專家觀點丨張景安：孵化器要爲中國創新產業化作貢獻

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整理/編輯 | 韻網君

△中國科技體制改革研究會理事長、科技部原黨組成員張景安院士

“上一百年是硅的時代，下一百年是碳的時代，新材料是未來創業的重要方向。”

5月21日，中國科技體制改革研究會理事長、科技部原黨組成員張景安院士在第二期創孵沙龍—新材料產業發展專場分享時表示。

張景安回顧，從宏觀上來說，可以看到中國的技術發展在過去幾十年，凡是美國等西方國家放開的，我們都能去引進，導致這方面的技術幾十年都依賴國外，現在能看到凡是被“卡脖子”的技術，都在之前“可以引進”之列。反過來，之前國外卡得死的技術，我們通過長時間的鑽研，都取得了技術突破。

在某種程度上說，現在中國的高技術，凡是短平快的都上去了，凡是難弄的，與世界一流水平的差距沒有多少縮小。還是要長短結合，要有一個環境，讓一部分天才、有興趣的人搞長期的研究開發，這很重要。近些年互聯網火了，都去賺快錢了，越來越少的人搞長期的研究。美國也有類似的情況，也有人擔憂，大家都搞短平快，將來諾貝爾獎多數要出在第三世界國家。

科學家人才可以培養，天才需要發現。天才都有棱角，不會拍馬屁，單位領導不喜歡。這些天才要有特別寬鬆的環境，高度信任，還要有精準服務、特殊通道才行。未來卡脖子技術沒那麼簡單，中國也不可能所有技術都搞好，要把能搞好的技術搞好，其他的讓其他國家去做，國與國之間互補，不能什麼都自己幹，什麼都自己做好。

△張景安院士做專場分享

未來要堅定不移的搞一些材料孵化器，聚集一批適合搞材料的人。美國哈佛大學的教科書中提到，科學家的技術要給企業家去做。中國科學院、大學裡面有好多好技術，科學家要自己弄，結果商業模式一塌糊塗。要有一批人當職業經理人，迅速把它做大，像埃米空間這樣的孵化器，派職業經理人跟科學家一起創業，就是好模式。高技術企業，技術佔30%，管理營銷等等佔70%，很多人覺得技術都是自己的，要100%的自己搞，這不行。只是有技術，企業不值那麼多錢。華爲之所以能起來，是他們認爲技術不能高於一切，市場高於一切。孵化器要有一些職業經理人、企業家，發現新技術後，用新的模式，做大做強。同時，孵化器和風險投資要一起做。

△第二期創孵沙龍——新材料產業發展活動合影

一個人或者一個企業能走多遠，要看和誰在一起。凡是走長的都是一批人比較好，所以搞企業一定要挑好人。高技術企業總體來說，如果只有技術，總是找不到商業模式，都給耽誤了。一定要建好團隊。研究所、大學，決定研究能力的的是大師，研究所有大師就行了，沒有大師怎麼折騰都不行，所以要找一個最牛的大師把握方向。再一個就是要時時創新，這個時代唯一不變的就是變，能夠存活下來的不是最聰明的人，而是學得快、跟得上、變得快的人。轉型升級、團隊精神、應變能力、先進文化都是孵化器的關鍵，希望孵化器能夠爲未來走出一條中國創新產業化之路做出貢獻。

據悉，創孵沙龍旨在提升北京和全國科技企業孵化器的能力與績效，由中國科技體制改革研究會、國際歐亞科學院中國科學中心、中國技術創業協會、北京市科學技術委員會、中關村管委會指導，北京創業孵育協會、北京市科技金融促進會、北京高技術創業服務中心、創頭條、韻網承辦，埃米空間協辦。

文章作者丨創頭條 陳卓

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