思想進擊》臺灣職業棒球環境是社會縮影
臺灣的中華職棒（CPBL）走了28個年頭，即將邁入而立之年，全盛時期單季曾有多達7支球隊，對戰組合豐富，即便職棒元年草創時期只有4支隊伍，但各大企業對進軍職棒躍躍欲試，曾幾何時淪落到連第5隊都只聞樓梯響的地步。
中華職棒聯盟在1989年成立，隔年開始首季賽事，迅速地受到全國民衆的熱愛和歡迎，比賽總場數從原本的 180 場成長爲 300 場以上，觀衆人數持續穩定成長，在1997年（職棒八年）一舉突破一千萬人的里程碑，同年卻也爆發「黑鷹事件」，是首次檢調單位大規模約談主力球員，造成時報鷹隊纔剛獲得職棒八年上半季冠軍，卻得向其他各隊借將二軍選手，才能勉強打完下半季和季後賽。
當時因香港九七大限將至，香港六合彩、賭馬的組頭擔心中共不願真的讓「馬照跑、舞照跳」，紛紛將資金轉進臺灣，除了炒股就是投入職棒簽賭。在龐大資金的推波助瀾下，不時傳出有職棒從業人員、球員、教練被騷擾或打探球隊內部消息，最終直接找上球員藉以控制比賽。
1996年8月，兄弟象五名球員在飯店被黑道賭徒擁槍挾持恐嚇，還是當家球星的前總教練吳復連頭部甚至被槍托打傷。五人被威脅後放回，球團主動報案，檢調單位終於展開調查，同時追查球員本身有無涉及職棒簽賭，終將職棒球員放水打假球的傳聞翻上臺面。
職棒13年，受惠於前一年的世界盃棒球賽中華隊擊敗日本獲得第三，職棒景氣回春，卻又在2008年、2009年連續爆發假球案，連當年的抗日功臣都捲入其中，爾後幾乎每年到季末都會傳出球隊即將易主或來年沒有職棒可看的消息。
早年國內的職棒環境球員來說，是一個非常不利的發展環境，在撐起聯盟的四支柱子一根都不能倒的情況下，形成球團主導遊戲規則的態勢，以致於聯盟的角色被弱化，在球團經營者短視近利的做法下，球員未受到完善的照顧與福利，加上軟硬體設施不健全，間接促使短視的球員從球場外獲取不當的利益。
今年季末中信兄弟「五虎將」事件，若還只是「紀律」問題，恐怕還會讓老球皮鬆一口氣，因爲深怕捲入2009年假球案與米迪亞於同年度解散的中信鯨，母企業會再度放手職棒圈。不過球員本身染賭往往是從一場飯局開始，倘若平時沒有身爲公衆人物所擔負的社會責任自覺，也就莫怪球團先出手清理門戶。
臺灣的職棒發展命運坎坷，靠的是球迷不離不棄，球團和球員也要爭氣。套一句職棒連續665場出賽的鐵人統一獅前外野手陳政賢說：「打不好不重要，重要的是從不好打到好」。