雍熙馬西伯:企業官網是營銷的「最後一公里」
互聯網的發展經歷了Web1.0、Web2.0以及正在到來的Web3.0時代,每一時代都有不同的應用帶領風騷。而前一時代風生水起的產品,往往在後一時代成爲明日黃花,不再受重視。典型例子如企業官網。
而在上海雍熙CEO馬西伯看來,企業官網屬於企業營銷中非常重要的腰部環節,起到承上啓下的作用,既能進行品牌營銷,又能獲客。「當前各個行業均處於激烈競爭,差異化的官網成爲非常重要的品牌觸點;官網也是有其符號性或者說DNA,給訪客留下深刻印象,即便網站經歷了不斷地迭代、改版,DNA會一直延續下去。」
企業官網兼顧品牌與獲客
企業官網經歷了幾個發展階段:最早的官網被稱作「名片型」官網,像黃頁一樣,包含了企業的主要信息。繼而是品牌型官網,使用了當時流行的flash技術,訪客打開網頁後會出現加載條,當時感覺非常炫酷,風靡了一段時間。再之後是營銷型網站,按照完整的一套營銷思路來構建。而很多企業會同時搭建品牌型官網與營銷型官網,前者宣傳品牌,後者促進銷售,但馬西伯認爲這種做法分散了營銷力量,對客戶來說也不友好。
馬西伯認爲官網未來的趨勢,是品效合一的網站,亦即品牌型官網與營銷型官網的結合體,再加上數字化能力,也就是說企業要提前規劃好網站背後的轉化邏輯,也要兼顧品牌,不能爲了營銷而忽略品牌。實際上這種做法提升了對官網製作能力的要求。
馬西伯介紹了雍熙科技設計企業官網的邏輯:前期先拋開品牌及相關的視覺設計,通過原型以及營銷策略做規劃,營銷思路打通之後,再結合品牌的VI和CI等融合進設計。換句話說,所有的視覺設計師圍繞內容服務來的。「核心是閱讀客戶的內容,理解客戶內容再去做設計。如果內容很重要,爲了內容可以讓設計妥協,但不能爲了設計而去讓內容妥協。這是未來品效合一的網站形式。」
中外互聯網生態不同導致官網定位有異
但在國內,企業官網一直被忽視,而國外企業視官網爲重要的獲客渠道。典型例子如博客,在中國發展不過兩、三年時間,便被微博等社會化媒體所取代;而在國外,博客是企業非常重要的發聲渠道,許多重要訊息都是通過企業官網設置的博客欄目發出。
馬西伯解釋說,主要是國內外互聯網生態不同所致。國內人口紅利的爆發,使得流量基本聚合在一些超級APP,導致網站流量不斷下滑。而爲企業官網引流的百度,仍然限定於中文世界的搜索引擎,無法與谷歌的全球化覆蓋相比。因此,國內企業目前主要通過微信公衆號,微博以及抖音組成的「兩微一抖」矩陣對外發聲,而選擇在京東、淘寶等超級APP自建品牌店鋪。
國外企業則沒有類似的平臺,消費者會選擇品牌官網進行購買,品牌也會在企業官網發佈打折、促銷等活動訊息,內容十分豐富,商品也更爲全面。亞馬遜等平臺反而成爲品牌的引流平臺。
其次,爲了適應谷歌的搜索政策,必須保證企業發出的內容能夠通過谷歌搜索到——谷歌設置了「E-A-T」原則,是谷歌用來評估抓取內容的三個原則,即專業度(Expertise)、權威度(Authority)和誠信度(Trustworthness),具有專業知識、權威性和可信度的網站會排在比那些沒有的網站更好的位置。所以,國外企業都會保持更新博客,並署名,以保證對網站有權重加成。
國內企業官網遇到的問題
除了國內外互聯網生態不同之外,國內企業官網也遇到一些現實問題,例如國內的搜索生態並不盡如人意:數字媒體在中國發展迅速,相應地搜索引擎的商業化步伐也很快,百度爲了更快地商業化變現,推出很多自有產品,而官網佔位則變少了。
在經濟上行的年代,企業依靠百度這一個渠道獲客,就可以活得很好;但隨着經濟形勢日漸嚴峻,獲客成本越來越高,企業也開始焦慮。特別是百度在搜索引擎市場的一家獨大,讓衆多企業在一個平臺上競爭,競價費用非常高,轉化率卻越來越低。
相比較而言,谷歌的搜索產品,對網站的技術架構、用戶體驗都有很細緻的設計,企業可以看到每個頁面打開、瀏覽的速度,能夠計算網站的位移量,計算網站內容信息的權威性,統計用戶體驗,等等。因此,馬西伯認爲國內的搜索生態會慢慢沉寂下去,潛心研究開發技術,增強用戶體驗。
除了搜索生態的問題,企業數字化人才積累也是非常大的短板。在過去,企業一談到數字化營銷,往往就是競價投放,只需要拉來流量就可以了;但是現在企業開始注重轉化,做精細化運營,自然需要考驗營銷人真正的運營能力了。
具體來說,營銷人首先需要非常強的內容組織能力。尤其是對B端品牌來說,需要發佈非常專業的內容。而這些內容也是需要通過收集信息來彙總完成,而信息來源於不同部門,又要考驗營銷人的協調和內容收集歸納整理能力。企業越大,要求就越高。
其次,營銷人要有一定的審美,有對品牌的認知。雖然企業會找外包公司完成部分工作,但外包公司整個服務過程可能就幾個月,從瞭解品牌到開始服務的時間很短。因此,市場部門對企業品牌的定位、視覺設計等需要更強的把控,從而更快地讓外包公司去做一個落地執行。
第三,營銷人需要有數字化能力。企業官網其實是很重要的數字化抓手,所有的數字化產品和工具與官網都有很高的結合度。如果營銷人不懂得如何打通官網數據,不知道使用哪些工具去盤活官網資源,其價值就只能發揮一半。因此,馬西伯建議企業需要培養或積累數字化運營人才,並嘗試接觸數字化軟件,特別是國外的數字化軟件,「因爲他們領先至少四、五年的時間。」
TO B企業的官網運營
儘管存在諸多問題,企業官網仍然是企業無法忽視的營銷渠道之一。需要強調的一點是,在去中心化趨勢越來越明顯的今天,企業官網的形態不僅僅侷限於Web端。在馬西伯看來,小程序、微站等企業的「自留地」都可以是官網的某種形態。相比較依靠同一套模板設計的天貓和京東渠道,這些「自留地」可以更客製化一些,像蘋果官網那樣設計好用戶體驗,實現多種玩法,
對於TO B企業而言,企業官網格外重要。TO B企業觸達客戶往往通過各種關係、內容營銷與展會等市場活動,而最後的轉化則發生在官網。銷售線索通過各種環節導入到企業官網,發生很多用戶行爲,甚至可能會留資而最終促成轉化。因此馬西伯認爲,「企業官網是營銷的『最後一公里』。」
而且,不同階段的客戶,客戶企業中的不同層級角色都會被企業官網所影響。TO B企業在選擇合作方,往往經歷一個較長的過程,需要不同角色參與其中。除了採購人員外,負責軟件或者產品的專業人士,甚至CEO都可以通過官網瞭解企業的基本信息。企業上市前的投資人、上市後的中小股東,乃至應聘人員同樣會光顧企業官網。
對於日常的TO B營銷來說,企業官網也是頗具性價比的選擇。傳統TO B行業習慣於通過展會觸達客戶,而展臺搭建需要十幾萬甚至幾十萬的預算,但僅僅在活動期間使用,很快便會拆除。相比之下,企業官網的生命力就要長的多,少則三年,多則五年。「所以,企業官網的價值只是被隱藏了,大家沒有看到。」