突傳噩耗！中國“鋼鐵教父”去世

中國最大民營鋼鐵企業沙鋼集團的創始人沈文榮因病去世，享年78歲。

“鋼鐵教父”沈文榮去世

沙鋼集團6月30日晚間發佈訃告，江蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮同志，因病醫治無效，於2024年6月30日2時10分逝世，享年78歲。

目前，沙鋼集團官方網站已變更爲黑白。

公開資料顯示，江蘇沙鋼集團有限公司作爲世界知名的鋼鐵材料製造和綜合服務商之一，創辦於1975年，總部位於江蘇省張家港市，現爲全國特大型民營鋼鐵企業，國家創新型企業，以鋼鐵爲主、多元化發展的國際性集團企業，在2023年公佈的《財富》世界500強排行榜位列348位。

據報道，沈文榮是鋼鐵行業的大佬，被稱爲中國“鋼鐵教父”、“鋼鐵沙皇”。他18歲進軋鋼車間當鉗工，38歲當軋鋼廠廠長，58歲將沙鋼集團做到全國民營企業前三位，多次上榜福布斯和胡潤百富榜。

沙鋼創造世界鋼鐵史上諸多奇蹟

2003年，沙鋼開啓了中國鋼鐵史上首次從國外整體購買一座大型鋼鐵聯合體的壯舉：買下德國蒂森克虜伯公司在多特蒙德市的著名鋼鐵企業，又僅用一年的時間便將其搬遷改造到二萬公里外的長江之畔，被稱爲人類史上從未有過的“世紀大搬遷”。

英國《金融時報》時任北京首席記者金奇在所著《中國震撼世界》一書中對沙鋼收購德國蒂森克虜伯鋼廠寫到：“在長江的平坦沖積平原上，又嚴格按照在德國的樣子，一個螺絲也不差地把設備重新組裝運走的設備總重達25萬噸，外加40噸詳盡解釋重組過程的文件。”

2009年10月，當時世界最大高爐在沙鋼建成投產。“沙鋼創造的鐵水一包到底成鋼、成材，被鋼鐵行業廣泛採用，國內外很多生產線都有沙鋼生產線的影子。”沈文榮說。

認識到中國鋼鐵行業產能已經飽和甚至過剩的現狀，沈文榮表示，中國的鋼鐵企業再擴張只能通過兼併重組的方式，而非建立新的工廠，這也是2006年以來，沙鋼先後收購淮鋼特鋼、永興特鋼、東北特鋼的原因之一。如今，沙鋼已經成爲中國最大的特鋼基地，年產量超過1000萬噸。

沙鋼股份和撫順特鋼的2023年年報顯示，兩家公司的最終控制方均爲沈文榮。

鋼鐵傳奇人物

沈文榮從小家境貧寒，父親去世得早，一家人住在茅草房裡，母親整日爲一羣孩子的溫飽操勞和煩惱，食不果腹，日子非常難熬。中專畢業後，沈進入沙鋼的前身——一家小型鍊鋼廠，成爲一名普通的鋼鐵工人。

沈文榮1983年在鋼鐵廠正式與母廠扎花廠分開的當口，出任鋼鐵廠副廠長，次年7月扶正。從此，沈文榮與鋼鐵結下不解之緣，即便後來官至張家港市政協主席和市委副書記，沈文榮的辦公室也一直設在沙鋼。

沙鋼的前身是由錦豐軋花剝絨廠用45萬元自籌資金建辦的小型軋鋼車間，於1975年3月10日正式投產。同年6月10日，軋鋼車間命名爲沙洲縣(現張家港市)軋鋼廠，隸屬沙洲縣商業局。1976年11月更名爲沙洲縣鋼鐵廠。1983年9月13日，沙鋼廠與錦豐軋花剝絨廠分開，隸屬於縣冶金工業公司。

在70年代，鋼材是中國最緊俏的物資，像沙洲縣，一年僅能分配到400噸鋼材，那時軋花廠辦的紙廠和油氈廠，由於沒有鋼材，只能用木頭、水泥做架子，連螺絲釘都難找。沈文榮比任何人都強烈地意識到，只要有了鋼，什麼都好辦。

國家分配的鋼材杯水車薪，爲了發展經濟，縣裡與軋花廠商量自辦小鋼廠，於是1974年軋花廠集資45萬元，籌建了一個軋鋼車間，沈文榮爲籌建小組負責人之一，並帶領23名青工到附近鋼廠學習軋鋼技術，沈文榮回憶當初的艱難處境時說：“我們是一無設備，二無圖紙，三無人才，有些設備和備件都是自己敲敲打打弄出來的，材料也是因陋就簡，弄到什麼用什麼。”

1974年年底，軋鋼車間試生產，次年3月正式投產，5月沈文榮被任命爲廠總支副書記，6月該軋鋼車間命名爲沙洲縣軋鋼廠，1976年鍊鋼試產成功，11月沙洲縣軋鋼廠更名爲沙洲縣鋼鐵廠，自此以後震撼了歐洲大陸和鋼鐵業界的沙鋼算是艱難誕生了。

作爲沙鋼集團的掌門人，沈文榮每天早上5點起牀，到車間去轉一圈。在6點30分職工開始陸續進入工廠時，他坐在工廠大門口的石凳上迎候員工，並當面給車間的班組長佈置工作。每天早上7點鐘高層領導的例會，他會準時到場。

他每天都能堅持工作至少10個小時，而且不覺得累，擺弄鋼鐵是他最大的興趣。多年來，沈文榮一直住在廠區70平方米的宿舍房中，其標準與普通職工的宿舍絕無二致。

沈文榮嚮往大公司的規模，卻不願意丟棄小公司的好處。他現在堅持不要秘書，不翻新簡易寫字樓，依然堅持每天早晨6點40分在廠門口迎候員工，並當面給相關人員佈置工作。一是一，二是二，這種小公司當面鑼對面鼓的情形，在大公司沙鋼集團依然故我。

一個大公司要保持小公司節約每一個銅板的傳統，只能從當家人那裡開始。已經是福布斯億萬富豪的沈文榮，終年是一身和名牌無緣的普通衣着，食堂裡粗茶淡飯幾分鐘就能吃飽，依然居住在沙鋼總部傳達室旁邊的公寓房內。家裡的一切事務統統都由金融系統全國模範人物的妻子陳紅華包了，他自己則從早到晚以廠爲家。有一次，香港著名冶金專家倪德麟跟沈文榮一同出國，沈照例買了經濟艙。他塊頭大，擠得難受，就靠在走廊裡。倪德麟問：“沈老闆啊，你現在也是個不小的老闆，幹嗎這樣虧待自己?”沈文榮坦然一笑：“能省點就省點，這些都無所謂的。”倪評價沈文榮是個“天生會賺大錢卻永遠也學不會消費”的“鋼癡”。

談及沙鋼奇蹟的另外一些因素，沈文榮說：“居安思危是非常重要的思想。同時，領導班子的穩定也很重要。像沙鋼這樣的20多年原有老班子基本穩定，在江蘇找不到第二家。沒有這個因素，怎麼發展？還有就是溝通很重要，我們始終堅持必要的會議制度，通過班前會等加強溝通。有人認爲沙鋼會多，但我認爲，一個上萬人的企業，工人與工人、領導與羣衆不溝通，步調怎麼一致，一個不溝通的企業能搞好嗎？”

沈文榮一直以樸素著稱，沙鋼的辦公樓也簡陋普通。沈文榮說：“我們都是艱苦時代過來的，我們不追求辦公桌的寬大、辦公樓的宏偉，只要不影響工作就可以了。”在沈文榮的身上根本找不到一絲富豪的影子。沈文榮仍保持着質樸的本色，操濃濃的鄉音，與他相處幾十年的同事也說：“沈老闆與30年前相比，沒有什麼變化，還是那樣，一心撲在事業上，說幹就幹，雷厲風行。”

沈文榮，也是迄今爲止人類鋼鐵史上唯一在沒有任何國家資金投入，用20多年時間45萬元起家，建成千萬噸鋼廠的奇人。

之所以稱之爲“奇人”，是因爲沙鋼在40多年的發展中，沒有得到國家投資、債轉股等優惠政策，全靠自籌資金“滾雪球”辦成如此特大型鋼鐵聯合企業，這在世界鋼鐵史上絕無僅有。

沈文榮曾經做到張家港市委副書記。但是沈文榮卻說：“名義上當官，實際上沒有。搞企業、工業我是有方向的，但對做官是從來沒想過。”

隨着沙鋼由小到大，由弱到強，爲了嘉獎沈文榮、調動積極性，董事長、總經理、黨委書記由他一個人當。沈文榮開玩笑說，“實際上是一個人幹了三個人的活，只拿了一份工資。”

後來，沈文榮被選拔爲政協副主席。他說：“我做夢也沒想到會當上政協副主席！”不久，他又榮升政協主席。政協主席有個辦公室，他只在裡面呆了三分鐘，就再沒進去過。沙鋼事務太繁忙，沈文榮只好將政協的事帶到廠裡辦。

沈文榮做的最大的官是市委副書記。他說：“按理那時可以拿一份政府工資。但我覺得沒必要，拿的仍然是企業工資。”

來源 | 沙鋼集團、中國基金報、證券時報、新華網、張家港日報、上市公司公告等

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本期編輯 金珊

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