停建核四代價大？臺電總經理直言：電價漲一成算客氣
總統馬英九27日宣佈核四停工，但隨着國內經濟持續發展，電力需求也繼續增加，究竟一旦核四不商轉，對電價的影響有多少？臺電公司總經理朱文成直言，核四立即停建與暫時封存間，立即停建的損失最大，「漲一成算很客氣」，強調必須待政府政策明確後，纔可計算出調漲幅度。
臺灣核能級產業發展協會與臺電27日舉辦「2014日本核電再出發論壇」，邀請9名日本核能專家來探討臺灣核能現況。日本核能專家有馬朗人表示，日本從311福島事件後，核電機組暫停，改自國外進口燃料與天然氣，發展高成本再生能源，3年以來電價漲了近2成，未來可能還會再漲下去。
有馬朗人也表示，日本二氧化碳的排放量和事故前相比也增加20%。當時爲了籌措火力發電廠，每年籌措6兆日圓購買燃料，造成鉅額的財富外流，成爲限制經濟發展的因素之一，對經濟、就業造成了深遠影響。
臺電總經理朱文成表示，以核三廠一號機停一天、改用天然氣發電來估算，將因此多支出6千5百萬元成本，且天然氣第三站接收站還要10年才能完成。他說，核四停建將衍生出很多工程上的合約和技術問題，核四廠已曾停建過一次，當時的損失包括時間拖延和經費爆增，都是停建的結果，若現在不盡快完成，又是再浪費一次納稅人的心血。
至於核四停建後將會對機器造成什麼損害？朱文成認爲，作業封存能做到一個段落，因爲若完全廢棄將會讓核電廠變得一文不值，雖然民衆不喜歡也不希望發展核電，但他並不能爲後代子孫決定，因此封存會是一項很好的策略，「封存或重新啓動都有成本，但若全部一次丟掉，是不符合經濟效益」。