水是開會的基本禮貌? 5個小細節就知道公司會不會賺錢!

▲開會提供客戶水是基本禮貌。(示意圖/Pexels提供)

生活中心/綜合報導

業務無時無刻都想要抓住客戶的心,但除了專業的商品解說或是服務外,很多小地方都可以增加客戶好感數位行銷達人織田紀香便分享一位董事長經驗,一間公司能不能賺錢,只要看五個重點就夠了!

一、公司電話響兩聲就有人接

有些公司的辦公室聽見電話響了,剛好那個人不在,附近同事也不會幫忙接,可能覺得「那不是找我的」,接了很奇怪,或是那位同事可能等下就回來了,因此選擇不理會,但電話如果是客戶打來的,會讓人感覺公司是不是倒了還是結束營業,又如果是一個潛在的客戶溝通機會,但員工被動消極,好好的機會就這樣沒了。

電話沒接看似小事,其實背後的問題就是公司整體士氣低落,員工對公司沒有認同感大家纔會覺得事不關己,只因爲這通電話不是轉來找自己的,要求響兩聲就有人接,是要讓客戶感覺這間公司隨時有人、隨時服務、隨時等候差遣。如果想要做得更完善,同事之間也可以說好手機太久就幫忙接,避免錯過任何重要的事情

▼電話響了快速接通,給客戶留下好印象。(示意圖/記者莊祐晴攝)

二、收到信件小時內必回信

不少人都有過經驗,寄信給對方,等了半天、一天、甚至三、四天都沒有人回信,如果是一封重要的信件,一般都會希望可以趕快收到回信,但對方越是拖,等的人就越難受,有時候還要一直寄信去催,感覺就會很差,

董事長提到,現在的人因爲工作忙碌,或是工作習慣不佳,常常收到信件後就壓着,連回一下的禮貌都沒有,導致對方會開始自行猜測,是不是沒看?是不是不想處理還是沒有意見,很容易衍生出更多問題,也傷害公司形象,因此收到信後,,如果沒時間仔細看與思考,第一時間就是先回復我收到了,但有些想法需再討論,晚點再補充回覆。

「不論是公司內部或外部,大家處理事情總是喜歡堆積着,也許你已經在想、在討論處理了,可是等待的那一方,在過程中會產生各種不確定因素,越主動越能在基礎面獲得對方信任。」

三、客戶來訪桌上一定會有水

如果開個會議半小時,甚至1、2個小時,這段時間都不給水,客戶很可能會想「一間公司窮到連杯水都準備不出來嗎?」、「公司不在乎來訪的客戶,連杯水都不願意給?」水,是開會的基本禮貌,最基本不過,做生意的道理,就是把一些微不足道的小事做好,讓客戶覺得貼心,嘴巴講得再好聽,都比不過在一些小事情上失誤,造成客戶在心中扣分,進而影響未來合作的契機

進階一點,上午會議多數人會選擇喝水,到了下午時,大家會傾向喝杯咖啡、甜飲或是茶,尤其剛吃完午餐時,如果會議在下午,還可以提供小餐點,讓客戶隨意取用,並且爲他們準備紙巾,服務要做到對方心坎裡,才能得到客戶的心。

四、客戶到訪會有人主動接待

紀香回憶,有次到別家公司拜訪,大門口沒人招待,一個人站櫃檯就很尷尬,要做什麼都不是,最糟糕的一次經驗是約好會議的人突然找不到,讓他呆坐在大門口椅子上等了15分鐘,整間公司往來的人很多,但都把他當隱形人,當對方終於從電梯口出現時,他也什麼話都不想講了,會議也不是很想開,那種不被尊重的感覺油然而生。

董事長建議,遇到這種狀況,公司可以製作會議室行事曆,只要有客戶來,大家開個電腦或手機看一下,馬上就知道對方約了哪間會議室,而且要在別人心中建立好印象,如果沒有人在櫃檯時,公司同仁看到都可以上前關心一下。

▼織田紀香。(圖/翻攝自IG)

五、所有來訪會議絕對準時開

說好什麼時候開會就應該準時,尤其如果是業務方更是如此,遲到的後果不該由客戶承擔,紀香也曾遇過明明是對方遲到,卻草草講完之後,說自己還有下個會議要開,隨後快速離開,讓他留下極爲負面的形象。

董事長提醒,公司的每個人,包含他自己,都該做時間的掌控者,不要被時間掌控。只有不知道自己在幹什麼的人,纔會開一堆沒效率的會議,如果與會者都沒有準備,總是要在現場腦力激盪,搞得會議超時又疲累,幾個小時過後,還是沒有產出一個有效有共識結論,甚至又耽誤其他人的時間,對公司來說得不償失。

以上5個要點其實基本到不行,卻常被大部份企業所忽略,曾有執行長告訴紀香「公司要能獲利,不是贏在我比你多會做,而是贏在我願意去做好那些你沒注意到的細節,進而讓對方看到我們的細心小心用心,最後在一連串的服務過程中,感到貼心,那就是我們企業的核心競爭優勢。」

▼開會前有所準備,纔會讓會議有效率。(示意圖/達志影像

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