社區來了“合夥人”

本報記者 竇瀚洋

早晨8點半，浙江省寧波市鄞州區東勝街道櫻花社區居家養老助餐點前已排起長隊。每週一、三、五早上8點半，社區60週歲及以上老人在家門口可以買到價格優惠的早點。自去年9月實施以來，暖心餐項目已開展了82場，惠及居民2.5萬餘人次。

“愛心餐項目是由‘社區合夥人’聯合社區黨委一起推出的。”櫻花社區黨委書記錢慧波介紹，“社區合夥人”模式由社區黨委牽頭，以黨建聯建爲主要手段，吸納個人、組織等一起參與基層治理。兩年來，櫻花社區吸納了48家由企事業單位組成的團體型合夥人、120名擁有專業特長的獨立型合夥人，攜手參與社區治理。

社區從“誰和誰合”“合什麼”“怎麼合”出發，努力讓合夥模式持續賦能社區治理。爲此，櫻花社區專門搭建了“合夥人圓桌會”載體，引導合夥人根據自身特點和優勢，共商家園計劃，認領社區治理項目，合作開展居民服務行動。

今年，櫻花社區圍繞服務“一老一小一困”，通過騰、挪、合、借等方式，對物業、業委會集中管理的小區用房、商鋪資源、公共廣場進行統一規劃，並由各專業領域“社區合夥人”建成“羣櫻合作社”2.0版本，集居民自治、養老助殘、託管托幼等於一體，定期開展“智慧助老出行”等特色服務，今年舉辦活動1000餘場，惠及居民2萬餘人次。

今年暑假期間，由“社區合夥人”推出的“童鄰”託管項目，與社區假日學校、奉化區蕭王廟街道青雲村等共同開展紅色遊學，解決了不少雙職工家庭的後顧之憂。櫻花社區通過“社區合夥人”機制，不斷改“面子”強“裡子”，走出了老舊小區治理的新路子。

近年來，爲有效破解基層治理“小馬拉大車”難題，更好服務社區居民多元需求，鄞州區積極探索黨建引領城市社區治理的“社區合夥人”新路徑，居民合夥、企業合夥、社羣合夥等不同類型的合夥人模式以及資金、人力、空間等資源合夥方式不斷涌現，持續激活治理效能。