“謝邀,人均百萬”的知乎,百億資本恐被埋:徐新2折割肉,快手虧11億,騰訊被套

來源:新財富

知乎擁有1億月活用戶,歷史總融資107億元,如今市值卻不到80億元,是市場錯殺還是其真實估值體現?

知乎擁有一衆豪華股東。產業資本中,五巨頭力挺,騰訊和快手,一個投資輪次最多,一個投資金額最多,如今均浮虧;阿里巴巴、京東、百度入局晚,但都斥資上億美元。老牌VC、PE則有創新工場、今日資本、賽富、啓明創投等加持,陪跑多年。

知乎在美股上市後股價暴跌,多家機構收益率經歷過山車,從斬獲10倍股、20倍股到只有1倍。也有一個自然人,投資收益率或達千倍。此番港股獻售,老股東以一年前美股IPO發行價的2折套現,而知乎拿不到一分錢,未來將如何演變?

4月8日通過聆訊,11日開始招股,預計22日掛牌,知乎在港交所雙重主要上市異常順利。

不過,知乎獻售股份全部來自老股東,未發新股。

知乎營收來自三大塊,廣告、會員付費和內容商業化解決方案,最後一塊聽起來有點拗口,本質上依舊是廣告,不過手法更爲高明,在不知不覺中完成“種草”,但其客戶平均商業價值卻低於傳統廣告。

知乎股東罕見集齊BAT,還有京東、快手等頭部CVC,其中,騰訊共投資約1.7億美元,從C輪投資到IPO配售階段,共計參與6輪,是鐵桿支持者,其入局較早,仍遭遇虧損。快手只投資一輪,但金額最高,共2.5億美元,卻浮虧超過6成,賬面損失近1.7億美元(約11億元人民幣)。

創新工場投資知乎已有10年,曾有收益率600倍之說,但到了知乎美股IPO時,其整體投資收益率大約是28倍,如留到現在只剩下5倍左右。今日資本在知乎這一例上是賠了,前後三輪累計斥資9500萬美元,美股IPO後曾少量減持,此次藉助港股掛牌,以相當於前次IPO時兩折價格拋售8成倉位,還遭遇約2600萬美元浮虧,剩下的330萬股能幫助其翻身嗎?

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01

總募資107億,市值剩78億,

老股東兩折割肉

4月8日,知乎(ZH.NYSE/02390.HK)通過港交所聆訊,承銷商爲瑞信、摩根大通、中金公司和招銀國際。知乎登陸紐交所時,主承銷商是瑞信、高盛和摩根大通,這次瑞信和摩根大通持續爲知乎承銷。

知乎計劃4月22日在港交所掛牌,發售2600萬股,每股32.06港元,集資額約8.32億港元,這大概是其在美股IPO時募資額(摺合40.8億港元)的1/5左右。知乎發售的股份,全部來自老股東,並無新股。也就是說,這8億募資額,是供老股東套現,知乎自身拿不到錢。

截至2021年12月31日,知乎持有現金及現金等價物、定期存款、短期投資等總額74億元。2021年,知乎累計虧損約13億元,若還保持該等虧損強度,流動性可以堅持5-6年時間,公司看起來並不缺錢。

而即使此番發售新股,價格或也未必理想,因爲在美股市場,知乎股價遭遇重挫。

2021年3月26日,知乎掛牌紐交所,發行價9.5美元/ADS,至4月18日收市已經破發近八成(圖1)。2022年元旦至4月19日收市,知乎累計跌近67%,同期道指跌3.9%,納指跌約13%,標普500跌6.4%,其表現遠遠落後大盤。

圖1:知乎美股股價走勢

知乎成立以來,被衆多明星PE、VC追捧,從2011年開始天使輪融資至美股IPO時,累計募資超過16.5億美元(摺合人民幣107億元),如今市值僅有12億美元(人民幣78億元),一二級市場倒掛明顯。

如果以知乎港股發行價約4.08美元/股和美股發行價9.5美元/ADS(2份ADS爲1股普通股,即19美元/股)相比,則知乎老股東此番在港股出售股份,和一年前相比,屬於兩折“割肉”。

老股東手中的股票早已解禁,在美股市場可直接賣掉,只是知乎股價一直疲軟,選擇從港股市場通過雙重上市出售,可以較少影響美股市場的股價。

和阿里巴巴(BABA.NYSE/09988.HK)、京東(JD.NSDQ/09618.HK)、百度(BIDU.NSDQ/09888.HK)等中概股在港交所二次上市不同,知乎是以雙重主要上市迴歸。

所謂雙重主要上市,是指兩個資本市場均爲第一上市地。而二次上市,是指公司在兩地發行相同類型股票,通過國際託管行和證券經紀商,實現股份跨市場流通,加上港幣掛鉤美元,忽略稅費、交易時間、摩擦成本後,價差基本可忽略。而雙重上市,港股和美股兩個市場股票無法直接跨市場流通,股價表現相對獨立。

知乎在港股發售價從最高“不超過51.8港元”到最終定格32.06港元,摺合每股4美元左右時,其在美股市場也回撤至不到4美元/股,可見兩地投資者對於知乎價值的判斷趨於一致。

從流程看,雙重上市要經歷一輪完整的上市申請流程,而二次上市流程簡化很多,很多規則被豁免。雙重上市的公司要滿足兩地監管要求,也更易納入港股通,吸引南下資金。

就在4月12日,美國證券交易委員會(SEC)再將搜狐(SOHU.NSDQ)、金融壹賬通(OCFT.NYSE)等12家中概股公司加入“預摘牌”名單,這是自3月以來第四批中概股被納入名單。

知乎此時奔赴港股,顯然也有尋找“安全港”的考慮。雙重上市後,即使知乎在美股遭遇“不測”,比如被迫摘牌退市,並不影響其在港交所上市地位。

近期傳出多家中概股計劃雙重上市赴港。3月31日,名創優品計劃在港交所雙重上市。即便已完成二次上市的嗶哩嗶哩(09626.HK/BILI.NSDQ),也於3月16日發佈公告稱,擬在港交所雙重主要上市。未來一段時間,雙重主要上市的中概股或更多。

02

百億資本或“被埋”,78億估值並不低

知乎A輪、B輪、C輪、D輪、D1輪、E輪及F輪融資後估值分別爲2990萬美元、1.32億美元、3.751億美元、9.185億美元、10億美元、24億美元及34億美元。

如今知乎市值在12億美元左右,是2018年7月E輪融資後估值的一半。

2022年4月18日,知乎股價爲3.68美元/股,而其C輪融資價格爲2.17美元/股,D輪價格4.63美元/股,也就意味着C輪以後入局的資本全部虧損。那麼,知乎到底“埋了”多少資本呢?

知乎D、D1、E、F、IPO以及IPO配售分別募資1億美元、3500萬美元、2.7億美元、4.34億美元、4.9億美元、2.5億美元,累計15.79億美元(人民幣103億元)。百億資本里,幸運逃跑的恐怕並不多。如騰訊和快手作爲最大投資者,累計投入超過4.2億美元,IPO後一股沒賣;其他機構如果未及時見好就收,只怕越陷越深。

那麼,從發行價9.5美元/ADS跌至1.84美元,知乎被嚴重低估嗎?

最近兩年迅速崛起的內容商業化解決方案,本質上依舊是廣告,不過做得更加高明。廣告+內容商業化,2021年合計創造收入21.34億元,佔總營收比例爲83%,從商業模式看,知乎儼然是一家廣告公司。

知乎沒有可直接對標的公司,百度、微博都是廣告收入佔多數,估值或許有參考意義。截至美股4月18日收市,按照市銷率(TTM)計,百度爲2.24倍,微博爲2.36倍,知乎爲2.58倍,還略高於百度和微博。

按照Wind分類,知乎所在的美股“軟件與服務”板塊,去掉“異常類”公司(市銷率百倍以上),市銷率平均值爲2.6倍,中值僅有0.9倍。知乎市銷率和行業均值極爲接近,即便股價如此深蹲,然而要說知乎估值嚴重低估,似乎也不盡然。

03

問答種草,變現主要靠廣告

知乎2010年底上線,產品如何打動用戶?創始人周源初衷是做中國版“Quora”,一個SNS問答社區,通過問答形式,聚合高質量信息。

知乎早期走小衆路線,用戶註冊要通過邀請制,騰訊馬化騰、美團王興、搜狗王小川、創新工場李開復等都是知乎早期用戶。“謝邀,人在美國,剛下飛機”,這組常被調侃的回答開頭句式,折射的也是其用戶羣的高端畫像。

2013年,知乎開放註冊,直到2016年開始商業化探索,先後試水知識付費、付費會員、內容營銷、電商、教育等商業模式,沉澱下來四種主要變現路徑:廣告、付費會員、內容商業化解決方案及其他(職業培訓、電商、直播、遊戲等)。

2021年,知乎實現總營收29.59億元,其中廣告收入11.6億元,內容商業化解決方案收入9.74億元,付費會員6.69億元,其他收入1.56億元(圖2),佔比分別爲39.2%、32.9%、22.6%、5.3%。

圖2:知乎營收結構變化

來源公司招股書

廣告易於理解,也是知乎營收貢獻的大頭,主要有APP開屏、條幅和信息流三種展現形式,通過CPC、CPM等主流方式收費。

2019年至2021年,知乎分別有2539名、3511、3036名廣告客戶,每名廣告主貢獻收入分別約22.7萬元、24萬元及38.2萬元。2021年,知乎執行優質客戶留存戰略,廣告收入同比增加約38%,每個廣告主平均貢獻收入增加59%,代價卻是廣告主數量減少14%。

廣發證券研報顯示,知乎廣告加載率爲15%(即大約7條內容中有1條廣告),低於微博的20%,卻高於B站的5%、快手的7%。

隨着內容商業化解決方案收入激增,廣告收入佔比迅速下滑,業務結構更爲均衡。

知乎2020年初推行的內容商業化解決方案,伴隨“知+”解決方案而生,主要有三種形式。首頁推薦,根據用戶興趣、關注話題等分發;回答推薦,用戶從任意位置進入某一個回答後觸發;搜索推薦,搜索欄進行關鍵詞搜索,通過結果展示進行分發。

如果說品牌提問無異於硬廣,大V軟文又顯得唐突,“知+”因爲與特定話題結合,更像要解決用戶困擾的問題,避免尬吹,能成功“種草”。根據招股書披露,內容商業化解決方案的整體點擊率是傳統廣告2倍。

此舉也能讓創作者受益,比如付費產品“知乎live”上線初期,主講人平均每小時可以獲利1.1萬元,但頭部創作者畢竟是少數。截至2021年底,知乎內容創作者數量累計達到5500萬,累計貢獻4.2億條問答內容,平均一人貢獻大約8條問答。內容商業化解決方案,能讓腰部創作者不僅僅“用愛發電”,還可通過“芝士”平臺接單獲得收益。

內容商業化解決方案,2019年收入只有64.1萬元,佔比僅0.1%;2020年、2021年收入分別達到1.36億元、9.84億元,已經超過付費會員,成爲知乎第二大收入來源。

2019年至2021年,知乎分別有80名、2413名、5745名內容商業化解決方案客戶,每名客戶貢獻收入分別約8000元、5.6萬元及17萬元。變現能力比較,平均每個廣告客戶平均收入(38.2萬元)是內容商業化客戶大約2.25倍。

知乎的廣告和內容商業化客戶羣有所重疊,2019年至2021年,其B端客戶分別是2619名、5924名、8781名,對應收入5.78億元、9.79億元、21.34億元,則B端每名客戶收入大約22.1萬元、16.53萬元、20.83萬元,2021年比2020年提升26%,但還沒有達到2019年的平均水準。如何挖掘B端客戶變現價值,知乎仍有空間。

但要是把知乎放在廣告的“叢林”世界,20多億的收入體量,相對百度、騰訊等數百億收入就顯得微不足道了。

04

20個月活用戶約有一個會員,

人均收入下滑

付費會員是知乎第三大收入來源,全部來自鹽選會員。鹽選會員自動連續包月、包季、包年會員服務訂閱費分別爲19元、53元及198元。會員可觀看390萬則尊享內容,當中包括故事和小說、其他書籍和雜誌、現場和錄製講座以及有聲書等權益。2019至2021年,知乎鹽選會員平均每月續訂率分別爲56%、62%及65%。

知乎也會與其他平臺推出聯合會員計劃。比如在中國農業銀行APP中,用戶點擊知乎廣告,可跳轉成爲鹽選會員,按照慣例,知乎會支付給農行導流費用。

知乎目前擁有超過1億名月活用戶,但付費會員滲透率並不高。2019年至2021年,平均每月訂閱會員數分別爲57.4萬人、236.3萬人、507.6萬人,付費率1.2%、3.4%、5.3%,提升明顯。會員收入分別爲8800萬元、32047萬元、66851萬元,每名會員平均貢獻收入分別爲153元、136元及132元,呈現持續下滑態勢。參考68元季卡價格,相當於每個會員約購買了兩次季卡服務。

按月活用戶來計算,2021年四季度,每個用戶平均只給知乎貢獻10元錢(圖3)。

圖3:知乎季度月活用戶、會員等變化

和其他平臺相比,知乎會員規模和付費率都有提升空間。比如B站(BILI.NSDQ/09626.HK)至2021年四季度平均月付費用戶數2450萬,是知乎的近5倍,平均月活用戶數2.717億,付費率爲9%。

愛奇藝至2021年四季度末付費會員9700萬,是知乎的近20倍,當年會員端收入167億元,會員人均付費172元,大約是知乎同期1.3倍。

此前,知乎以1.83億元代價收購Prez、Yincheng多數股權,Prez提供CFA、CPA等專業資格考試的應試課程;Yincheng提供職業語言水平測試的應試課程。2021年,職業培訓爲知乎貢獻收入4580萬元,尚未成爲主力。

阿里巴巴、拼多多(PDD.NSDQ)、京東、快手、B站等頭部企業,流量見頂,增長趨緩,知乎手握1億月活用戶,在商業模式端自然可探索電商和直播,能否成爲變現的重要途徑,仍待驗證。1億月活用戶,卻只對應不到80億估值,真實商業世界的殘酷估值體系,不知道知乎大V們可有合理回答。

05

BAT聯袂加持,京東快手入局,

今日資本、創新工場等多次出手

從2010年創立開始,至美股IPO,知乎前後經過十多輪融資。老牌VC、PE有今日資本、創新工場、賽富、啓明創投、愉悅資本等;產業資本則囊括BAT,還有京東、快手(01024.HK)、搜狗等(表1),股東陣容相當豪華。

其A輪募資每股價格0.26美元,F輪每股價格12.52美元,8年增值大約47倍,至IPO時達到19美元,和A輪相比,不到10年增值大約72倍(圖4)。如果在IPO前有股東退出,不愁接盤者,會有不同程度收益。知乎上市至今,主要持股機構極少減持,如今不僅難以兌現投資收益,還承受大幅虧損。

圖4:知乎各輪融資每股價格

圖片來源:公司美股招股書

香港上市前,董事長兼CEO周源持有1763萬股A類股票,持有全部1923萬股B類股票(1股可投10票),投票權爲42.86%,爲控股股東。包括李大海(CTO)、孫偉(CFO)等董事及高管,合計持有約1.98%股份(圖5)。

圖5:港股發售前知乎主要股東

圖片來源:公司港股招股書

其他主要股東中,騰訊持股12.02%,創新工場持股9.65%,啓明創投持股8.26%,賽富持股6.72%,快手持股6.31%,今日資本持股4.84%。

此次,知乎在港股發售,創新工場、啓明創投、賽富投資、今日資本將各自套現大約24045萬港元、10420萬港元、10420萬港元、38472萬港元。周源、騰訊和快手沒有減持,繼續持有(圖6)。

圖6:知乎港股發售後主要股東

圖片來源:公司港股招股書

根據披露,創新工場、啓明創投、賽富及今日資本投資知乎的每股平均成本分別約爲0.67美元、0.87美元、1.61美元及5.83美元。早期投資人可以從容退出,中後期投資者實在扛不住,藉機出貨,一級市場投資者不得不承受割肉之痛。

06

投資9500萬美元,虧2578萬美元,徐新二折甩賣近八成股份

知乎機構投資者中,今日資本引人關注。今日資本掌門人徐新,早期投資京東,獲得鉅額收益,奠定在江湖中的地位;其知名投資案例還有美團(03690.HK)、攜程(TCOM.NSDQ/09961.HK)、叮咚買菜(DDL.NYSE)、三隻松鼠(300783)、唯品會(VIPS.NYSE)、蔚來汽車(NIO.NYSE/09866.HK)等。

今日資本旗下CTG Evergreen Investment原持股知乎1533萬股,本次售出股份1200萬股,還持有333萬股,持股比例也從4.84%降至1.05%。

今日資本在知乎D輪、E輪、F輪三次出手,以每股4.63美元、9.89美元、12.52美元分別獲得1297萬股、253萬股、80萬股,依次出資6000萬美元、2500萬美元、1000萬美元,合計9500萬美元。其中,D輪知乎總計融資1億美元,今日資本出資6000萬美元,拿走六成份額。

知乎美股IPO前,今日資本持股1629萬股,IPO時未減持,彼時投資收益率爲226%。2022年2月10日,根據知乎披露,今日資本持股數量變爲1533萬股,減少大約96萬股,按照當日成交均價4.15美元/ADS,即每股8.3美元,套現大約797萬美元。

此番今日資本出售1200萬股,每股價格4.08美元,套現約4900萬美元,兩次累計套現大約5697萬美元,還持有333萬股,以4月18日收市價計算,市值大約1225萬美元,加上套現金額,合計大約6922萬美元,和持股成本9500萬美元相比,虧損近2578萬美元,浮虧率約27%。

今日資本套現後還持有300多萬股,想要作爲籌碼,挽回虧損近2578萬美元的窟窿,則需要知乎漲回11美元以上,即美股漲至5.5美元/ADS,與4月18日股價相比,漲幅大約兩倍。

07

最早入場機構創新工場,

收益率從27倍降至5倍

和今日資本忍痛割肉相比,創新工場、啓明創投、賽富持股成本遠遠低於今日資本,還能獲得正收益,減持時間更加充裕。

知乎美股IPO前,創新工場持股3153萬股(包括A輪普通股780萬股、A輪優先股1620萬股、B輪優先股376萬股、C系列優先股215萬股、D系列優先股162萬),平均每股成本0.67美元,總持股成本約2110萬美元。

按照知乎每股19美元發行價,創新工場彼時持股市值大約5.99億美元,浮盈率27倍(2739%)左右。從2011年天使輪開始投資,至知乎上市,近10年時間,27倍收益率還算不錯。

知乎IPO時,創新工場未減持。2022年2月17日,創新工場持股變爲3057萬股,減少約100萬股,按照當天成交均價4.16美元/ADS測算,每股價格8.32美元,則創新工場大約套現832萬美元。

本次獻售,創新工場大約減持750萬股,套現3000萬美元。創新工場還持有2300萬股,市值大約8464萬美元,知乎美股IPO一年多後,創新工場投資收益率降至不到5倍,大大縮水。

賽富從B輪入局,前後投資四輪至D+輪,平均持股成本1.61美元。知乎IPO時,賽富持股數量2244.5萬股,總持股成本爲3614萬美元,按照每股19美元測算,賽富此時持股市值大約爲42646萬美元,浮盈10倍。

2022年2月14日,賽富持股數量減少至2128.2萬股,減持大約116.3萬股,按照當日成交均價3.9美元/ADS,套現大約907萬美元;賽富在港股獻售套現1300萬美元,合計套現大約2200萬美元。

賽富還持有1803萬股,按照3.68美元/股計算,則持股市值大約6635萬美元,加上套現2200萬美元,合計8835萬美元,和持股成本3614萬美元相比,收益率下滑至144%。

啓明創投從A輪值D+輪前後投資知乎五輪,並在A輪獨自投資,最終持股成本爲0.87美元/股。知乎IPO前,啓明創投持有大約2716萬股,總持股成本爲2363萬美元,持股市值51604萬美元,此時投資收益率大約2084%。

2022年2月14日,啓明創投持股數量變爲2619.6萬股,減持約96.4萬股,套現約752萬美元;此番再套現1300萬美元,合計套現2052萬美元,基本收回大部分投資。此外,啓明創投還持股2294.6萬股,市值大約8446萬美元,加上套現的2052萬元,投資收益率變爲344%。

創新工場、賽富和啓明創投爲更純粹的財務投資者,即便和美股IPO發行價相比,在港股獻售價格已經縮水至兩成,由於早期投資金額較多,還處於盈利狀態,考慮到投資超過10年,退出壓力已經很大,選擇落袋爲安後,還持有較多籌碼,可以擇機再減持。

E輪投資機構尚珹資本、愉悅資本、美世投資、陽光人壽,分別投資9500萬美元、2400萬美元、4000萬美元、3000萬美元,投資金額都要超過創新工場,至美股IPO時獲益92%。

尚珹資本一次投資金額9500萬美元,和今日資本多次投資金額相同,雖然是在E輪入場,如果能快進快出,收益率或能大大超過“趕個早集”的今日資本。

08

最鐵桿支持者騰訊,

浮虧5700萬美元

與今日資本、創新工場、賽富、啓明創投等不太一樣、騰訊、快手、百度,更爲看重業務端的協同,一時盈虧也許並不太在意。

晉身爲知乎第一大股東的騰訊,整體投資收益如何呢?由於騰訊將搜狗私有化,搜狗持有的知乎700餘萬股,也全部計至騰訊旗下,目前騰訊持股3800萬股左右。

如果單純看騰訊,其分別在C、D、D1、E、F1、IPO輪配售共六次出手,是所有機構中投資輪最多的,堪稱最鐵桿支持者;其次是啓明創投,投資五輪,賽富投資四輪,創新工場投資三輪。

騰訊在知乎美股IPO後合計持股大約3107萬股,持股總成本17179萬美元,平均持股成本5.53美元(表2),騰訊要想獲得正收益,知乎股價也要高於這個價格。

知乎IPO時,騰訊總持股市值60587萬美元,整體投資浮盈率253%,前後持股7年,這個成績只能說一般;至2022年4月18日,騰訊持股市值驟降8成,跌至11434萬美元,浮虧逾5700萬美元,或虧損33%。

騰訊C輪開始投資,仍舊落得虧損,主要原因還是知乎上市後深度破發,3月中旬一度跌至1.5美元/ADS,雖然近期有所反彈,但仍在2美元左右震盪,想要站在發行價以上,難度相當大。

09

最大金主快手,浮虧1.765億美元,超過七成

招股書顯示,快手只在F輪重倉知乎,斥資2.5億美元獲得大約1998萬股,每股成本12.52美元。快手也是投資知乎金額最高的機構,比騰訊還多出近8000萬美元。

快手迄今一股沒賣。在知乎IPO時,快手投資收益率大約爲52%;如今其持股市值大縮水,只有約7353萬美元,虧損超過七成,約1.765億美元(人民幣11.5億元)。

F輪重要投資者還有一個不得不提,就是百度。其以1.5億美元獲得知乎1198.5萬股,不過,百度持股小於5%,減持時間已不可考,收益率也未知。

在知乎美股IPO時,還曾發起2.5億美元的私募配售融資,參與的阿里巴巴、京東和莉莉絲合計斥資2.2億元,持股都低於5%。它們是否及時退場,免遭損失,不得而知。

百度、快手、騰訊和知乎有大量關聯交易。2019年至2021年,知乎向關聯方購買服務累計5.6億元(圖7),其中,騰訊旗下閱文集團、騰訊雲等都爲知乎提供服務,合計賺走3.4億元。

圖7:知乎向關聯方購買服務的金額

圖片來源:知乎港股招股書

百度投資知乎後,知乎全站問答以智能小程序形式接入百度App,並在百度搜索、信息流等產品矩陣中,通過AI技術完成個性化分發。爲此,知乎也要支付導流成本,2019-2021年,知乎向百度購買流量的成本爲2497萬元、4866萬元、14235萬元,並在2021年超過騰訊的服務購買成本。

某種程度上,騰訊和百度投資知乎,在股權方面的虧損,可以通過關聯交易變相“回收”。最近3年,騰訊向知乎採購的廣告服務只有3200萬元,而從知乎收取的服務費卻高達3.4億元,和其投資浮虧(5700萬美元)已經相差不多。而快手要通過此種方式彌補虧損就困難了(圖8)。

圖8:關聯方向知乎購買服務的金額

圖片來源:知乎港股招股書

快手從2021年開始爲知乎提供服務,收取費用僅218萬元,大大低於百度和騰訊。與此同時,知乎2020年至2021年向快手收取1527萬元,是唯一實現“正現金流”的關聯方。

整體來看知乎機構股東,美股IPO和掛牌港股間隔不到一年,收益率差距極大(表3)。割肉出局的有今日資本;創新工場、啓明創投、賽富及時止盈,基本拿回投資本金,剩餘股票仍可能是未來獲得更高收益的籌碼;不減持的騰訊、快手深深套牢,還會繼續陪跑。

賽富、啓明創投、創新工場整體投資並不虧損,它們的投資週期戰線較長,從早期VC到中後期PE,投資收益率從十幾、二十多倍,縮水成還剩一倍或三、四倍,體驗了過山車。

至於百度、阿里巴巴、京東、莉莉絲、愉悅資本、陽光人壽等財務投資者出售更靈活,知乎上市後也有漲至13美元/ADS以上的美好時光,若及時出手,應能獲得不錯收益。

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周源的朋友圈,有人豪賺8000倍

周源是一名80後,貴州貴陽人,出生於書香之家;本科就讀於成都理工大學,主修計算機科學,碩士就讀東南大學,專業是軟件工程。2006年,周源研究生畢業後,先在一家公司做開發,覺得意思不大,後加入《IT經理世界》做記者。2008年10月,周源創辦北京諾博特資訊技術有限公司,專注於電商業務大數據分析開發。

周源做記者時聽到很多商業故事,自己創業則是另一碼事。

有一次,王興去周源那裡,看到他有很多不同的名片,就問爲什麼?周源表示,公司人不多,他需要有不同身份見各路人。王興當即指出,事情不能這麼做,必須要找到合適的人。這對周源有很大啓發,被他視爲商業啓蒙。

一個好漢三個幫。知乎現任CTO李大海,曾是谷歌中國工程師,還是周源的中學同學。

周源早期做關於蘋果產品的科技博客網站,有兩個合夥人張亮和黃繼新,黃繼新和張亮後來加盟創新工場做投資經理。

2011年春,知乎上線後在中文互聯網成爲現象級產品,用戶並不多,但粘性很高。最終創新工場以800萬美元估值獨自投資知乎A輪。

創新工場在A輪獲得知乎780萬股普通股,以及1620萬A輪系列優先股。A輪知乎股價爲0.26美元/股,創新工場總共獲得2400萬股,持股成本大約624萬美元。知乎招股書披露,A輪投後估值爲3000萬美元。由此推算,創新工場在A輪後獲得知乎大約兩成股份。

創新工場投資知乎,曾有“收益率600倍”之說,應該是以首筆投資時估值800萬美元至知乎美股IPO時估值50億美元左右測算,實際收益率則遠未達到。

其實,最早給周源投資的並不是創新工場,而是現代傳播集團創始人邵忠。邵忠由創新工場引薦給周源,2010年8月的一天晚上,邵忠和周源在北京世貿天階見面,雙方談了大約半小時。

第二天,知乎賬上就收到邵忠150萬元。曾有說法,邵忠獲得知乎約四成股份,則知乎天使輪估值約400萬元。知乎在早期還借用邵忠提供的三里屯工位。至IPO時,知乎市值50億美元,估值上漲了有8000餘倍,邵忠若保留部分股權至IPO時,收益率當在1000倍以上;即便知乎現市值縮水至12億美元,估值也較邵忠天使輪時上漲了千倍以上。

知乎上市前兩三年,邵忠就開始問身邊的人:“我可以講自己在知乎上賺多少錢了嗎?”邵忠甚至把創辦現代傳播集團和投資知乎,並列爲人生的兩大成就。

李開復第一次見到周源,是在知乎辦公室,覺得他是文藝青年,有點書生氣。而周源對自己評價,則並不是很強勢。知乎聯合創始人李申申對周源的評價是“稍微偏執,但總在自省中”。

一位曾經多次採訪過周源的商業記者認爲,周源運氣比較好,創新方面,知乎除了問答,再無驚豔的產品問世,“他對商業化趨勢判斷略有欠缺”。

周源拿到邵忠的天使投資後,黃繼新和張亮也成爲知乎聯合創始人。張亮自己也曾投資過知乎一點錢,迄今仍以“知乎聯合創始人”爲榮。黃繼新後來定居海外,知乎IPO時未現身。

周源和快手創始人宿華參加一個聚會交流時知道,他們各自用小號刷快手和知乎,且頻次不低,隨後就約一個飯局。快手另一個創始人、現CEO程一笑和周源對產品思考比較契合,他們都認爲,得內容生產者得天下。快手兩位創始人和周源惺惺相惜,投資就是最好的支持。

2019年8月,快手獲得騰訊獨自一輪戰略投資,就在同月,還在燒錢階段的快手,毅然拿出2.5億美元投資知乎。而快手率先於2021年2月在港股上市後,最風光時股價曾超過417港元。如今快手自身股價在60港元/股左右震盪,回撤超過85%,投資知乎又浮虧超過七成,彷彿互聯網的黃金時代,猝不及防就轉了個彎,這應該是宿華、程一笑和周源都沒有料到的。