小戈被公司指定在員工訓練的大會上做十五分鐘的演講。臺下聽講的，會有長官，還有三百名新進員工。
小戈隱約記得，有前輩指導過：“如果上臺演講會緊張，就把臺下的人，都想成是一顆一顆的西瓜就好了。“
小戈決定採用這一招，來降低自己初次在公司大會上演講的緊張。他上臺以後，_一心催眠自己“…．．西瓜，臺下的都是西瓜…．．“結果，很不幸的，他自我催眠十秒後，一睜眼，眼神剛好和坐在第—排的總經理對上！小戈吃了一涼，很明顯的那不是一顆西瓜，就算是西瓜，也是修煉千年的西瓜，兩個眼睛瞪得比龍眼還大！這下催眠效果煙消雲散，小戈結結巴巴、似笑非笑、要哭不哭的開始他的演講。等他終於講完，他才發現他的上司，真的很有西瓜的樣子了，臉綠綠的、綠中又透出_股壓不下去的血紅色
演講動人的人，怎麼可能把臺下的聽衆當對西瓜呢？教堂裡的牧師、競選時踩在箱子上用擴音器大聲疾呼的候選人、直銷大會的講師、學校最受歡迎的老師…．．他們誰會天真到把臺下的人，當成西瓜呢？
除非是愛西瓜愛到發狂的…．．比方說…．．烈日下被曬到快脫水的…．．猴子好了，纔會對一羣西瓜慷慨激昂、聲淚俱下吧？
演講的人，要設身處地地以臺下觀衆的立場來想，纔是最有用的原則。
例如，他們是被學校逼着，在寒風中站着發抖聽你演講的應屆畢業生嗎？他們是—羣剛吃完中飯、昏昏欲睡的企業家嗎？是一羣比較愛聽八卦、但迫於社交原因纔來聽你講解