受理到審覈通過不足三月 國聯與民生整合按下加速鍵
21世紀經濟報道 記者 崔文靜 北京報道
12月17日召開的上交所2024年第六次併購重組審覈委員會審議會議上,國聯證券發行A股股份購買民生證券99.26%股份並募集配套資金,獲上交所重組委審覈通過。
9月27日,國聯證券收購民生證券方被上交所受理。這意味着,二者合併從受理到審覈通過,用時不足3個月。
國聯證券收購民生證券,亦爲新“國九條”後首單券商併購重組過會項目。
“國內券商同質化較爲嚴重,合併是趨勢所在,也是當前監管鼓勵的方向。國聯證券、民生證券同屬於無錫市國聯發展(集團)有限公司(以下簡稱“國聯集團”)旗下,二者合併更是頗爲契合監管導向。因此,國聯證券收購民生證券推進較爲迅速。”某券商資深人士告訴21世紀經濟報道記者。
據該人士分析,新一輪券商合併潮或已開啓。此輪合併路徑主要有兩條。
一是頭部券商之間的強強聯合,比如國泰君安+海通證券、中金公司+銀河證券、中信證券+中信建投,在全國佈局的基礎上更爲聚焦國際化,旨在打造一流投行。
二是地方中小券商的聯手,此番國聯證券與民生證券的合併即屬於此類。此類券商將首先服務於地方經濟與集團發展,而後拓展其他業務。
從受理到審覈通過用時不足3個月
無錫券商國聯證券收購上海券商民生證券,推進頗爲順利。
12月17日,國聯證券收購民生證券99.26%股份並募集配套資金,已獲上交所審覈通過。
今年5月14日,國聯證券收購民生證券的消息方首次公開釋放;8月8日,收購草案發布;9月27日,上交所正式受理。
如今,合併審覈已經通過,這距離上交所受理不足3個月,距離首次官宣併購消息也僅僅7個月。
在受訪人士看來,國聯證券收購民生證券,推進如此之快,與監管鼓勵券商合併有關,也與二者合併有助於實現業務協同相關聯。
從業務協同來看,區域方面,國聯證券立足於長三角,深耕無錫;民生證券分支機構則主要集中於河南、山東。合併後,二者覆蓋區域將得以拓展。
業務方面,國聯證券以財富管理、基金投顧、資產證券化以及衍生品見長,近年來重點投入的投行業務仍有很大提升空間,近三年來位列行業,國聯證券投行排名位列行業第28名至第30名之間。
民生證券則大爲不同,其以投行和資產管理業務見長。尤其是投行業務,可與頭部券商相比肩,近三年來投行排名位於券業第7名至第12名之間。
“國聯證券一旦成功收購民生證券,其投行排名將立刻顯著提升,大概率將穩居行業前十。”業內人士分析道。
以2023年數據爲例,國聯證券收購民生證券後,投行收入將合計達25.89億元,位列券業第七,排在其前面的券商均爲傳統強勢頭部券商,包括中信證券、中信建投、中金公司、國泰君安、海通證券和華泰證券。
從營業收入來看,民生證券近5年業績起起伏伏,營業收入位列行業第35名-45名之間。素有“小中信”之稱的國聯證券營業收入排名則自2018年以來持續提升;2018年時尚且位列行業第65名,2020年首次排入前60至57名,2021年起營收排名以每年6名以上的速度飛速提升,2023年已經達到行業第42名。2024年上半年排名有所下滑,但仍位列行業第50名,較2020年及之前名次明顯更優。
券業合併雙重路徑
與監管鼓勵方向相契合,是國聯證券收購民生證券得以快速推進的另一個重要原因。
拉長時間線,20世紀90年代以來,國內券商曾掀起數次併購潮,包括1995年-2001年的“分業經營”併購潮、2004年-2006年的 “綜合治理”併購潮、2008年-2010年的“一參一控”併購潮,也有人將2012年以來的市場化併購解讀爲新一輪併購潮,去年中央金融工作會議再提打造一流投資銀行後,有市場人士將其視作更新一輪券業併購的開端。
最新一輪併購潮,路在何方?
綜合受訪人士分析,頭部券商強強聯合、在地方政府推動下的地方中小券商聯手,是兩大典型路徑。
此番國聯證券與民生證券的合併,即屬於地方券商相結合。
根據中證協數據,截至2023年年底,我國共有證券公司145家。在受訪人士看來,其中大部分券商業務同質化頗爲嚴重。
不少小型券商設立之初的一大目的在於發揮券商牌照效應,如今,券商牌照效應已經弱化。伴隨券業馬太效應的加劇,中小券商生存空間更是被進一步壓縮,有些地方小型券商利潤微薄。
與此同時,近年來,國內證券公司國企背景色彩日漸濃厚,擁有國資背景股東對於券商經營的重要性日漸凸顯。這也使得民企券商的生存壓力有所加大。
如此環境下,券商併購逐漸成爲新趨勢。
記者從多位券商人士處瞭解到,此輪地方證券公司之間的併購潮大概率由地方政府推動。
有券商人士表示,未來,除一線城市外,同一省內的券商彼此合併、實現業務整合。整合後的券商將優先服務於地方經濟與集團發展需要,而後再進行其他業務拓展。
更多服務於地方經濟與集團發展需要,這從多家券商近年來股東調整後的新變化可見一斑,誠通證券、長江證券等均爲如此。相較於一味追求創收,央國企成色加重後,券商更爲看重其業務開展與地方經濟、集團發展的協同效應。
除了地方中小券商相互攜手,頭部券商強強聯合,是新一輪券商併購潮的另一條路徑。 4月12日新“國九條”提出的目標之一——到2035年,一流投資銀行和投資機構建設取得明顯進展,進一步明確監管對頭部券商合併的鼓勵之態。
國泰君安收購海通證券,是正在推進中的頭部券商併購典型案例。目前,兩家券商合併重組交易方案等相關議案經股東大會審議,均獲高票通過。
與此同時,多家券商合併正在推進中,包括西部證券收購國融證券、國信證券收購萬和證券、浙商證券收購國都證券、華創證券收購太平洋證券等。
中信證券與中信建投、中金公司與銀河證券,已經雙雙完成高管互換,使得兩組券商之間的合併猜想市場關注度較高。
此外,東興證券+首創證券,首創證券+第一創業,長江證券+天風證券等,同樣頗受關注。