小楊哥們需要解藥

如果僅僅只是做流量的買賣，如果僅僅只是將直播帶貨看成是收割流量的工具，必然是喪失了直播帶貨的本質與原始奧義的。

直播帶貨之所以會出現，其中一個很重要的原因在於，它可以進一步提升商品觸達消費者的效率，從而滿足用戶和消費者的新需求。

然而，如果從這樣一個角度來看待直播帶貨的話，很顯然，它是背離了它的初心和原始奧義的。

現在的直播帶貨，與其說是一種更爲高效的電商新形式，不如說是一種更爲直接的收割流量的工具和手段。

當直播帶貨陷入到這樣一個困局之中，新的方式，或許已經呼之欲出。

東方甄選，在直播帶貨業已見頂的時刻，依然殺入到直播帶貨的賽道上，正是這樣一種現象的直接體現。

如果我們去定義東方甄選的話，並不能夠僅僅只是將其看成是直播帶貨的一個玩家，而更應該將它看成是一個直播帶貨新模式的探路者。

當小楊哥陷入到輿論的漩渦，我們再去看待東方甄選，或許可以對其有一個更加清晰而全面的認識。

說到底，東方甄選告訴我們，所謂的直播帶貨，並不能夠僅僅只是充當一個將商品賣給消費者的工具，而更加應當是一種用更加高效，更加有品質的方式將商品展示給消費者的工具。

對於當下業已陷入到困局之中的直播帶貨來講，東方甄選，無疑是一個好的標杆和方向。

只有這樣，直播帶貨才能衝破當下的困局，真正進入到一個全新階段。

流量，絕非直播帶貨的核心

雖然直播帶貨從誕生的第一天開始，便與流量產生了密不可分的聯繫，但是，這並不意味着流量是直播帶貨的核心。

然而，從當下直播帶貨的現狀來看，流量這樣一個本不該成爲直播帶貨的核心的存在，卻恰恰成爲了直播帶貨的核心。

我們看到的以諸多網紅主播爲代表的直播帶貨玩家們的崛起，我們看到的以抖音、快手爲代表的流量體開始投身到直播帶貨的賽道里，無一不再爲我們展示這一點。

那麼，究竟什麼纔是直播帶貨的核心呢？

我認爲，建築於優質商品基礎上的供求兩端的全新對接，纔是直播帶貨的核心所在。

首先，直播帶貨必然是優質的商品，特別是滿足了用戶新需求的商品，只有以優質的商品爲保證，直播帶貨纔有存在的價值和意義。

否則，所謂的直播帶貨，和以往我們所看到的那些其他形式的電商，本沒有太多的區別。

其次，直播帶貨必然是一種全新的供求鏈接。

我們都知道，以往的電商，僅僅只是充當一個撮合和中介的角色，供求兩端建構起來的鏈接是傳統的，並且隨着供求兩端的失衡，這種鏈接的效率開始降低。

當直播帶貨開始出現，供求兩端通過帶貨主播建立了一種全新的鏈接，這種鏈接更加精準而高效，能夠讓供求兩端的效率得到進一步的提升。

然而，至少從現在的情況來看，直播帶貨開始背離了這樣一個核心，而僅僅只是將關注的焦點聚焦在了流量上。

很顯然，現在的直播帶貨，又陷入到了以往的電商的怪圈之中。

東方甄選，之所以爲我們提供了一種全新的思考方式，其中一個很重要的原因在於，它將直播帶貨的核心再度拉回到了「優質的商品」這個核心上。

對於直播帶貨的玩家們來講，真正迴歸到商品本身，真正迴歸到新型供求關係的本身，才能真正將直播帶貨的發展帶入到一個全新的階段。

否則的話，直播帶貨或許將會面臨更多的問題和挑戰。

說到底，市場還是呼喚更多的「東方甄選」的出現，只有這樣，直播帶貨才能迴歸到它的本質與原始奧義上。

平臺，絕非直播帶貨的終局

縱然是直播帶貨遭遇到了諸多的非議，但，我們依然無法否認，它依然是當下最有效的商品銷售手段。

然而，如果我們仔細分析的話，不難看出，現在的直播帶貨依然是以平臺爲藩籬的。

不同的平臺，有不同的主播，不同的主播，有不同的粉絲羣體。

他們之間是相互分隔的，甚至是互相對立的。

說到底，直播帶貨，依然是不同的平臺分割市場蛋糕的方式和方法。

當直播帶貨淪爲了不同平臺分割市場蛋糕的方式和手段，當直播帶貨淪爲了不同平臺競爭的方式和方法，那麼，直播帶貨依然還是走入到以往的平臺困局之中。

在傳統電商時代，直播帶貨是以阿里、京東和拼多多爲主導的；

在新電商時代，直播帶貨是以抖音、快手爲主導的。

說到底，直播帶貨，成爲了不同的流量巨頭爲了分割市場和流量的工具，而沒有成爲滿足用戶和消費者新需求的途徑和方法。

這，其實同樣是背離了直播帶貨的原始本質和奧義的。

對於直播帶貨來講，打破平臺的界限，實現互聯互通，讓它不再是平臺之間互相競爭的馬前卒，而是成爲滿足用戶新需求的方式和方法，或許纔是正道所在。

東方甄選，之所以會成爲直播帶貨的解藥，其中一個很重要的原因在於，它跳出了將自身裹挾進大型的流量平臺進行市場和流量分割的漩渦裡，而是真正以不同平臺之間的互聯互通爲準繩，通過不同平臺之間的協同，滿足用戶的新需求，最終讓直播帶貨有了更加長遠的未來。

透過東方甄選，我們可以看出，直播帶貨絕非是不同平臺之間瓜分市場和流量的手段，而應當是一種爲市場和流量帶來新的消費方式和選擇的新手段。

當直播帶貨跳出了平臺的牽絆，它才能擺脫當下的困局，找到新的發展方向。

撮合，絕非是直播帶貨的未來

當下，一場以數實融合，線上線下的融合爲主導的新發展浪潮，正在上演着。

無論是大型的平臺玩家，還是以直播帶貨的網紅爲代表的小B，無疑不再尋找自身與上游產業端結合的方式和方法。

可以說，僅僅只是撮合和中介，僅僅只是宣介和推廣，絕非是直播帶貨的未來和方向。

如果僅僅只是以直播間來定義直播帶貨的話，那麼，直播帶貨僅僅只是一個商品的櫥窗，僅僅只是一個商品的展示櫃，而沒有真正實現直播間與商品之間的深度融合。

如果僅僅只是以撮合來定義直播帶貨的話，那麼，直播帶貨依然還是一個平臺和中心，而沒有真正去平臺和去中心，更沒有迴歸到產業，沒有找到數實融合，虛實融合的方式和方法。

東方甄選之所以爲我們打開了一種全新的思考方式，其中一個很重要的原因在於，它更多地尋求自身與產業端結合的方式，更多地去找到去平臺化和去中心化的方式和方法。

東方甄選跳出了僅僅只是以撮合來定義直播帶貨的做法，真正讓直播帶貨變成了產業運行的一份子，而非是一個獨立於產業運行之外的存在。

很顯然，東方甄選這樣一種全新的模式是符合行業發展的大方向的，是符合數實融合的大趨勢的。

當以東方甄選爲代表的直播帶貨真正成爲了產業運行的一份子，當以東方甄選爲代表的直播帶貨成爲數實融合的新樣板，它才能擺脫當下的發展困境，找到一個更加光明的未來。

結語

當直播帶貨的市場愈混亂，東方甄選成爲一種未來的發展趨勢和方向的脈絡就愈發清晰。

從某種意義上來講，東方甄選，是直播帶貨困局的解藥。

只有真正讓當下的直播帶貨跳出唯流量至上的怪圈，只有讓當下的直播帶貨跳出唯平臺至上的怪圈，只有讓當下的直播帶貨跳出唯撮合至上的怪圈，它的發展，才能真正進入到全新階段。

說到底，直播帶貨，還是一個衍生於電商的存在，它的發展，必然還是要遵循電商的發展趨勢。

當電商開始告別以往的電商，或許，直播帶貨，亦需要告別以往的直播帶貨了。

只有這樣，直播帶貨纔有了魂，而非僅僅只是一個平臺和流量的「提線木偶」。