可以說，錢總在東莞經營工廠多年，那次是他遭受的最大的一次波折，巨大的虧空徹底擊垮了他經營多年的電子廠。
錢總怎麼也不會想到，他苦心經營十多年的電子廠，在那場波及全球的金融風暴的衝擊下，竟然也未能倖免受到衝擊而面臨倒閉。
儘管樂尚廠和SA簽訂了採購合同，但是在東莞，深圳一帶的生意圈中，工廠與工廠之間的採購合同並沒有多大的法律約束力。
客戶可以隨時取消訂單，他們不需要講任何理由，想怎麼操作就怎麼操作，反正都是採用月結的方式付款，供應商沒有拿到貨款之前，如果客戶取消了訂單，也只能是啞巴吃黃蓮。
這樣的運作方式對供應商有很大的風險，幾年後很多工廠開始扭轉爲贏，他們大多要求客戶先付款，然後再交貨。這樣做的後果對供應商來說自然沒有風險，不過對於客戶來說，風險卻是無處不在。
如果碰上不講信用的供應商，他們收到款後卻不發貨，客戶也拿他們沒轍，只能有苦說不出，他們承擔的風險就像當年的供應商一樣，不得不讓人感嘆十年河東，十年河西，人生風水輪流轉。
柳絮後來自己做生意時，她經常與供應商打交道，很瞭解製造行業的潛規則，深諳那些老闆們的精明與狡猾。
爲了讓工廠生存下去，他們想出各種方法偷工減料，降低成本，以求利潤最大化。在與那些工廠老闆打交道的過程中，既可以從多角度瞭解人性的複雜性，也可以洞悉世態人情的方方面面，從而可以更加熟練地掌握社會生存法則。
SA那次退貨對錢總的打擊很大，他明顯消沉了很多，爲了挽回損失，他打算去法院起訴SA。
諮詢律師後，律師告訴他，工程圖紙上標註的是純銅，但是沒有標明是用裸銅還是鍍錫銅，這個條款本來就存在瑕疵。如果他上法院去打官司，法院不一定會受理這類經濟糾紛。何況SA並沒有涉及到詐騙，法院只會建議協商解決，可是SA又不同意協商，他們堅決要求退貨，拒不付款。
事已至此，錢總也無可奈何，他不得不接受這個沉痛的現實。那次退貨風波中，他的電子廠虧損達到兩百多萬元。
到了12月底的時候，工廠的資金週轉已經相當困難，甚至連工資都發不出來。
錢總被資金問題折騰得焦頭爛額，無奈之下，他只得讓阿茹打了一張通告，告知全廠員工，所有人的工資推遲到元月底發放。
通告貼出來後，立即在全廠引起喧然大波。車間工人聽說工資要推遲到下個月底發，他們立即聚集在車間裡大聲喧鬧，以停工來抗議推遲發工資。
如今的員工可不像十幾年前那樣軟弱好欺了，以前都是憑老闆的心情來發工資，他想拖多久，就拖多久，想扣多少 ，就扣多少，沒有員工敢找他理論，即使扣了工資，他們也沒有地方可申訴，更別提停工抗議了。那些年只要有人罷工，當天就會被無薪開除。
隨着近幾年來各種法律法規的完善，以及工人們維權意識的增強，只要工廠拖欠了工資，工人就會去勞動局等單位投訴，相關單位也會爲他們出回維權。完全不像十多年前，根本沒有人會爲工人出面維權。
工人在車間停工鬧事後，生產主管多次勸說復工無果，他只得代表工人向錢總提出要求立即發工資，否則他們就不復工。
錢總本來那幾天的心情就不好，當他聽說工人罷工後，當即向主管大發脾氣，責怪他沒有安撫好工人，甚至還和工人們一道來要求發工資，明顯是故意給他添亂。可想而知，工廠遇到了那麼大的困難，哪來的錢發工資呢？
錢總是個服軟不服硬的人，明知那個時候不能對員工強硬，但他就是拉不下面子，堅決不同意工人要求發工資的請求。
如果錢總考慮長遠些，他完全可以從五金廠那邊挪點資金來給電子廠的工人發工資，先將他們安撫好，以便儘快恢復生產，說不定電子廠還有起死回生的餘地。
當時外貿部還有幾個大客戶，他們的訂單完全可以維持電子廠的運作。遺憾的是，錢總並沒有這麼做，他堅決不接受工人要求發工資的請求。正是由於他的管理不當，加之出事後不理智的處理方式，直接導致他的電子廠最後不得不選擇關門歇業。