U15戰勝連港實德，算不上新聞看點。
因爲這支從U13逐級升上來的國少隊，在過去兩年中，參加了太多國際比賽，也爲東方奪取了一系列榮譽。
否則不會有那麼多的青少年，跑到連港體育中心爲其加油助威。
並且U15是競爭國家隊的種子隊，連港實德最多有一兩名球員有資格入選國家隊，雙方實力已經可以用相差懸殊形容。
記者們關注的是，比賽結束後，連港實德至少有三分之二的現役球員，被當場戴上銀手鐲。
此外，當比賽進行到第80分鐘的時候，場外記者傳來消息，說是東山稅務機構分批進入連港實德集團、連港實德俱樂部、連港市政路橋公司……
如果結合昨晚颳了一夜的‘狂風暴雨’，以及消失的衆多管理……
擁有大量社會經驗，知曉各種套路的記者們，無不暗中感嘆連港要變天。
許多人很想挖掘爆炸性新聞，卻又擔心自己，包括背後的新聞媒體機構被殃及魚池。
因此，面對‘心情還算不錯，樂意接受採訪’的和大人，記者們只能換個話題。
目前全世界都知道徐廠長在推廣‘電動力’，即便劍走偏鋒研究顯卡，那也是爲了實現‘智能駕駛’。
但徐廠長的電動汽車，猶如X系列顯卡，同樣銷量慘淡。
無它，沒貨。
“徐先生，您的電動力汽車是不是遇到什麼問題？”
“沒有，我在完善市場上現有的充電站，因爲我個人認爲，在汽車品牌競爭激烈的今天，賣車賣的不再是品牌、質量、口碑，而是服務。
就像加油站，你在大城市加油，極有可能選擇石化、石油，但你到了縣城，你會面對各種私營加油站，而到了鄉鎮，你或許會面對無牌無證的黒加油站，那麼，你拿到的燃油，肯定質量各異，有的跑起來很帶勁，有的跑起來很肉，也有的會損毀發動機。
置換到電動力領域，作爲電動力汽車的發起者，我必須保證我的客戶們在全球各地都可以用到‘標準電壓’，享受到‘穩定電流’，藉此保證汽車性能和飛輪電池的壽命。
並且，電動力採用純機械裝置-飛輪電池作爲動力源，但我們在使用汽車的過程中，到了夏天要開空調，到了冬天要開暖氣，飛輪電池向外傳輸動力，不傳輸電能，因此，我們需要額外增加一組供暖和製冷裝置。
總的來說，任何新事物都需要一個完善過程，然後快速取代老事物。”
“徐先生，在大澤工業聯合體投資方的推動下，電動力產業在全球的普及，已經勢不可擋。8月中旬，石化、石油的負責人，曾向大澤產業研究辦公室，提出基於加油站鋪設‘電源站’的建議，並組團到訪徐家村，打算親自向您表達合作意向，但據說，由於您家門檻太高，兩位負責人沒能邁進去，導致石化、石油的股份暴跌。”
“胡說八道，我家門檻只有10釐米，怎麼可能邁不進去？再說，石油化工產業萎靡不振，是因爲電動力產業的突然爆發，以及油霸的突然問世，這是全球市場新老更替的結果，是能源革新的必然趨勢，跟我家門檻沒關係。”
“那您願意跟石化、石油合作嗎？”
“非常樂意，畢竟他們跟紅旗工業屬於兄弟公司，而相關負責人跟我也算是同事關係，互相親近是應該的，我歡迎他們到訪我家，我到時候肯定會拿出最高招待規格，掃榻以待。”
“可是，他們邁不進您家大門。”
“這位記者朋友，你是在跟我較真嗎？我之前說了，我家門檻只有10釐米，咋就聽不明白呢？”
“……”
眼看和大人惱羞成怒，另一名記者插話道：“徐廠長，青少年團教育基金會已經成爲東方的一套全新教育體系，您認爲它的成功，主要源於哪些方面？”
“錢，沒錢啥都辦不了。”
徐飛說完，看到記者們紛紛關掉麥克風，知道自己說錯了話，咳嗽一聲，“我認爲，青少年團的成員應該感謝全球注重東方教育事業的偉大慈善家們，截止目前，他們至少向基金會捐獻了一千億美刀，包括我說的10釐米門檻，也是捐贈方式之一。
其次，青少年團的成員，應該感激育紅班的啓蒙老師們，因爲他們不是幼教、不是老師，是你的‘長輩’，或者說是你接觸社會的‘領路人’，是你建立人生觀、價值觀的思想啓蒙者。
舉個例子，曾經有一名六歲的適齡兒童，沉迷吃喝玩樂，不願學習任何知識，負責他的啓蒙老師，私套腰包，先帶他體驗了綠皮火車，讓他感受人擠人和烏煙瘴氣的環境，後帶他體驗了機場，目睹了各種成功人士，然後帶他參觀了光能軌道車車站，欣賞了澤市青少年團國際教育基地的環境。
最後告訴他，如果你繼續下去，你的未來跟綠皮火車上的人沒什麼區別，如果你稍微努力，你可以成爲坐飛機的那些人，如果你加倍努力，在青少年團的資源下，你可以輕輕鬆鬆成爲‘大老闆’。
雖然我不贊成這位啓蒙老師的做法，但我想沒有哪個教育系統的人，會盡心盡責的去督促每一個娃娃，讓他們從小豎立目標，並積極向上。
此外，雖然在青少年團教育系統中，我們的老師全部來自TEP大學師範學院，看起來都很年輕，甚至做不到任何‘押題’，但我們傳授知識的方式，包括培養學生思維的模式，全都是學以致用。只要學生掌握了知識點，他在初中、中專，都會經常使用，並延續到就業上崗，成爲一種基本技能。而用不到的知識，則不會成爲考題，只能算是課外興趣，方便就業上崗後的調劑，或者轉崗、轉行。
那麼，當我們下一代從啓蒙階段就開始變得不一樣，到了小學、初中，又掌握了最先進的思維方式和職業技巧，你們認爲，10年後的東方，會跟現在一樣嗎？
不一樣，因爲知識的力量會改變所有，猶如你手裡的充電寶和智能手機，放在兩年前，你敢想嗎？
同樣道理，我說10年後人人佩戴‘腦機’，你能理解嗎？
而下一代學子，就是推動‘腦機’產業的必備人才。
此外，我們會隨着科學技術的發展，逐步調整學科，比如今年招收2萬名與充電寶產業相關的學員，但我認爲，5年後的充電寶有可能迭代，會演變成另一種新產物，那我會在學員畢業後，下達一份‘免費繼續教育’的通知，讓這2萬學員在第5年，直接掌握新產物的技術。
所以，青少年團教育基金會的成功，不是因爲一兩個因素，而是各種計劃、各種規劃、各種未來產業所需，綜合得出的一種‘教育體制’。”
“徐先生，有一位在教育領域德高望重的老先生，誇讚了你的這種教育模式，但對方認爲，如果一個班級有10個人，其中有一個可以考100分，兩個可以考80分，三個可以考60分，四個可以考40分，青少年團教育系統，讓所有人可以考‘70分’的理念，雖然提升了人才下限，卻摒棄了人才上限，未來有可能導致東方失去培養高端人才的基礎。”
徐飛：“青少年團讓所有學子學會了踢足球，但有幾個可以加入‘國少隊’？同樣道理，青少年團教育讓所有人都可以考‘70分’，但每個人的答案都不一樣，長久下去，是金子總會發光。
比如小劉同學，他在日常學習和生活中，跟其它學子沒什麼區別，但他比較聰明，又喜歡鑽研，並且在某次課外活動中，接觸了無人機，產生了濃厚興趣。
於是，小劉同學每到課外活動就會研究無人機，然後通過老師的推薦，加入了‘大澤工業聯合體論壇’，並認識了許多研究無人機的工程師。
後續幾年中，小劉同學常常請教工程師們有關無人機的問題，甚至在小學畢業的時候，收到某位工程師的邀請，說可以帶他參觀無人機研究所和生產線。
再後來，小劉同學憑藉日積月累掌握的知識，在升初中的時候，獲得了無人機研究所‘少年班’的名額，從此走上了‘無人機學員’的道路。
同樣道理，青少年團教育系統的小學生，只要在課外活動期間尋找到個人興趣，並培養出一定能力，基本都可以通過各行各業，各個領域的領路人，比如無人機工程師，走向屬於自己的未來。
而在課外活動中，沒有挖掘出自己興趣的學子，他們將會進入初中，進一步培養，然後再次收到‘領路人’的邀請。
放心，大澤工業聯合體至少擁有200萬專業技術人才，我們也有的是‘興趣種類’。
如果在初中期間，你依舊沒有找到自己的興趣，或者說，找到興趣卻沒有鍛煉出來，那你在初中畢業的時候，將會面對一道選擇題，也就是從中專學科選擇一項技術，從此走上‘技術工種’的道路，確保自己在未來擁有一技之長，並過得‘不好也不壞’。
所以青少年教育基金會的教育模式，不是‘中庸之道’，它是一種‘開放式培養過程’，把學子從小就一遍一遍的過濾，把人才提前分批挖出來，然後讓剩下的儘快掌握一種本領，確保他們全都過得‘很好’，甚至從中誕生傳說中的‘八級工’。
這不是開玩笑，因爲科學研究表明，所謂的‘聰明’只是一種人在某個領域的表現方式。
換句話說，有的學子適合研究無人機，未來成爲總工程師，但也有的學子，他沒找到自己興趣，到了中專無奈選擇電氣焊，然後潛心學習，未來成了空間站電焊工。
或許後者的薪資，比前者都要高。
所以說，青少年教育系統是讓所有學子在人生答卷中，保底‘70分’，不是平均70分，並且未來沒有上限。
試問，全球哪種教育體系可以比擬青少年教育基金會？
怕不是未來人類大一統，纔有可能誕生這種模式。”
嘩啦啦！
記者們紛紛激烈鼓掌。
衆人知道青少年教育系統，甚至自家孩子也在裡面，但青少年教育的培養，卻等同散養。
比如隔壁家的孩子在義務教育學校，每天5點半起牀，早讀、上午課、午間作業、下午課、晚自習，月考滿分100，考了99。
反觀自家孩子。
早上7點起牀，狂奔兩千米，慢跑兩千米，上午吃飽喝足只上兩節課，中午喝牛奶睡覺，下午再上兩節課，然後跑到大澤職工活動中心瞎鼓搗，等到晚上8點，早早上牀睡覺，沒有所謂的月考，只有每天的評價。
什麼跑步慢了，什麼上課走神，什麼牛奶剩了三分之一，什麼數學課倍有精神，什麼課外活動對天體產生興趣。
互相對比，沒有分數，家長心裡就沒有底。
尤其跟鄰居聊到孩子學習，總感覺自家上了個假學校。
現在聽了和大人的解答，許多記者恍然大悟。
“早知道他喜歡學數學，又對天體感興趣，我就應該多買幾本相關書籍。”
“是啊，我家孩子喜歡鼓搗磁懸浮，我一直沒在意，現在看來要重視。”
“問題是，我家孩子喜歡吃着零食看電視，這什麼鬼興趣？”
徐飛安慰道：“估計是當老闆的命。”
……
採訪結束後，連港體育中心依舊人山人海。
因爲前年選拔的U13，要在這裡跟去年選拔U14，競爭加入U15的名額。
贏得獲得一切，輸的回去繼續上學。
徐飛沒再欣賞比賽，跟幾個比較熟悉的記者，單獨聊了聊吉省農墾、吉省電動列車、海參崴國際供銷社、連港民營企業集羣擴大規模等等，算是送給對方一批獨家新聞，之後回到連港供銷招待所。
遠在大澤的大秘書，發來幾份文件。
一是上級對‘人力統籌’的看法，十分保守，暫時沒有同意，只是故意對外透露了一絲風聲。
二是央企管理委員會收到風聲，故意暗中跟各大央企大了個招呼，絕大多少央企保持沉默，僅有東方兵器、航天科技集團、紅旗工業、紅色方正集團等16家企業支持。
三是地方國企收到風聲後，即便加入大澤工業聯合體的地區，也反對該做法，並且聲勢之大，隱隱有種集體實名舉報和大人的趨勢。
其原因無非是‘子承父業’、‘萬元買工’、‘冒名上崗’……
早些年，絕大多數地方企業，採用‘舉薦信’招收員工，後來這些被舉薦的人，又把妻兒帶進企業，甚至把崗位傳給了孫子輩。
這是許多地方企業尾大不掉，揹負包袱的主要原因之一。
現在實行人力統籌，意味着要進行各種考覈，然後重新分配崗位。
某些渾水摸魚，只會吃喝的人，豈能同意這種變革？
況且，某些吃空餉的人，也肯定不同意什麼人力統籌。
可以說，和大人得罪了‘天下人’。
徐飛把相關文件丟進垃圾桶，打開大澤勞務派遣公司的管理頁面，代入早就擬定好的‘人力統籌-3號方案’。
改方案猶如其之前所想，只要幹掉反對的企業，剩下的也就全都同意了。
而代入方案成功後，數據庫瞬間誕生一系列投資計劃。
比如一大批在崗職工，準備離職創業。
比如無數新企業，猶如雨後春筍，一夜之間遍地開花。
比如數不清的離岸公司，向人行提交了海量美刀匯兌申請。
“資本！從今天起，我要讓國人清楚的目睹，什麼叫資本。”