論時，陳玫瑰進來了。“陳部長，你給我評評理，3號訂單焊接不達標，又不是我一個人的責任，爲什麼扣我一個人的錢？”女工小李對着陳玫瑰訴道。
陳玫瑰拿過質量檢測表，對女工小李說：“後面所有的質量問題都是你的錯誤造成的，按焊接組質量考覈規定，要扣主要責任人的工資，相關聯的人納入季度獎金考覈，同時，你要接受培訓，是在下班時間培訓，不算工時。如果一週後還達不到質量管控要求，只能辭退你了！”陳玫瑰平靜地對女工小李說。
女工小李看到陳玫瑰冷靜的不容置疑的面孔，火氣泄了一大半。“小李，你還是上班去吧！我們都要執行公司規定！”施維婷打圓場，對小李勸道。小李拿着自己的處罰單，怏怏地走出了辦公室。
陳玫瑰深知目前車間存在什麼問題。員工工資沒有與工作質量掛鉤，幹多幹少工資差異不大,有令不行，有禁不止。爲了提高車間的工作效率和工作質量，針對目前的車間現狀，必須鐵腕治理，這就是所謂“亂世必重典！”也許陳玫瑰並沒有意識到亂世重典的馭人之術，但她在管理中不知不覺地運用了。
A集團深圳工廠車間女工要佔60%，女工流動性大，是生產車間最大的人員管理問題。如何穩定車間員工，是陳玫瑰一直在和人事部符主任探討的事。
“女工的特性決定了具有流動性。”符主任這樣表示自己的觀點。
“車間有些工作女工更適合，相對來說，女工人工成本比男工要低一點。”陳玫瑰說道：“現在車間有一批技術嫺熟的女工，是工廠的寶貴財富，我們想辦法留住她們！”
“有什麼好辦法能留住這批老員工呢？”符主任爲難地問道。
“符主任,現在深圳**要求企業必須爲員工買“五險”，我們還有相當一部分員工沒有購買。如果我們向員工宣傳購買“五險”的重要性，然後幫他們購買，也許對穩定員工有一定的作用。”陳玫瑰建議道。
“內地來深圳打工的很多都是農村人，她們做一天是一天，賺現錢是她們的首要工作目標,對養老保險她們還沒有這個意識。”符主任瞭解來深圳打工者的心態。
“符主任，作爲僱主，我們就是要培養員工這個醫療、養老意識，以及個人工作穩定的重要性！”陳玫瑰說道。
“可全員購買五險需要一大筆資金，集團能同意嗎？”符主任爲難的說。
“我們先向祝總彙報此事，爭取他的同意，然後，我們打報告給集團總部，陳述我們的理由！”陳玫瑰建議。
就這樣，在陳玫瑰的主導下，一份關於深圳工廠全員購買“五險”的報告遞交給了集團總部。
大概一週過後，集團的批覆下來了，同意對本工廠工作一年以上的員工購買“五險”，不滿一年的員工不購買“五險”。這幾年來，陳玫瑰爲了自己的工作能更好的開展，看了大量的管理方面的書籍，也學了一些與員工有關的法律知識。她深知，深圳現在有很多企業還是在初級發展階段，發展方式相當粗暴，比如，企業沒有強制性爲員工購買五險，特別是養老保險和工傷保險。正因爲有的企業還沒有爲員工切身利益着想，如果我們自己率先爲全體員工購買“五險”，其實這是領先了一步，像下象棋一樣，先一步掌控全局。
內地來的打工族，爲什麼沒有把深圳作爲自己的家？那是因爲沒有人把他們作爲家人，只要我們視員工爲家人，員工自然視工廠爲家。這樣的理念，還沒有引起集團領導的關注！陳玫瑰想到這些，覺得有必要打個電話給集團總部人事部萬總。萬總答應將此事在集團有關會議中提出來，有結果了再反饋給工廠。
陳玫瑰等了一個月的時間，集團也沒有回覆。陳玫瑰通過與供應商的交往中，明顯感覺到A集團在深圳工廠生產的50多類產品，銷路是很好的。在興東糖酒公司銷售部的經歷，也讓她判斷到，A集團的產品市場是很大的，而且還在快速增長中。在陳玫瑰看來，現在不是產品銷路問題，而是產品質量和產品迭代問題，而這些都是與工廠的人員管理息息相關的。 如果車間不能穩定專業技術好的員工，將會產生很大的損失，這種損失不是十天半月能補回來的。但是陳玫瑰也是打工一族，也說不定什麼時候工廠就把她抄“魷魚”了。她現在不能按照自己的想法做事，不能，只要在別人的工廠打工就不能！
遵守規則與迴避規則都能帶來利益，而中國人即傾向於通過迴避規則來獲取收益，並以此爲自豪，所謂的**人也不例外！
今天下午三點，陳玫瑰要見一**商人，他們有一批訂單要生產，對於模具圖紙的要求，需要進行面對面溝通。
**商人叫吳天明，50歲左右，他帶來了本公司一撥人。雙方在會議室面對面坐下，陳玫瑰首先說道：“…AS產品在我們工廠生產過多批，每年都生產，客戶相當滿意，我們生產這款產品的技術已臻完善！”陳玫瑰加重了“已臻完善”的語氣，以示強調。接着，陳玫瑰詳細地向客商說明工廠生產情況，工人情況等，然後說：“吳總對我方有什麼要求呢？”
“陳部長，我也不拐彎抹角了，直說了，AS產品是我司的拳頭產品，主要是銷往美國和加拿大。客戶對產品的質量要求很高，前幾年，我們其實是在臺灣生產的，但質量不能保證，以致於好幾單貨都被客戶退回來了。經濟損失是小事，關鍵是影響到我公司的信譽。我們也從同行中聽說過，貴工廠生產AS產品是有經驗，但有一點，也是剛纔陳部長說過的，就是產品包裝要改進，改進的圖紙我們都帶過來了，能不能今天先把產品包裝方案確定下，接下來就要開始安排生產，交貨時間是絕對不能延誤，關於這一點，我還是要多說明強調一下的。”
“吳總，第一，包裝改進今天我們就安排到位，等一會我們的包裝技術人員與貴司技術人員進行協商此事；第二，關於產品質量，我剛纔也重點談了我工廠的質管制度，我們會嚴格按照貴司的要求進行生產，我們完全有這個能力生產貴司的產品；第三，我們完全有能力按合同交貨日期交貨，這一點請吳總放心好了。”
吳天明聽了陳玫瑰的回答，很是滿意。供需雙方協調會過後，陳玫瑰就馬不停蹄地安排各方工作了。吳天明的AS產品生產週期將近2個月。AS產品是一種新型快消產品，科技含量高，工藝較複雜，生產難度較大。A集團深圳工廠以前也生產過，但沉澱的生產技術並不多。爲了確保AS產品的質量，陳玫瑰通過多方關係，結識了興深大學AS產品研究團隊，請專家爲自己的生產指導。2個月時間，陳玫瑰主要精力都花在了生產AS產品的協調、管理上。對於AS產品的生產工藝，產品內部結構以及包裝上，陳玫瑰與吳天明進行了深入的探討，對吳天明AS產品的銷售策略也提出了中肯的建議，並被吳天明採納，陳玫瑰的專業精神深深地觸動了吳天明。
AS產品終於按期交貨了，吳天明對A集團深圳工廠的生產能力和管理能力大爲驚歎！爲了後期的合作,吳天明誠邀陳玫瑰到**公司考察。陳玫瑰在A集團的同意下，接受了吳天明的邀請。
吳天明的公司在**尖沙咀。當陳玫瑰跨進吳天明公司的那一刻，感受到了A集團深圳工廠與吳天明公司文化上的差別，包括員工的精神面貌，辦公室氛圍，辦公設備的現代化程度等，深圳和**差異非常大！以前到A集團總部開會或出差，陳玫瑰還沒有對比過**與深圳的差異。
“陳部長，**這邊你來過幾次啊？” 吳天明邊沏茶邊問道。
“我每年都會來到集團總部開年度會議。”陳玫瑰在謝過吳天明的茶後，微笑地回答道。
“貴工廠發展很快啊！”吳天明感嘆道。
“是的，我們的生產主要是代工，目前外銷訂單很多，工人要加班，工廠規模也要擴大。”陳玫瑰隨口應付着吳天明的問話。
“深圳的代工廠很多啊，‘三來一補’發展得比臺灣好很多。”吳天明拿深圳與臺灣相比：“成本也比臺灣低很多，稅收優惠政策也比東南亞靈活，**願爲企業辦事，敢於辦事，只要……”吳天明說到這裡停下了，陳玫瑰是內地長大的姑娘，也知道吳天明想說什麼。
“低成本是代工廠的優勢，也是代工生存的基礎。”陳玫瑰說：“深圳是中國四大經濟特區之首，中央領導人都給深圳題詞了，所以營商環境只會更好，不會變差！”陳玫瑰說這些話的時候，語氣是非常堅定的。
“陳部長對AS產品有什麼好的看法呢？”吳天明話鋒一轉，談到正題上。
對於AS產品，陳玫瑰情有獨鍾，從接第一批訂單起，她就在思考這個AS產品。所以，當吳天明問這個問題時候，陳玫瑰整整談了近半個小時，將AS產品專家-吳天明都驚呆了。
吳天明很器重這位只有20幾歲的大陸姑娘。
自從陳玫瑰上次考察**吳天明公司後，他們就保持着頻繁的聯繫，甚至，吳天明在生意上的事有時還不自覺的打電話與陳玫瑰溝通。
“陳部長，現在我有好幾個朋友在內地投資，做得很好，**產業鏈在向內地轉移，特別是向廣東珠三角轉移的趨勢很明顯，因此，我也有到明莞投資的想法。我們公司呢，也擬了一份投資計劃書草稿，我傳真給你，你幫我看一下，斟酌一下，怎麼樣呢？”
“哎呀！吳總，投資計劃書是公司的絕密文件，傳真給我這個外人看不合適吧？”陳玫瑰在電話中連忙推辭道。
“陳部長，我們認識這麼長時間了，你呢，對我們公司幫助也很大，我們呢，平時也是無話不談的朋友，我們的秘密呢，對你來說，也就不是什麼秘密了呢。”吳天明真的把陳玫瑰看作知己和生意場上的最佳夥伴了：“我傳過來唄，你有時間就幫我看看，當然啦，這只是意向性的計劃書，陳部長幫我保密就是了。”
“那肯定的，這一點請放心。只我一個人看，看後有什麼想法，我會告訴你一個人的，吳總。”陳玫瑰肯定地說。
吳天明的計劃書也不是什麼天大的秘密文件，**商人到內地投資，尤其是到廣東珠三角，那是很多**生產廠家已做或正在做的產業大轉移。這種產業大轉移是世界潮流趨勢。六七十年代，世界工廠轉移到臺灣、新加坡、**等地，現在轉移到中國改革開放前沿地帶，經濟學家稱之爲“世界製造中心遷移。”
吳天明的投資計劃書內容並不複雜，就是在明莞市如何購廠房、哪些產品到明莞生產，如何生產，投資進度，產品如何銷售，工廠如何與**對接，投資資金從哪裡來，與明莞當地**接洽工作，等等。
陳玫瑰反覆看了這份投資計劃書，覺得很有價值，但AS產品的市場在這份投資計劃書中並沒有詳盡的描述，她覺得應加進去這一塊，主要是讓被投資當地**看到AS產品的市場前景，這樣在土地和各項優惠政策爭取上，加重了砝碼。AS產品重在研發，產品迭代很快，產品使用週期短，因此，產品研發中心可以移到新工廠，這樣可以加快AS產品研發與生產相結合。陳玫瑰將自己的想法告訴了吳天明，吳天明覺得陳玫瑰的意見很有前瞻性和實用性。