雄獅拚國旅 提議振興3措施

雄獅集團抗疫自救三部曲　雄獅集團董事長王文傑（右）與農委會主委陳吉仲（左）一同出席「爲農業找通路，爲觀光找出路」聯合記者會，宣佈合作「四支箭」，積極開發臺灣農業與旅遊產業合作新局。圖／王德爲

新冠肺炎疫情重擊全球觀光旅遊產業，國內大型旅行社雄獅集團董事長王文傑認爲，國際旅遊市場已全面窒息熄火，最快要到2023年纔會全面復甦，臺灣旅遊市場只剩下國民旅遊， 因應此一市場現實，雄獅已啓動策略性組織結構的轉型計劃，整編1,800名員工投入國旅市場，並配合政府紓困振興方案全面自救。

王文傑並提出「安心旅遊」方案，建議政府振興國旅市場採三措施：一、參團旅遊實名制，俾利追蹤掌控，二、流量管制，三、對合格業者配發「安心旅遊標章」，讓國人放心在國內旅遊。

而爲充實營運資金，雄獅董事會昨（27)日決議發行國內第一次無擔保轉換公司債，發行總額上限7億元，每張面額10萬元，發行價格依面額十足發行，發行期間三年、票面年利率0％，採詢價圈購方式對外公開銷售。

「不要再寄望出境遊或入境遊帶來營收」，王文傑表示，雄獅過去年營收300億元中，國旅與入境遊只有20億；如今出境與入境遊市場已全面歸零，雄獅必須改變過去依賴出境遊爲主的經營思維，重新調整營運模式，「且毫無懸念」投入更多資金、人力在國旅市場，希望未來一年能創造50億元營收。

王文傑表示，雄獅投入國旅市場不是以旅行社角度，而是從建構「臺灣觀光旅遊休閒產業經濟鏈」的面向思考資源配置。王文傑說，爲了深耕國旅市場，雄獅已花了近月時間重新整編產品、行銷與通路等三大營運事業單位，以及IT、人資、財務與幕僚等4大非營運單位的人力，整編出1,800名人力投入國旅。同時，雄獅旗下60輛遊覽車與主題旅遊部80％人力亦全面投入國旅。

王文傑在感謝政府對產業紓困同時，也提出振興國旅建議，他指出，臺灣防疫成效佳，併成爲全球認定安全、安心旅遊的國家，政府可以把握此一機會將過去向全球行銷「臺灣之美」，轉而推廣「臺灣之好」，進而在國際觀光旅遊市場點亮「臺灣之光」。

王文傑並表示，臺灣每年出境遊創造約8,000億元產值，如今觀光旅遊產業勢必得由「外銷轉內需」，中央各部會與地方縣市政府若能整合資源，與旅行社合作一起拚國旅、振興觀光內需，則只要1,000億元，對臺灣經濟創造的效益必數倍於此。