臺灣陶氏杜邦公司傳資遣30%員工　營運從對岸操控

▲臺灣陶氏杜邦公司傳資遣30%員工。（圖／示意圖／達志影像）

財經中心／綜合報導

今年2月宣佈要把公司分拆爲3個獨立公司的美國陶氏杜邦公司，因爲要節省成本，傳出該集團把在臺灣公司的員工人數，從近500人遞減爲300多人，人員僱用減少了30%；而被迫離職的員工，幾乎全是把工作交接給中國大陸的同事，形成營運由對岸全盤遙控，管理由對岸全權決策的局面。

陶氏化學公司和杜邦公司在去年6月獲美國反托拉斯監管官員覈准合併，陶氏杜邦公司今年2月宣佈，爲節省成本，將把公司分拆爲3個獨立公司，預測可省下33億美元，而完成時間從2年縮短爲14到16個月內。

就在開始組織調整的時候，市場傳出，該集團把在臺灣公司的員工人數，從近500人遞減爲300多人，人員僱用減少了30%；而被迫離職的員工，幾乎全是把工作交接給中國大陸的同事，形成營運由對岸全盤遙控，管理由對岸全權決策的局面。

面對這種現象，曾在外商公司服務的人力資源部門主管表示，臺灣就像開心農場，我們挖好了蘿蔔洞headcount，種了蘿蔔，等到這個蘿蔔洞有了生產力，對岸就介入，拔掉臺灣的蘿蔔，換上中國大陸的蘿蔔。

市場人士也分析，「外商裁員，臺灣永遠是站在烽火的第一線」。因爲臺灣法律規定的資遣費和撤資條件最寬鬆，所以從臺灣撤資是最划算的一件事。

市場人士表示，過去臺灣以低廉的薪資、政府寬鬆的政策、吸引跨國企業來臺投資，因此當外商企業要裁員時，不是考慮「從勞工保障最好的國家撤」，而是依「從對勞工保障好的國家撤資比較麻煩，且資遣的成本太大」考慮，而臺灣就因爲「因爲法令寬鬆撤資方便，而且資遣費便宜」，而成爲優先撤資的國家。