新壽提升淨值 列爲年終KPI

新光人壽員工今年年終獎金要看「淨值」。新壽淨值比在3月降到2.33%,6月底資本適足率(RBC)爲210.74%,新光金財務長徐順鋆3日揭露三大方式強化,一是9月已增資100億元,提升RBC達13個百分點;二是加強增提外匯準備金;三是全體員工努力提升淨值並列入考績

徐順鋆表示,今年年終獎金首度增加提升公司淨值爲KPI,佔比達10%,淨值增加達標,年終獎金即可增加。新壽6月底淨值爲1,564億元,比去年底增加416億元,但仍未達到內部的年度目標

因爲股債雙漲,新壽帳上金融資產到7月底含攤銷後成本(AC)的未實現獲利近1,900億元,其中淨值項下的金融資產從6月底未實現虧損近25億元,7月已轉爲未實現獲利60億元,AC項下未實現獲利也從6月底的1,290億元,7月提高到1,814億元。

徐順鋆表示,新壽上半年RBC爲210.7%,下降主要原因有三,一是資產上半年成長較快;二是外匯價格變動準備金從2019年6月底的98億,到今年上半年只剩8億元,影響RBC約10多個百分點;三是6月底股市市價高於均價,在計算RBC要減掉108億元。

新壽兵分三路強化淨值,一是新光金9月發行特別股,對新壽增資100億元,可增加RBC達13個百分點;二是7月增提外匯準備金40億,且若新壽有外匯利益時要提存外匯準備金的提存率,由50%拉高到75%,8月可增提10多億元,外匯準備金8月底預估可達60億元,可當自有資本增加RBC;三是今年增訂新壽的強制KPI(重要表現指標),內升股東權益要積極增加,與員工、尤其副總級以上主管的年終獎金連動,希望RBC符合公司預期

至於新光金後續是否要再增資,徐順鋆表示要以整體金融環境考量,強化資本強度以符合資本市場波動,今年主要增資新壽,明年則強化銀行,要增資30億元,因爲銀行資產破兆元,且現金股利可上繳,對金控發股利有幫助。