王健林賣掉遊艇公司和北京萬達,一篇文章詳解他的困難到底是什麼

很多人不明白,萬達已經輕資產轉型,早已不幹商品住宅,爲什麼還在繼續賣賣賣?

比如4月11日,萬達把旗下的英國聖汐遊艇賣掉。

十一年前的2013年,萬達花了29.05億元收購該公司。

聖汐遊艇是王健林文娛項目的一部分,利潤也不錯。

至此,萬達的海外資產全部清空。

4月12日,大連萬達把北京萬達實業賣掉,大連萬達原來是全資大股東,現在股東變成了坤華投資和坤元辰興。

坐落在大望路的萬達廣場是萬達集團總部,也是萬達首個在北京的CBD項目。

23年初就有消息稱,萬達要出售40個位於一二線城市的廣場,除去已經出售的15個,還要有20——30個萬達廣場被賣掉。

王健林曾經說萬達廣場是核心資產,北京萬達更是核心裡的核心,爲什麼如今要忍痛割愛?

萬達和萬科、恆大不同,不存在資不抵債,萬達的困難是利潤無法覆蓋債務,而賣資產還債,很容易遭到打壓擠兌,陷入資產大幅縮水的境地。

一 萬達負債情況

2017年,萬達面臨4000億的債務,賣掉大部分海外資產,又賣掉一批文旅項目和星級酒店,解決了4000億債務的一半,剩下的2000億,老王利用債轉股解決了500億。

不過7年過去,萬達的債務不降反升。

根據萬達財報,截至2023年9月30日,萬達總資產6115.83億,總負債3033.60億,淨資產規模3082.23億。

負債率只有一半,比起一些房地產企業真不高,但是這個負債並不健康。

因爲萬達的利潤無法覆蓋債務。

珠海萬達商管(現在是大連新達盟),2022年淨利潤是75.34億元,加上萬達現存的投資、酒店、文旅、娛樂等項目的利潤,一年在100億左右。

相比3000多億的負債,即便一年利潤全部還出去,也需要30年。

明顯不夠。

二 債務怎麼來的?

1 萬達把海外資產突擊賣賣賣,沒等到美元升值和相應利潤,雖然老王稱最後還是賺了,但是萬達急着賣,歐美人也不傻,能在這樣的交易中佔便宜的國內企業,不太多。

2 賣給融創和富力的項目,是低於當時市場價值的,還被後者宰了一刀。

有人說,後來這些項目都成包袱了,老王因禍得福。

這樣說不完全對,因爲售賣價值肯定要看當時的情況,一套房子當時值一百萬,五十萬賣了,肯定是虧得,和將來房子貶值到什麼地步沒關係。

而且放開後,文旅項目活了過來,長線看,虧和賺不好說。

3 萬達從港股退市,借了一批錢給港監會繳納資金,這也是一大筆債務。

4 2018年萬達衝擊A股沒有成功,所有投資沉沒。

5 之後就是衝擊港股失敗,對賭失敗。

林林總總加起來,債務越來越多。

老王曾經展望萬達廣場總營收達到1000億,穩坐釣魚臺,這個展望如果能夠達到,緩解債務的確有作用,但是達不到,就困難了。

有人說,負債率一半,賣掉一半還有小4000億,把小城市的萬達廣場賣掉不就行了嗎,保留核心廣場,將來再發展不就行了。

這就說到了問題的點子上了,賣資產還債是有講究的,操作失誤,崩盤都有可能。

三 賣資產需要慎之又慎

一 估值肯定虛高

萬達七千億隻是估值,估值肯定是虛高的。賣的時候一定會被壓價,之前賣給融創和富力不就是例子。

而且現在經濟下行,資產本身就貶值了。

二 萬達只有核心資產才能賣出去,而接手的買家有限。

萬達的核心資產,主要是一線城市的萬達廣場。

其他諸如投資、酒店、文娛項目,多數上不了貨架,就連價值10億的支付牌照,也無人問津。

所以你就明白,爲什麼會賣掉北京的萬達,爲什麼還要繼續賣廣場。

因爲小地方的萬達廣場,盈利情況都可疑,誰會買一個不盈利的大廣場砸手裡?

要買,只能是北上廣,只能是盈利良好的。

如果想不貶值的賣,買家一定要多,纔有選擇餘地。

然而能拿出幾百億接手的買家雖然有,但是實際有購買意向的不多。

二馬現金流充沛,宗慶後說自己的現金流都有上百億,搞手機搞汽車的那些富豪也不怕燒錢,但是人家不幹房地產,不會大規模進軍不熟悉的產業。

拿出幾十億投資萬達,幫幫老王沒問題,京東和雷軍都這樣做過,但是接盤不可能。

房地產同行困難比老王還多,也不會有人接手。

就只剩下海外背景的投資集團,以及一些大國企。太盟就是前者的代表,新華保險又是後者代表。

老王失去六成股權,也是沒辦法的事,對賭輸了要賠500億,就算10億一個萬達廣場,要一次性出售50個纔夠數。

大家看萬達廣場全國分佈圖,北上廣的廣場加起來,有50個嗎?

這裡面廣東的三十多個萬達廣場,並不都是廣州的。

一座廣場的賣價,按之前的行情是7/8億,還不到10億。

北京萬達2019年的利潤,不到2億,這還是北京,北上廣之外的盈利情況可想而知。

失去北上廣市場,萬達註定只是一個二線商業品牌,估值暴跌,利潤大減,王健林再沒有機會重塑一個萬達,真就該退休了。

500億的對賭資金,如果太盟硬要,萬達肯定要崩潰。

這就不是斷臂,而是斷腿。

沒了胳膊,依然可以成爲楊過。沒有腿的大俠,那就只是四大名捕裡面的無情了。

王健林失去股權也好,賣廣場、賣萬達電影也好,已經是兩害相權取其輕的極限操作了。

四 沒人可以一直站在財富頂端

這也符合天道,天行有常,物極必反,事物是一定會走向反面的,沒人會永遠處於財富頂端。

老王三次問鼎中國首富,還曾經是華人首富,當時的他是正午太陽,之後便是日落西山。

確實有少部分一直在財富第一集團,他們一般有三個特徵。

第一點,一定要低調

頂級富豪可以隱身幕後,可以心狠手黑,唯獨不能狂妄。

人一狂,就容易看錯形勢,就容易衝動莽撞,就容易昏頭上腦,就容易太相信自己,但是商業是講究真金白銀的,狂妄的代價,只能是自己嚥下苦果。

不僅是不能狂妄,甚至太過高調的人,經常拋頭露面甩出點言論、拿自己當導師當精神領袖的人,都有遭殃的時候。

到了財富頂端的人,要看長線,要始終保持憂患意識,財富的起落至少要以七八年的週期來看。

笑到最後,才能笑的最好。

第二點,就是負債太多要不得。

這對於改開之後的富豪是個矛盾,他們本就是負債擴張起家的,讓他們放棄熟悉的路徑,熟悉的配方,他們自己都不會走路了。

李嘉誠說,自己不願意借錢做生意,有充沛的現金流才能立於不敗之地。

不得不說,李嘉誠這句話是反覆沉澱過的經驗教訓,想要做到,想要穩住,想要保持清醒,何其難啊。

再看李嘉誠的時候,多少商業巨頭都要沉默。

第三就是,企業要處於壟斷或者龍頭地位。

馬雲也放過狂言,但是淘寶有壟斷地位,這是最後的護城河。

萬達現在,只能算是龍頭,還是有些疲軟的龍頭。

當然,老王有他的長處,他一度很狂妄,但是很快放低了姿態,他負債,但是保持清醒沒有資不抵債,他的萬達,目前還是龍頭,還有品牌力。

他賣出的廣場,還保有管理經營權,或許還有回購優先權,不管怎麼說,比起曾經並肩的那些巨頭們,進去的進去,掙扎的掙扎,老王還沒到賣自己的房子客機的地步,這已經是相當安慰了。

人比人,才能看出差距。