影視圈懷念煤老闆,足球圈懷念房地產

你用腳,我修腳;你踢球,我保養。

前幾天,河北省滄州市有家叫“荷塘月色”的足療店宣佈,正式成爲中超球隊——滄州雄獅的官方贊助商。

中超球賽這段時間正打得熱火朝天,有眼尖的網友已經在滄州雄獅的比賽轉播中,發現了“荷塘月色”的場邊廣告牌了。

斯基看了下,這家荷塘月色業務涉獵廣泛,集湯泉沐浴、汗蒸美體、健康足道、綠色按摩於一體。

通告裡說,這次攜手是源自雙方共同的理念與熱愛,要傳遞足球比賽的豐富精神內核,以及:

足療和足球,確實是不可多得的正能量,都是憑手藝吃飯,下力氣掙錢,功夫全都聚焦在一雙腳上。

不像他們英超俱樂部,只認錢不認理,盡找些博彩公司贊助,就差把“性感荷官,在線發牌”印在隊服上了。

而且足浴和足球,二者在業態上也門當戶對,珠聯璧合:

你用腳,我修腳;你踢球,我保養;金元贊助解燃眉之急,足療按摩提隊員士氣。

兩家名字也對仗,滄州雄獅,月色荷塘;金剛怒目,菩薩低眉;心有猛虎,細嗅薔薇。

更關鍵的是,眼下這種青黃不接的時節,還有人能掏真金白銀支持本地球隊,支持國足雄起。

斯基覺得,足球運動就該接點地氣兒,別總是圍繞金融地產打轉,要回歸到市民中間,回到街坊社區裡。

足療店的贊助要接,美容美髮要打廣告也別拒絕。爭取把汽修汽配電氣焊、火鍋燴麪黃燜雞的廣告都印在隊服上。

什麼時候足球場能像足療店一樣密集了:

看球賽的朋友應該熟悉,滄州雄獅就是原來的石家莊永昌,球隊上賽季剛完成保級任務。

去年中超聯賽後半段,有媒體曝出了滄州雄獅的資金問題,說最危險的時候差點連球隊都保不住。

所以事情不像網友們感嘆的那樣,不是捏腳的賺了大錢,有財力上桌玩兒足球了:

其實不止是滄州雄獅,在金元足球黃粱一夢之後,中超不少球隊在招商引資上,都出現了不小的問題。

年初時,浙江隊掛出了招商項目,冠名報價1個億,成都蓉城開出的冠名贊助商,也要八千萬一席。

結果賽季開打,16支中超球隊裡,只有河南隊拿到了白酒的贊助冠名,頂着“河南酒祖杜康隊”的名字上場。

斯基聽說,關於“杜康”的歸屬問題,河南和陝西兩地一直爭執不下,沒少打官司。

這麼一看,有支中超球隊的好處不就體現出來了嗎?

冠名權曾是俱樂部一大財源,但走了一段探索彎路,折騰了一圈回來發現:

別說冠名了,連廣告都稀稀拉拉,中超一半以上的球隊,連正經的胸前廣告都沒有。

之前有體育媒體人爆料,梅州客家隊上賽季想賣胸前廣告,掛了個800萬的誠意價格,結果沒賣出去。

本賽季梅州客家的冠名、胸前、背後以及袖口廣告仍然推銷不出去,繼續在賽場上“裸奔”。

一時間,“還有誰贊助足球?”已經成了產業之問了。

斯基覺得,品牌贊助講究的是一個“志趣相投”,要效果更要口碑。

都像國足這樣,今天輸泰國,明天輸越南;這邊反賭,那邊掃黑;上半年足壇反腐風暴,下半年主教練鏡頭前懺悔。

哪家品牌有這個大心臟,上趕着跳進泥坑裡打滾兒?

幾年前,中超聯賽還被叫作“地產聯賽”的時候,16支中超隊伍裡,15支都有地產背景。

咱們這裡足球行業自身造血是很不容易的,能禁得住這樣燒錢的,也就一衆地產老闆們了。

不可一世的恆大,從2013年到2020年在足球項目上連虧7年,累計虧損75.73億。

河南建業的胡葆森也對外講過,他投資足球一年虧10個億。

饒是如此,業界也有“包小三哪有包球隊快樂?”的說法。

快樂源泉在哪裡?

恆大許老闆的賬本里,他們每場比賽,只給廣東體育四萬元的轉播費,但能換來90分鐘的品牌曝光機會。

要上電視臺打一個半小時廣告,這得多少錢?

萬達王老闆在這個問題上更誠實點,當年重返足壇,老王提過自己投資足球的三點原因:

建業的老闆胡葆森講話就更謙虛了,他說建業搞足球這麼多年:

這話反過來聽就是,他完全是有資格,拿足球去要點什麼東西的。

“足球皇帝”貝肯鮑爾說:“綠茵場上滾動的不是足球,而是黃金。”這都是他們西方的觀念。

我們這裡算的不是這些盈盈虧虧的那點小賬,要算的是綜合賬、整體賬、長遠賬。

所以當時就有專家說:

如今這話不幸言中,地產熄火,竟再也找不到一個如此純粹的、拿真金白銀支持國足燒錢的行業了。

所以這次足療店贊助球隊,未嘗不是一次有益嘗試,雖然上頭不太好明着指示,但商業模式上有戲。

一來賽後按腳放鬆隊員緊張的身心,二來通過服務賺回此前掏出的贊助費,形成內循環新格局。

更能理直氣壯在全國提升足療行業品牌形象和知名度,可謂一舉三得。

這是滄州雄獅的一小步,更是國足的一大步!

前兩天斯基看到有人又翻出了一張老圖,說的是2013年的時候,廣州恆大代表中國俱樂部,時隔23年再奪亞冠冠軍。

當時有看臺上的球迷打出的橫幅是:

購房者怎麼想的不知道,但應該有球迷是真的在懷念許老闆們。

斯基想起來,有不少影視圈的人也總唸叨當年的煤老闆們,說他們從不干預劇本和拍攝:

煤老闆會一邊摟着美女,一邊囑咐製作人:

地產商也會每淨勝一球追加200萬獎金,一邊囑咐隊員:

不論煤老闆也好,地產商也好,雖然都是外行指導內行,但至少目的純粹。

所以說,有時候不怕外行指導內行,你有錢你說的都對。

就怕外行有熱忱,有想法,有顆閒不住的心。

來源:老斯基財經(ID:laosijicj)作者:波旁斯基

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