這樣，實際空出的職位就是：財經副局長和紀檢組長。由於計財股的股長王東林也出了問題，本局內暫時沒有可以能勝任的人，可以向組織上請求從外部門調入。爲什麼要給上級決定，因爲上級總會有他要安排的人。
紀檢組長本來也可以提拔紀檢檢查室的馬水平，但這個人以前和馬道遠走的很近，當正股級幹部的時間還不滿三年，暫時還把能提拔。但是這個職位不能上交給組織安排，暫且留着自己將來好安排合適的人。當領導的，就像是趕驢的人一樣，手裡必須要有足夠的草料。草料不能一下子就用完了，否則就沒有東西吸引驢子爲你賣力了。這個職務可以仍然由王生禮兼任。
這樣一來，兩個局級領導的空缺，自己交一個給上級決定，留一個由自己決定，應該可以得到上級的認同了。張明認爲，自己在分這塊權力的蛋糕時考慮的還是比較周到的。
接下來幹什麼？當然是等着這些人來領蛋糕了。領蛋糕的時候，就是自己賣人情樹威信的時候啊！
果然，分管教育的張副書記找他談話了。張副書記關切地問：“小張，局裡的工作開展得還順利吧？有沒有什麼爲難的地方要縣委支持？敞開說，我一定支持你！”
張明當然知道他的用意，如果不是想塞個人進來，他不會在這個時候找他的。自己還是主動點，免得他繞半天的。再說，自己的人事方案還要他支持呢！將欲取之，必先與之。於是張明說：“別的都好說，主要是人事問題需要您大力支持啊！其他的職位我們內部都可以調劑，但是分管財經的副局長我還沒有發現合適的人選。我想了半天，還是想找您幫我物色一個可靠的人選啊！”
張副書記聽了喜不自勝，沒想到張明真是一個人精，還給自己留了一個指標。自己正好有一個人要安排。他說：“財經工作很重要啊！他就是你的管家，不找個你信任的人怎麼行？我幫你推薦一個人。他是我的秘書黃義忠，跟我四年了，人非常不錯，但是我們當領導的不能因爲他好，就耽誤人際家的前途啊！所以我考慮再三，還是決定放他出來鍛鍊鍛鍊。”
張明裝出十分高興的樣子說：“那太好了！跟着你幹了四年的人，肯定是個人才！張書記，那現在就定下來了啊！千萬不能反悔！如果您把他派到了別的部門我可是不答應的！”
張副書記心裡非常高興，當副書記的，不比一把手，手中有權，能將自己的秘書安排個好位置。這次安排得這麼順利，讓他對張明充滿了好感。他說：“說定了！把他交給你我也放心。我一定叫他像對待我那樣對待你！”
張明見把他哄高興了，就將自己的人事方案和盤托出。張副書記表示完全贊同。他說：“你考慮得很周到啊！我支持你！”
有了張副書記的支持，自己的這套人事任免方案就可以通過了。這也是一種交易！好的交易就是是那種使交易雙方能得到雙贏的交易。自己留一個副局長的職位給上級決定是正確的。
接下來的幾天裡。童副局長、謝副局長等幾個想挪動挪動職位的人都找張明表了忠心。來的時候都帶了菸酒，因爲並不貴重，張明不便推脫就收下了。張明一一對他們交了底，讓他們懷希望而來，抱喜悅而歸。
張喜梅和萬大海也到他的辦公室裡探過張明的口氣，張明說：“局裡的工作還倚仗你們兩位德高望重的老同志啊！你們千萬不能在此時有退下去休息的想法，我還年輕，還需要你們扶上馬送一程呢！”
兩位也放了心。他們早以沒有升職的企望，只想保住自己現有的位置。兩人都表了態：“張局長，我們一定支持你的工作！“
幾天之後，張明正式上交了教育局局級領導的人事任免方案。組織部很快就行了文。他花兩天的時間回訪了曾經帶禮物到他家去過的人，去的時候他也帶了價值大致相當的禮物，也就是將他收到的東西重新“洗牌”後還給了他們。
這好比醫生手術前先收下病人家屬的紅包，手術後又還給病人家屬。之前收，是爲了讓他們安心。之後退，是堅持原則。不過張明這樣巧妙地退，不僅僅是爲了堅持原則，還是爲了照顧人家的面子，進一步籠絡他們。
從來只有下級送東西上級，今天卻碰到了一個給下級送禮的上級。幾個副局長都在心裡佩服，張明真是既會做官，又會做人。