預計2030年自主減碳10％ 臺泥揪團 打造綠色供應鏈

此外，爲呼應聯合國生物多樣性峰會，臺泥也號召花蓮和平港電廠主要十家供應商夥伴，共同投入「和平歡迎你-小燕鷗保育計劃」，希望結合社區延伸生物多樣性行動，並邀請花蓮野鳥學會展開監測，目標三年內致力讓當地小燕鷗繁殖成功率增加10％，邁向創造自然正成長。

臺泥董事長張安平在供應商大會上指出，科技高速發展導致各國出現缺電，也使氣候變遷加劇，科技的產生是造福人類，不是用來毀滅人類，商業活動的目的，是促進繁榮，不是略奪資源。

張安平強調，臺泥始終努力希望促進生活、生產、生態與生命能自然地融合。

另外，張安平也向所有供應商夥伴宣示，臺泥在世界各地所生產的水泥都是當地最低碳，相信未來臺灣碳費也會走向看範疇三碳排，「未來做生意成功因素就是碳」。臺泥供應商如果無法認同理念、無法提供碳足跡，未來不會再成爲臺泥供應商，之後如果不能達到降碳，也會被從臺泥供應鏈中剔除。

臺泥依據採購在地化綠色化推展供應鏈永續管理機制，持續以高標準擴大檢視供應商ESG作爲，截至今年4月共有12家供應商因不配合臺泥供應鏈碳管理與永續準則決議不再往來。

臺泥爲供應商開立碳學院課程，在此次供應商大會上，張安平及臺泥總經理程耀輝親自頒發獎狀感謝參與碳盤查實戰營、投入ESG與減碳行動表現優異的供應商企業。今年臺泥更主動提前接軌歐盟CSDDD指令，啓動供應鏈人權及環境盡職調查，更完整供應鏈的人權保障，與供應商建立長期互利共榮的夥伴關係。