上半年營收237.44億元 華潤啤酒持續推進“啤酒+白酒”雙賦能模式

華潤啤酒(00291.HK)昨日舉行2024年中期業績說明會,公司上半年實現營業額237.44億元(人民幣,下同),同比減少0.53%;股東應占溢利47.05億元,同比增長1.2%;擬每股派發中期股息0.373元,較去年同期增長30%。啤酒業務方面,實現整體銷量634.8萬千升,同比下降3.4%;而白酒業務實現營業收入11.78億元,同比增長20.6%。

華潤啤酒執行董事及董事會主席侯孝海表示,2024年上半年,公司中檔及以上啤酒銷量佔比首次於上半年超過50%,經常性利潤亦創下歷史新高。華潤啤酒在過去三十年的發展中,在酒類行業累積了豐富的經驗,也構建了獨有的核心競爭能力。公司於2024年將堅持以增長作爲第一策略,持續推進“啤酒+白酒”雙賦能的商業模式,致力夯實基本盤,增強運營管理的能力,以應對消費新世界的挑戰,並加大力度控制資本性開支,積極爭取全年營業額和利潤增長。

啤酒業務:中高檔啤酒銷量佔比首破五成

2024年上半年,華潤啤酒主要受到低端市場的容量收縮影響,整體實現啤酒銷量約634.8萬千升,同比下降3.4%,但仍優於部分具規模的啤酒企業。由於啤酒高端產品持續發力,2024年上半年中檔及以上啤酒銷量佔比首次超過50%,次高檔及以上啤酒銷量較去年同期實現單位數增長,其中通過電商渠道的銷量較同期增長約60%。高檔及以上啤酒銷量較去年同期增長超過10%,“喜力®”“老雪”和“紅爵”等產品等產品銷量均較去年同期錄得超過20%增長,核心產品“雪花純生”銷量也實現同比正增長。

受益於持續的高端化發展,整體啤酒平均銷售價格同比上升2.0%,部份包裝物成本下降,啤酒業務於2024年上半年的毛利率上升0.6個百分點至45.8%。公司持續採取多項降本增效措施,啤酒業務經營費用同比基本持平。

若不計已確認推行產能優化所產生的相關固定資產減值虧損和一次性員工補償及安置費用在影響,公司的啤酒業務未計利息及稅項前盈利較2019年上半年疫情前翻番,未計利息及稅項前盈利率亦大幅提升超過10個百分點至28.3%,創歷史新高。

公司持續推動優化產能佈局,於回顧期內已停止營運1家啤酒廠,而位於山東省濟南市的新建智能化工廠已投入營運。2024年6月底,公司在中國內地24個省、市、區營運62間啤酒廠。

白酒業務:銷售規模增長迅速

白酒業務方面,公司上半年實現營業額11.78億元,同比增長20.6%。

公司的白酒業務銷售規模增長迅速,其中全國性大單品“摘要”的銷量同比增長超過50%,銷量較去年同期增長超過50%,貢獻白酒業務營業額約70%。公司白酒業務的未計利息、稅項、折舊及攤銷前盈利爲人民幣4.13億元,較去年同期基本持平。

在拓展非啤酒業務方面,公司已於2023年完成貴州金沙55.19%股權轉讓的交割。公司自交割後積極推進貴州金沙的投後整合、賦能及提升。在產品方面,公司持續推進產品創新及升級,推出“摘要3.0”、“摘要宋詞”、“金沙經典”及光瓶系列吸引不同消費人羣。在業務推進方面,重點圍繞“堅持大單品、堅持核心市場、做真大商、價格管控、庫存管控、質量提升、消費者培育、廠商關係建設、數字化建設”等方面開展工作,服務消費趨勢,穿越行業週期。在管理方面,公司堅定推進“啤酒+白酒”雙賦能,以及“白酒+白酒”共成長的業務模式,引入華潤啤酒市場操作理念、管理模式與經驗,形成管理賦能。

對於這個備受關注的板塊,侯孝海表示,白酒今年仍處於行業新的下行週期內,下一步將對金沙品牌進行重塑,形成“摘要+金沙”雙品牌組合。中檔和主流醬酒,將通過金沙這個品牌開始拓展,以呼應目前高檔酒的價格下沉,整個中國白酒的價格開始向100元、200元、300元價格細分發展的新趨勢。

“目前華潤酒業的整體業務健康向好,而且能力在逐步提升,隨着對白酒產業的認識越來越深,白酒企業的運作規律越來越掌握,對白酒所屬白酒企業的管理和運營的能力越來越提升,我們對白酒產業未來的發展還是非常有信心的。”侯孝海說。

未來:打造“啤酒+白酒”雙賦能模式

侯孝海表示,2024年是華潤啤酒三十而立之年,也是公司“3+3+3”發展戰略中最後一個“3”年中承先啓後的重要一年,對推行“決勝高端”的關鍵階段至關重要。面對市場衆多變化,公司將堅持長期主義,致力追求高質量發展,將繼續通過品牌、質量、產品和文化等多維度在“啤酒新世界”和“白酒新世界”中推動進一步發展。整體消費市場現正經歷深度變革,公司對中國消費品高端化、高質量發展空間充滿信心。

華潤啤酒稱,展望未來,公司將繼續以“做白酒新世界的探索者”爲定位,向白酒名企學習,探索和引領產業變革。公司將在市場化機制下,持續打造“啤酒+白酒”雙賦能獨特的商業模式,即在一個公司的組織下,利用華潤啤酒建立的發展經驗、資源、管理機制、上市平臺的四大優勢,發揮華潤啤酒、華潤雪花和華潤酒業各自優勢,形成三輪驅動,在組織、人才、銷售、品牌、供應鏈、製造、科技創新、數智化、財稅、法律和風控等方面實現雙向賦能、協同互補,培育華潤酒業新的競爭能力。公司亦將繼續與渠道夥伴攜手共進,構建廠商命運共同體,共同提升品牌價值與市場地位,實現業務的穩健發展和持續增長,構建硬核競爭力,舉杯白酒新世界。