從高端化到進軍白酒,華潤啤酒的破局之路

來源 | 伯虎財經(bohuFN)

作者 | 靈靈

“變革那幾年我經常失眠,壓力很大。”回憶華潤啤酒向高端化轉型的那幾年,華潤啤酒董事會主席侯孝海如此回憶道。

值得欣喜的是,華潤啤酒交出的成績單,表明這一轉型成功了。只是啤酒賽道長路漫漫,過去的轉型成果已現,新的挑戰也在到來。

01 華潤啤酒,營收增速領先‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

3月18日,華潤啤酒披露2023年業績,其綜合營業額爲389.32億元,同比增長10.4%;公司股東應占溢利51.53億元,同比上漲18.6%。

在一衆港股啤酒股中,營收位居第二的華潤啤酒,以雙位數的增速快速向前,領先於百威亞太的5.84%、青島啤酒股份的5.49%、香港生力啤的8.88%。

2023年,華潤啤酒的啤酒業務表現穩健,全年銷量達到1115.1萬千升,同比增長0.5%;啤酒業務板塊實現營業額約368.65億元,同比增長4.5%;未計利息及稅前盈利爲68.89億元,同比增長30.6%。

其中,高端化啤酒的表現更爲亮眼。華潤啤酒於年報中強調,公司持續推進“決勝高端”戰略落地,通過各類主題推廣和渠道營銷活動,繼續培育與推廣各重點高端品牌。

具體而言,2023年,華潤啤酒推出雪花全麥純生、無醇啤酒“喜力啤酒0.0”、中式穀物爲原料的“秦始皇CPA”等高端產品。此外,華潤啤酒還推出了定價高達1199元的烈性啤酒“醲醴”,進軍超高端市場。

成果上,華潤啤酒次高檔及以上啤酒的銷量增長尤爲明顯,達到了250萬千升,同比上升了18.9%;每千升毛利同比增長8.6%。其中,包括喜力、雪花純生、老雪和紅爵等產品的銷量,同比均實現兩位數增長。

據財報,華潤啤酒次高檔及以上啤酒銷量比重在逐年攀升,2020年爲13.2%,到2023年已漲至22.4%。

不難看到,高端化明顯推動了華潤啤酒的業績發展。

02 華潤啤酒的高端化征程

事實上,向高端化發展,是啤酒行業所有品牌無法繞過的課題。

2013年,我國啤酒行業產量見頂後,開始轉折向下。Euromonitor數據顯示,我國啤酒總產量和銷量自2005年起均呈現明顯增長態勢,並於2013年達到頂峰,總產量和銷量均突破5000萬千升,隨後便進入下滑區間,2020年下滑至3411萬千升。

侯孝海意識到情況不對,是在華潤雪花啤酒發展遇到瓶頸時。“過去20多年,雪花啤酒一直快速發展,並於2010年規模到達頂峰。在這之後,到2013年,雪花啤酒發展開始平緩下來,這是一個重要信號。”

彼時,還有一個異常現象引起侯孝海注意——百威英博的增長非常快。在中國市場,百威英博以前一直比不上雪花和青島,爲什麼現在會有如此快速的增長?侯孝海分析:“第一,百威英博有好品牌,該品牌的增長速度遠遠超過我們;第二,好品牌帶動了其他中檔品牌,使得其他品牌也得以實現全國性的發展。顯然,百威英博所做的事正符合行業發展趨勢。”

箇中發展變化,讓華潤啤酒意識到啤酒高端化的重要性。此後,華潤啤酒開始一邊做減法,一邊做加法。減法上,華潤啤酒將90多家工廠減到70多家,並進行人員優化。加法上,華潤啤酒與喜力聯手,發展高端品牌。

華潤啤酒的高端化成果明顯。當前在10-15元價格帶中,百威亞太依然穩坐第一。但華創證券指出,華潤喜力補足品牌短板並配合自身渠道與資源優勢實現迅速放量,還帶動純生進店增長加速,當前勢能最強,有望超越百威。

浦銀國際分析師林聞嘉指出,2023年11月和12月啤酒產量相較2019年同期續3個月錄得雙位數下滑。其擔心啤酒行業原有的消費升級趨勢將進一步演變爲消費分級,即只有小部分高端消費者依然在追求更高端和高品質的啤酒產品,而大多數大衆消費者則更加關注啤酒產品的性價比。

不過,華潤啤酒的財報則呈現出一個樂觀的趨勢,即高檔產品賣得比中低檔產品要更好。據統計,在2023年下半年,華潤啤酒的次高檔及以上產品的銷量同比增長10%,中低端產品的銷量則加速下滑,同比下滑8%。

侯孝海也提到,“儘管2023年經濟形勢不容樂觀,但我們並沒有觀察到它對啤酒市場產生顯著影響。即使疫情結束後市場有擔心消費降級的趨勢出現,實際上在啤酒行業並未明顯體現。消費者羣體雖然受到場景變化的影響,但很少有人從高端啤酒轉向更低端產品。”

03 進軍白酒,探索新方向

2023年,華潤啤酒將收購來的金沙酒業正式並表。白酒能否成爲華潤啤酒的新增長極,也得到外界的密切關注。

2023年,金沙酒業爲華潤啤酒貢獻營收20.67億元和未計利息及稅前盈利1.3億元。華潤啤酒副總裁、華潤酒業總經理魏強表示,在2024年前兩個月的銷售旺季,金沙酒業同比增長50%,次高端產品“摘要珍品”同比增長16%,開瓶率提高10個百分點至24%。

值得注意的是,高庫存與價格倒掛是金沙酒業目前存在的兩大問題。魏強表示,“華潤去年接手金沙後面臨很大挑戰,一是因原管理團隊盲目壓貨和推產品導致的高庫存,二是價格嚴重倒掛,價格最低時約爲400元。”

業界認爲,要改善金沙酒業存在的問題,需要華潤啤酒對金沙酒業不斷賦能,提升產品在終端市場的品牌力以及渠道力。

不過,金沙酒業面臨的市場競爭環境並不“友善”。酒類營銷專家肖竹青認爲,金沙酒業起步的時候是與茅臺鎮的小作坊和貼牌酒競爭,在全國跑馬圈地取得很好的招商業績。而當下金沙酒業是在與茅臺集團、習酒、郎酒、珍酒以及國臺等頭部巨無霸企業搶渠道搶終端搶人心,金沙酒業未來會越來越難。

在侯孝海看來,開啓多元化佈局,進軍白酒產業,是華潤突破自身邊界的一場自我革新。

“華潤啤酒進入白酒行業,基於一種使命。啤酒行業高度市場化,市場集中度更高,白酒產業集中度相對低一些,更加傳統。我們希望把華潤啤酒過去的一些成功經驗、鍛煉出來的市場競爭能力嫁接進來,讓啤酒和白酒產生更多化學反應,探索‘啤白融合’更多可能性。”

繼高端化之後,白酒能否成爲華潤啤酒的新跳板,值得繼續觀察。

參考資料:

1、智通財經:啤酒行業財報觀:高端化持續羣雄“廝殺”,卻在資本市場坐上“冷板凳”

2、華爾街見聞:財報2024|高端酒銷量大增六成,華潤啤酒稱沒看到消費降級影響

3、中國企業家雜誌:華潤啤酒侯孝海與燕京啤酒耿超共話企業變革之痛

4、新華網:對話華潤啤酒侯孝海:“啤白融合”沒人做過,我們來做

5、北京商報:百億收購換20億業績 華潤酒業如何下好醬酒棋

*文章封面首圖及配圖,版權歸版權所有人所有。若版權者認爲其作品不宜供大家瀏覽或不應無償使用,請及時聯繫我們,本平臺將立即更正。