中租控股 好老闆、好規劃、好團隊…廖英智：沒太大壓力

中租控股執行副總經理暨策略長廖英智。圖／本報資料照片

中租控股過去幾年，每年內部都訂下雙位數的成長率，但要達到高目標，員工都要做得比別人更認真，一般人都認爲，「策略長」必定會承受相當大的工作壓力，但中租控股策略長廖英智卻輕鬆地說：「從來沒有感受到特別壓力。」

廖英智到中租控股工作前，是知名律師事務所的執業律師，曾幫數位名人打官司外，主要是作跨國企業投資及併購案。他說，當律師時就是客戶委任期間，完成客戶所交辦的任務，不必知道客戶爲何要這樣做，委任關係結束後，不必管購併後的績效以及後續發展，所以「不知頭、不知尾」，百分之七、八十的委託事物都可以獨自完成。

但到企業工作，在事前規劃時就要想得更多，因爲當下沒有處理好，可能會影響這家公司五年、十年，所以需要有長遠的規劃、更縝密思考，還需要團隊通力合作，因爲沒有一件事可以獨力完成，如何讓團隊合作、順暢及有效率都相當重要。

在中租控股工作多年，廖英智認爲，之所以讓他自己沒有感受到太大的壓力，是他有信仰，老闆願意信任、事前作好規劃，另外就是團隊合作順暢。即使老闆常會給很多指示，但團隊合作順暢，工作即會有效率，因爲有好的工作團隊才能讓工作沒有壓力。此外，讓他沒有感受到特別壓力的另一個原因是老闆相信他可以做好，這一層信任關係，讓他解壓不少。

雖然比別人可能少了來自長官的督促壓力，但真正讓廖英智減壓的是「提早規劃」，就可以有效爲工作壓力解壓。他說，很多事他都提早思考、規劃，然後跟同事討論並取得共識，保留多一些時間去應付突發情形，事情完成了、壓力自然就消失了。