茅臺集團召開2024年戰略研討會：推動茅臺穩定健康可持續發展

據貴州茅臺官微，6月21日，茅臺集團2024年戰略研討會在茅臺會議中心召開。北京大學教授、中國科學院院士、發展中國家科學院院士、歐洲科學院外籍院士梅宏，浙江大學求是特聘教授、教育部長江學者特聘教授吳曉波，中國傳媒大學學術委員會副主任、國家廣告研究院院長、區域品牌與傳播研究院院長丁俊傑，中泰國際首席經濟學家、中國首席經濟學家論壇副理事長李迅雷出席研討會，並圍繞“新消費時代茅臺如何彰顯核心競爭力”研討主題發表主旨演講。

茅臺集團黨委書記、董事長張德芹出席會議並作總結講話，黨委副書記、總經理王莉主持會議，黨委副書記、工會主席高山，集團領導段建樺、萬波、劉剛、塗華彬、王曉維，集團外部董事張瑞彬、郭獻忠、白敏、劉傑出席研討會。

研討中，梅宏闡述了數字化轉型的核心內涵，對國內外數字化現狀進行了橫向比對和深入分析，並結合理論與實踐，從範式變遷的角度分享了其對數字化轉型的理解和看法，對茅臺的數字化轉型和相關數字項目建設，具有重要的參考意義和借鑑價值。

吳曉波從新消費特徵、新競爭格局和創新管理等三個方面內容，深入淺出地闡釋了新消費時代下，茅臺需抓住的機遇和可能面臨的挑戰，並就茅臺如何在新消費時代，通過創新乘勢而上推動高質量發展給出了戰略性、前瞻性建議。

丁俊傑圍繞品牌相對論，從茅臺品牌模式、品牌管理、品牌聲譽、品牌關係四個方面分享了諸多思考，提出不論是茅臺還是其他企業，做品牌都要知其一且知全貌，既要關注當下，更要佈局長遠，以品牌定力應對時代變局、贏得市場和消費者青睞。

李迅雷從國內經濟發展形勢、茅臺所面臨的機遇和挑戰等方面作了客觀全面的分析，並就茅臺數字化、國際化兩個方面發表看法，提出了針對性的意見建議，對茅臺的未來發展具有很好的啓發作用。

張德芹對各位專家學者的辛勤付出表示感謝，並圍繞研討主題，分享了自己對“茅臺核心競爭力”的認識。他指出，茅臺能夠取得今天的發展成就，一個很重要的原因，就是茅臺歷經七十多年的發展，塑造形成了品質、品牌、文化、環境、工藝五大方面的核心競爭力。而五大核心競爭力形成的底層邏輯是源於歷屆黨和國家領導人，以及貴州省委、省政府的關心厚愛，是幾代茅臺人的智慧、汗水和心血的凝結，是老百姓、消費者的支持和熱愛。

就如何實現更好的發展，張德芹表示，茅臺要知感恩、懂敬畏，一切發展、一切戰略，都必須遵循五大核心競爭力形成的底層邏輯。一要始終有利於國家和地方經濟社會發展，堅持做到三個必須，即發展方向必須服務國家發展需要，發展戰略必須有利於促進貴州經濟社會高質量發展，發展成果必須堅持各方共享。二要始終有利於維護和提升茅臺的品牌形象，從三個方面努力：即“民族品牌”的形象，“一流企業”的形象，“感恩擔當”的形象。三要始終有利於推動茅臺穩定健康可持續發展，關鍵在於“守正創新”。一是堅持守正，持續築牢品質根基，不斷強化品牌保護，弘揚傳播茅臺文化，矢志堅守傳統工藝，牢牢守護生態環境，不斷夯實茅臺五大核心競爭力；二是在產品、服務、數字化、智能化應用等方面持續創新，不斷增強茅臺發展的引擎動力。希望大家一如既往關心茅臺、支持茅臺和幫助茅臺。茅臺也將繼續努力，不斷夯實五大核心競爭力，提高企業戰略能力，持續維護和提升茅臺的品牌形象和美譽度。

王莉在主持會議時，就研討主題談了兩點思考。一是堅守茅臺“初心”之道，夯實行穩致遠的壓艙石。處於一個“變局”時代，堅守“初心”就是茅臺以“不變”應“變”的首要秘訣。要堅持做“良心”的產品，始終致力於爲消費者提供安全、放心的好產品，以品質的穩定性應對市場變化的不確定性。要堅持做“貼心”的服務，以消費者爲中心，以終端需求爲導向，爲消費者提供個性化、多樣化、沉浸式等體驗服務，支撐茅臺的長久發展。要堅持做“真心”的企業，堅持大企業大擔當，積極踐行ESG戰略，以實際行動詮釋擔當之行，追求“真善美”，不斷提升茅臺的品牌溫度和商譽形象。

二是把握時代“創新”之要，打造可持續發展新範式。茅臺是傳統的，也是現代的，必須堅持與時俱進、開拓創新，準確識變、科學應變、主動求變，培育新時代的發展新動能。要創新思維，面對新形勢，主動學習新知識、新技能，破除思維認知侷限，匯聚時代前沿的科研技術成果，爲企業發展注入新智慧。要創新管理，順應時代潮流，推動傳統管理模式向數字化管理模式轉型，提高管理效能。同時，堅持對標世界一流，創新引入卓越績效管理模式、EFQM模型等工具，不斷提升企業管理現代化水平。要創新業態，在堅持做大做強做優主業的基礎上，利用自身微生物、產業數據等優勢資源，探索IT、BT、FT“3T”技術結合的新科創格局，打造茅臺科創產業價值鏈，形成未來可持續發展新的增長極。