臺大生物環境系統工程學系教授童慶斌：ESG變身臺灣企業競爭力
氣候變遷對企業營運的影響性究竟如何估算？臺灣大學生物環境系統工程學系教授童慶斌表示，若能將國際與國內各部位的環境評估資料整合爲共享資料庫，再將知識轉譯，供各產業結合其內部活動，可簡單撰寫出氣候變遷的各式報告，降低成本且提高企業競爭力，同時不用每個企業重複投資。
童慶斌表示，臺達電、華碩都已設永續長，但即便大企業設永續長，大概也很難有很多資料評估可納到企業決策，因爲缺乏總體評估，或各式環境影響報告散見在各部會，格式不同或企業根本不知去哪裡找，哪些是自家企業需要的，臺大與開發金、中華電信及安永的合作，即是想建構快速、簡單的資訊整合平臺，協助產業競爭力，童慶斌說：「其實氣候變遷與ESG對臺灣不是限制，反而是機會，做得好就有競爭力，做得早就可以領先」。
童慶斌解釋，若能借由合作平臺提供企業所需的氣候變遷影響評估資訊的服務，讓臺灣企業可以做得比人家還好、比人家還早，在國際間就有競爭力，在供應鏈上就有機會領先，因爲臺灣企業技術已贏人家，若在ESG上也贏，將是重要的關鍵。
童慶斌並直言，臺灣很多單位現在談永續發展及氣候變遷還多是形容詞階段，但國際間已不是，真正氣候變遷是要有情境分析，永續發展其實要兼顧經濟、社會環境，要先談風險，纔有風險調適行動，其中又分轉型風險與實體風險，如何將此落實到產業，將氣候變遷主要知識及資訊需求，融入企業對氣候變遷風險管理，臺灣企業要做各項氣候變遷風險揭露及評比，是爲了生存，不做根本連生存、加入供應鏈都沒機會，所以要做ESG，還要做得好，若能領先別人二、三年，就可多賺二、三年，若可一直領先，就可持續保有競爭力。
如現在極端氣候頻繁出現，降雨量與排水設施的資訊一對比，就能找出哪些地方容易淹水，海平面上升、旱災等，童慶斌說，如臺北淹水或臺灣連續旱災可能都是百年一次，即1％的發生機率，但現在可能一年內同時出現水患與旱災，這是過去沒有發生過的，無法依經驗去推估，就需要科學方法幫助評估，纔不會造成投資或決策錯誤。
但這種外部資料非常龐雜、非常多，即便企業設永續長、行動小組，要靠一家企業的力量蒐集這麼多資料，都是有困難的，更何況很多資料需要「轉譯」，化爲各產業需要的決策知識，臺大與開發金合作，就是希望做資料儲存的單一中心，童慶斌指出，氣候變遷評比中，約有44～48％資訊需藉由外部專業資料， 即外部環境影響，加上企業內部活動總和，纔是企業受到總體影響及迴應，這需要共享平臺導入外部資料，企業可簡單擷取其產業所需內容，很快結合產出報告。