賺不到最低工資

賺不到最低工資圖╱路透

受到疫情、特別是最低工資年年上揚的影響，韓國三大連鎖超商旗下門市、特別是加盟門市的營運逐年惡化，今年以來，每10家門市就有1家的淨利潤，比最低工資還要少。

■The minimum wage rose sharply during the last administration and recently there has been a shortage of labor.

疫情、最低工資，讓韓國三大連鎖超商旗下的每家超商門市獲利大幅減少，今年以來，30％的超商門市每日（以8小時爲基準）所賺得的淨利潤，比最低工資還要少，當然直接關閉門市的更多。

包括GS25、CU、7-Eleven三大韓國連鎖超商，向韓國「國會產業通商資源中小風險企業委員會」所提交的資料，受到疫情、還有最低工資年年上揚的影響，超商門市、特別是加盟門市的營運是逐年惡化。

時薪漲 壓垮三成超商

資料顯示，經營惡化、且賺不到最低時薪的超商門市，大約在2016年時10家中會出現1家，到去年急遽突破3成，截至今年7月微幅成長爲30.4％。

這項數據，是韓國「國會產業通商資源中小風險企業委員會」依據三大超商系統各門市平均租金、利潤，以及人力成本等爲基礎，計算各門市的銷售額、淨利潤，然後與每年最低工資進行了比較而得出。

分析指出，超市門市營運惡化，固然與疫情與防疫措施有關，但根本原因是前任文在寅政府執政的五年，大幅度拉高了最低時薪。

在文在寅上任時的2017年，韓國最低時薪是6,470韓元（約新臺幣155元），2018～2019年連續以兩位數的比率調高最低時薪，到卸任時的2022年，已升至9,160韓元（約新臺幣220元，臺灣目前最低時新薪爲168元）。對人事成本佔超商運營成本70％的門市而言，負擔相當沉重。

時薪「9,160元」，雖然還不到文在寅所期望的「1萬元」，但是，如果加上週末、休息日的工資，以及四大保險（僱傭保險／失業保險、工傷保險、國民年金／養老金及健康保險），每僱用一名員工，僱主實際付出的時薪是1.1～1.2萬韓元（約新臺幣264～288元）。

資料也顯示，文在寅政府執政五年期間，除了2019年外，超商門市每年關店數量都在增加，其中又以2018年最爲驚人，門市關閉數比起2017年增幅爲47.3％。統計顯示，最低時薪急遽調升，傷及的是韓國小商家，包括超商門市。

高通膨 門市營收雪上霜

而疫情對超商營運惡化則產生了加劇與催化的作用。究其原由，韓國超商門市的業績向來是「愈晚愈美麗」，疫情導致夜間來消費的客人遽減，雖然，韓國政府從今年上半年以來，不斷放寬防疫措施，卻迎來史上最大通膨潮，在萬物齊漲下，各門市的營收還沒到疫情前的70％。

在營收、獲利都大幅縮水，甚至賺不到最低工資下，資料顯示，韓國很多超商門市，特別是加盟經營的門市大多都在苦撐，撐不下去的乾脆關門，還在撐的則想：「如果連最低工資都賺不到，是不是該把店收一收？」因爲可以想見的未來，人事成本只會更高，不會更低，屆時會更難賺錢。

提升最低工資，是文在寅政府的重要政策之一，卻沒想到廣大的勞工並沒有因此增加收入，反而爲韓國勞動市場帶來負面衝擊，韓國多數國內研究機構都直指，各項負面數據與影響，都是「從最低工資提高後開始出現」。