增資爭議不斷 大股東吳東進再發聲：新光金現增纔是王道

新光金創辦人吳東進。 聯合報系資料照

新光金控（2888）增資議題爭議不斷，新光金大股東吳東進昨（28）日再度發聲，直言「新光金控現金增資纔是王道」，「現在應趕快增資，而且一定要現金增資，姓吳的、新光集團都要一起增才行」，他說，如果大家齊心協力，拿出幾百億不成問題。

對於上週五（26日）新光金董事會強調，增資只是手段之一，包括新壽發債及財顧公司建議的其他方式，吳東進說，這是錯誤做法，是投機取巧，他說，新光金現在最需要的就是直接現金增資，「只要發表了這件事，很多事就會穩下來了。」

吳東進表示，上週五董事會的做法，是粉飾太平，新光金這22年來，透過不斷增資，包括現金增資、發行GDR（全球存託憑證）等方式，從2002年至今，不含GDR資本額增加462億元，若含兩次GDR，則資本額增加761億元，這使得新光金現在資本額已達1,578億元，僅比國泰金少42億元。

對於新光金上週五強調，董事會一片和諧，不過據瞭解，獨董許永明率先發言，強調以股東現金增資，最妥切符合時效，他並舉例，從臺北到高雄有許多方法，但時間緊迫，就只有搭高鐵一途，增資人壽有許多方式，但還是以股東現金增資最適當。另外董事李增昌及吳欣儒也都有發言，並質疑聘請財顧公司評估的時效性。

針對現任經營團隊要拿子銀行、子證券的盈餘上繳，爲子壽險增資，吳東進說，這會影響子銀行業務動能，他更喊話：「從外面拿回來的錢，纔是真正的錢。」

吳東進幕僚表示，透過子銀行或子壽險爲金控增資，不但子銀行未來沒有能力透過自身盈餘轉增資，爲自己加強資本額，也會衝擊銀行的BIS（銀行資本適足率），限縮銀行的業務動能；而新光人壽RBC（保險業資本適足率）連二期不足，去年6月爲184%，12月更僅179%，也會影響金控的CAR（資本適足率）。